海航集團數(shù)字化轉型再進一步。

日前，在與天津市政府戰(zhàn)略合作儀式上，海航正式發(fā)布了其物流4.0平臺——海平線，并對海平線的誕生背景和使命進行了全方位解讀。

為什么要做海平線？

“做一件事之前，一定要看大勢?！?作為海平線的戰(zhàn)略規(guī)劃者，海航現(xiàn)代物流創(chuàng)新總裁、云商智慧物流董事長喻龑冰說，在他看來，一帶一路、行業(yè)機會、數(shù)字經(jīng)濟，就是海航發(fā)展現(xiàn)代物流、打造海平線的大勢。

 “一帶一路”本質是幫助中國企業(yè)、中國貨物走向世界，讓國外更好的商品、資源流通到國內，讓全球貿(mào)易暢通，讓各國民心和設施相通、聯(lián)通，最終目的是建設一個人類命運共同體。

“這跟海航‘造福于人類的幸福與世界的和平’的理想不謀而合?！庇鼾尡J為。

在“一帶一路”的背景下，再聚焦物流行業(yè)，便會有更多的理解和發(fā)現(xiàn)。“中國物流行業(yè)，除了快遞這個細分領域發(fā)展快一些，其他方面離世界物流強國還有不小的差距，”喻龑冰以美國為例進行了對比，美國前十大物流公司的市場占有率接近60%，而中國前十大物流企業(yè)的市場占有率不過5%，整個行業(yè)的信息化基礎相對薄弱，很多資源還未得到有效整合。

如何解決上述問題助力中國物流業(yè)轉型升級？海航給出的答案是——科技賦能。“科技跟實體產(chǎn)業(yè)相結合，滿足消費的個性化、跨界、多維需求，是現(xiàn)代經(jīng)濟的大趨勢，也是數(shù)字經(jīng)濟的最大特點，”喻龑冰說，“而海平線就是海航要利用科技的力量，打造的一個新型物流4.0平臺，讓物流真正‘現(xiàn)代’起來?！?/span>

為什么能做海平線？

物流行業(yè)參與者眾多，有意通過科技賦能成為物流4.0時代先鋒的企業(yè)也不在少數(shù)，但為何海航有底氣、有能力實現(xiàn)快速布局和業(yè)務落地？ 答案恐怕還在于海航多年來筑造的行業(yè)高價值資源壁壘。

位居世界500強170位的海航集團目前擁有1.2萬億資產(chǎn)，業(yè)務涉及多個產(chǎn)業(yè)領域，但核心主業(yè)是三大板塊：航空旅游、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代金融。其中，2017年2月9日于西安注冊成立，總資產(chǎn)超過2,200億元的海航現(xiàn)代物流，是被海航集團寄予厚望的全新物流產(chǎn)業(yè)集團，旗下包括了航空貨運、機場管理、倉儲投資、物流金服和智慧物流五大業(yè)態(tài)，50余家成員公司，目標是打造高效的全球供應鏈網(wǎng)絡，成為全球最大的現(xiàn)代物流4.0服務提供商。

如何實現(xiàn)這一目標，海航現(xiàn)代物流的實施路徑是——打造“三網(wǎng)”：天網(wǎng)+地網(wǎng)+數(shù)字網(wǎng)。

“天網(wǎng)”是海航現(xiàn)代物流區(qū)別于其他物流企業(yè)最核心的競爭力。其核心資源是旗下的航空貨運業(yè)態(tài)。海航現(xiàn)代物流管理著金鵬航空、天津貨航（籌）、長安貨航（籌）等多家貨運航空公司，自有全貨機30余架，計劃在未來3-5年，全貨機機隊規(guī)模將擴充到200架，同時海航現(xiàn)代物流還掌控著海航集團旗下航司運營的近800架客機的腹艙運力資源。

