樂視換標(biāo):生態(tài)太大,LeTV裝不下
原創(chuàng)
2016-01-13 20:22:56

    【釘科技評論】1月12日下午,樂視在主題為“生態(tài)世界”的全球品牌升級新聞發(fā)布會上,公布了樂視品牌及旗下產(chǎn)品品牌的全新LOGO,同時宣布樂視網(wǎng)正式更名為樂視視頻,并將啟用國際頂級域名le.com。作為受邀媒體,釘科技見證了樂視的這一歷史性時刻。

    全新的樂視品牌LOGO由L 、E兩個字母組成。按照樂視官方對新LOGO內(nèi)涵的表述,構(gòu)成樂視新品牌LOGO “LE”的四個筆劃,代表著樂視生態(tài)中的四層架構(gòu):平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用。品牌LOGO中間交疊的圓點,象征著貫穿、撬動整個生態(tài)的關(guān)鍵:EUI和廣大樂迷。L與E之間的聯(lián)結(jié)、融合,是樂視不斷顛覆、打破邊界、生態(tài)化反的直接表現(xiàn)。藍、紅、綠三個顏色,再加上包容一切的灰色,分別代表著科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)在樂視生態(tài)中的融合。

    人如其名,企業(yè)LOGO也如同人的名字,卻又有著更大的意義,因為人的名字常常表現(xiàn)為父母對孩子的期望,而企業(yè)LOGO則會代表著企業(yè)的經(jīng)營理念、未來走向、產(chǎn)品定位、用戶畫像,甚至是管理者的視野和魄力。需要能夠涵蓋經(jīng)營活動、文化建設(shè)等方方面面的內(nèi)容,LOGO的革新也是企業(yè)在整體發(fā)展過程中不可缺少的環(huán)節(jié)。無論是傳統(tǒng)企業(yè)中的百事可樂、殼牌石油,還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的Google、facebook,甚至是作為媒體的CCTV,都曾經(jīng)更換過品牌LOGO。

    隨著樂視品牌新LOGO的發(fā)布,去年12月24日樂視控股那條引發(fā)爭議的“一千個人心中,有一千個樂視”的神秘微博的含義也終于明晰起來。在釘科技看來,全新LOGO除了能更好地詮釋樂視生態(tài),更是樂視戰(zhàn)略意圖的表現(xiàn),或者說,是樂視減少未來風(fēng)險的一次具體運作。

    此次更換新品牌LOGO之前,樂視曾兩次更換過品牌LOGO,但之前的是三種LOGO無一例外的使用了字母組合“LETV”,這在當(dāng)時是符合樂視定位的,樂視以互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)起家,“TV”很好地呈現(xiàn)了樂視的業(yè)務(wù)范疇,但從樂視開始涉足其它領(lǐng)域,特別是推出超級電視、提出構(gòu)建樂視生態(tài)以來,“LETV”就不再適合作為樂視的品牌LOGO,除了會與超級電視在LOGO上產(chǎn)生重疊之外,最主要的是不足以涵蓋樂視不斷延伸中的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品線。

    特別是在2015年,樂視開始了更大規(guī)模的子生態(tài)布局:更加深入體育產(chǎn)業(yè),涉足汽車市場,發(fā)布超級手機,進軍VR,布局音樂與互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域……LETV對于“樂視”這兩個字而言,顯得小氣了許多,手機也要打上“LETV”字樣,讓不錯的產(chǎn)品帶給用戶一種不夠?qū)I(yè)的錯覺。畢竟,樂視已經(jīng)不單純互聯(lián)網(wǎng)視頻提供方,而已經(jīng)成為了一家業(yè)務(wù)延伸更廣的生態(tài)型企業(yè)。

    隨著樂視發(fā)布其海外戰(zhàn)略,準(zhǔn)備進軍國際市場,樂視更換LOGO的需求實際上越來越迫切,因為在國內(nèi),樂視尚且可以通過積累起來的會員和用戶的口碑傳播形成手機等子產(chǎn)品的品牌認(rèn)知,但看似混亂的內(nèi)部品牌關(guān)系卻很有可能會成為樂視進軍海外的最大障礙,因為國外對品牌的認(rèn)知更強調(diào)專注和專業(yè),最好是一目了然,至少不要形成認(rèn)知障礙,比如“為何一家做電視(TV)的企業(yè)在我們這里卻賣手機”。

    “LE”也恰恰符合樂視的整體戰(zhàn)略定位——除了構(gòu)建生態(tài),樂視要做的是在娛樂領(lǐng)域進行重布局,或者說是要把工作和生活都變得有趣和輕松,至少在國內(nèi),“LE”(樂)代表的是一種積極、陽光的態(tài)度和為用戶提供歡樂心情的承諾,隨著中國文化在全球的傳播,這樣的一種理念也更容易被國外的用戶所接受。

    說完LOGO,釘科技還想簡單談一談樂視對頂級域名le.com的啟用。同更換LOGO的動作相關(guān),Letv.com的域名已經(jīng)不再符合樂視的整體架構(gòu)和戰(zhàn)略,le.com也更上口和容易記憶。所以,盡管價格不菲,在這個戰(zhàn)略機遇期,樂視也一定會將其收入囊中。此前,360購買360.com、小米購買mi.com也都是出于這種考慮,同時不想讓整體發(fā)展在細(xì)節(jié)上掣肘。

    但釘科技同時認(rèn)為,le.com的啟用可能預(yù)示著樂視的下一步動作。此前,有傳聞稱,這個注冊于1995年的頂級域名至今仍掌握在聯(lián)想手中。如果這個消息屬實,先不說聯(lián)想同樂視在手機、電視上構(gòu)成的競爭,單純從15年上半年楊元慶與賈躍亭的隔空喊話,這結(jié)下的梁子就會讓人覺得,出于戰(zhàn)略考慮,聯(lián)想不會將域名賣給樂視。

    而樂視又確實拿到了這個域名,如果是真的是聯(lián)想把域名賣給了樂視,聯(lián)想和樂視就很有可能會放下本來也不大的“恩怨”,進行合作,樂視的多屏互動戰(zhàn)略或許會進一步延伸到PC領(lǐng)域,依托聯(lián)想的硬件或者在聯(lián)想支持下自產(chǎn)PC,聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)電視和手機則有可能接入樂視的內(nèi)容服務(wù),尋找新的產(chǎn)品增長點。若果釘科技的猜測屬實,那還真是應(yīng)了那句話,在商場,“冤家宜解不宜結(jié)”!

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