“地網(wǎng)”同樣具備核心競爭優(yōu)勢及行業(yè)高壁壘，海航現(xiàn)代物流旗下的機場管理業(yè)態(tài)和倉儲投資業(yè)態(tài)均是行業(yè)內舉足輕重的巨擘。海航現(xiàn)代物流目前經(jīng)營管理著國內外共16家機場，另外還運營著飛航地服和世界最大的機場地面服務公SwissPort，而旗下的海航冷鏈和天津云商智慧物流兩家新三板公司，則在倉儲、冷鏈、跨境物流等行業(yè)嶄露頭腳。

“數(shù)字網(wǎng)”，便是云商智慧物流致力打造的海平線，是鏈接“天網(wǎng)”“地網(wǎng)”，實現(xiàn)資源貫通、信息共享的連接器，是決定海航現(xiàn)代物流未來發(fā)展方向與競爭力的關鍵所在。

“海航現(xiàn)代物流能否把‘現(xiàn)代’二字真正做好，關鍵看智慧物流平臺是否可以做好?！庇鼾尡f。

海平線做什么？

在喻龑冰看來，海平線的使命就是——鏈接三網(wǎng) 匯聚四流。

在海航現(xiàn)代物流體系內，海平線通過鏈接天網(wǎng)、地網(wǎng)資源，打通各業(yè)態(tài)產(chǎn)品和服務流程，為客戶提供一站式開放服務，并匯聚各業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)實現(xiàn)商流、物流、資金流、數(shù)據(jù)流“四流”整合及高價值數(shù)據(jù)應用輸出，優(yōu)化提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的運營效率。

此次與海平線一同發(fā)布的六大產(chǎn)品——供應鏈云、供應鏈金融云、航空貨運服務平臺、智慧口岸平臺、綜合支付業(yè)務平臺、智運平臺，便是海平線打造“三網(wǎng)四流”商業(yè)模式閉環(huán)的關鍵一步。

這些產(chǎn)品如何在海平線平臺上實現(xiàn)有效協(xié)同？以進口車厘子為例，從原產(chǎn)地到國內消費者手中，整個流程涉及集采、支付、航空貨運、清關、冷鏈運輸、保理等各環(huán)節(jié)，以往海航集團內部上述服務未能打通，用戶需要分別發(fā)起處理每個流程，現(xiàn)在通過海平線的平臺和旗下產(chǎn)品組合就可以享受到一站式服務。

“這既是一個數(shù)字供應鏈平臺，更是一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大平臺。從生產(chǎn)端、到供應端、商家、消費者，所有環(huán)節(jié)在海平線這個平臺上打通?！庇鼾尡鶑娬{，“這其中涉及到很多的自有資源支持和整合，這也就是為什么大家都在說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功案例卻非常少的原因?！?/span>

然而，把海航內部物流業(yè)務由線下搬到線上，并非智慧物流的全部使命，它還有更遠大的理想——拓展外部業(yè)務，整合外部資源，搭建開放的生態(tài)平臺。

“盡管海航龐大，但面對人們消費升級的需求、對更美好生活的向往，光靠一己之力是無法滿足的，”喻龑冰坦言，“把更多的合作伙伴和資源納入海平線的大平臺，通過天地合一、虛實結合、內外聯(lián)動，給客戶提供物流4.0一體化的服務，這就是海平線的初心和初衷。”

2017年11月9日，云商聯(lián)合百度、華為、微軟等發(fā)起的海平線智慧物流生態(tài)聯(lián)盟，便是搭建生態(tài)平臺的關鍵一步，聯(lián)盟內成員通過資源互補、有效協(xié)同，已在智慧機場、智慧貨站等眾多項目上實現(xiàn)了戰(zhàn)略合作和業(yè)務落地。

“未來海平線還將聚合打通更多功能，并引入更多合作伙伴和第三方供應商服務，實現(xiàn)可復制式的快速發(fā)展，助力物流產(chǎn)業(yè)升級和實體經(jīng)濟發(fā)展?！坝鼾尡硎?。（圖片來自網(wǎng)絡）