2016年，樂視用其在CES上的首秀為全球化進程開啟了新篇章。這家致力于成為全球互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代引領(lǐng)者的中國公司，用超級電視、超級手機以及超級汽車三大核心智能硬件把自己刷成了“館紅”——路透社為此獨家專訪樂視聯(lián)合創(chuàng)始人兼副董事長劉弘，聽其講述樂視全球化未來。

2016年1月8日，2016拉斯維加斯消費電子展會，人們在樂視展臺圍觀2015款阿斯頓·馬丁Rapide S車型，樂視將為其提供車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

記者 趙紅梅

路透香港3月17日 - 從視頻網(wǎng)站起步的樂視目前已構(gòu)建起集“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”于一體的生態(tài)模式，公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼副董事長劉弘稱，香港是樂視全球化戰(zhàn)略先行的第一步，今年會以美國、印度為全球化擴展的“先行軍”。公司亦全力以赴多舉措、多渠道融資來支持整個樂視生態(tài)全球化布局。

劉弘接受路透專訪時稱，樂視手機去年總銷量已超過500萬臺，今年會在中國、香港、印度及東南亞地區(qū)銷售手機，銷售目標設(shè)在1,500萬臺，電視銷售目標則在600萬臺左右?！巴瓿蛇@些目標應(yīng)該不是很難，手機、電視在內(nèi)的硬件會領(lǐng)先一步，同時會繼續(xù)拓展香港在內(nèi)的亞太高速成長市場?！?/span>

“我們用一年在香港創(chuàng)下智能電視線上銷量的冠軍，進入印度市場30天內(nèi)售出手機20萬臺，打破了當?shù)匦袠I(yè)紀錄。”劉弘稱，手機、電視、VR、超級自行車等硬件先行，接著推進互聯(lián)網(wǎng)、樂視云等平臺、應(yīng)用跟進。同時，在歐洲、俄羅斯等地也在積極組建團隊來布局產(chǎn)品。

劉弘認為，樂視網(wǎng)目前已構(gòu)建起了集“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”于一體的生態(tài)模式，并布局互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、電視、手機、汽車、體育以及互聯(lián)網(wǎng)金融7大子生態(tài)。

今年2月，樂視與英國豪車制造商阿斯頓·馬丁宣布將成立一家合資公司，聯(lián)合開發(fā)阿斯頓·馬丁品牌的首款電動汽車。根據(jù)合作計劃，阿斯頓·馬丁負責(zé)提供RapidE的整車技術(shù)，而樂視則將提供動力總成和車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。阿斯頓·馬丁將成為未來樂視超級汽車的代工商。此外，樂視也與美國電動汽車公司Faraday Future（法拉第未來）展開戰(zhàn)略合作，未來雙方將在汽車車型開發(fā)、技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和云、娛樂內(nèi)容等方面開展合作。

劉弘介紹道，“4月20日北京國際車展上，我們會展出最新合作車型。和阿斯頓·馬丁成立電動汽車合作合資公司，生產(chǎn)地點在英國，預(yù)計于2018年底前上市，雙方合作將圍繞資本和技術(shù)等領(lǐng)域展開對等合作。與Faraday Future的戰(zhàn)略合作成果在4月車展也能看到。此外，樂視在汽車產(chǎn)業(yè)布局方面，還投資了充電電樁，并且推出了分時租賃服務(wù)。”

在談到第七大子生態(tài)--互聯(lián)網(wǎng)金融時，劉弘表示，目前與新沃資本、深圳歐菲光等7家公司發(fā)起設(shè)立的新沃財險目前還在申請財險牌照階段。其他布局進展今年亦能見到。

**多渠道融資支撐樂視生態(tài)全球化布局**

因計劃將樂視影業(yè)注入而重組停牌的樂視網(wǎng)近日公布年度業(yè)績：2015年營收130.17億元，同比增長90.89%；凈利潤5.79億元，同比增長59.04%。五年時間里，樂視網(wǎng)營收暴漲54倍、資產(chǎn)規(guī)模擴張16倍，隨著其資產(chǎn)規(guī)模和營收的高速擴張，資本市場圍繞其“資金鏈”的風(fēng)險和疑慮也從未消散。

劉弘稱，樂視創(chuàng)立至今一直在遭人非議或不理解其發(fā)展模式，“我們從路邊的一只小草長成如今的一枝小樹苗，樂視的成長史可以說是一部外界嘲笑史，但沒關(guān)系，最重要的是我們能把當初承諾的一一實現(xiàn)。公司現(xiàn)在也是全力以赴多舉措、多渠道融資來支持整個樂視生態(tài)全球化布局?！?/span>

此前為解決資金難題，樂視創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭使盡渾身解數(shù)，以多次股權(quán)質(zhì)押、定向增發(fā)、發(fā)債券融資、并一度采用股東售出或質(zhì)押股份無息借款方式緩解資金壓力。

劉弘稱，未來樂視旗下其他業(yè)務(wù)版塊或有境外上市的計劃，但具體細節(jié)，現(xiàn)在還不方便透露。

劉弘表示，樂視的七大子生態(tài)目前均處快速融資渠道，如樂視超級手機、樂視體育、樂視云均完成A輪融資，分別為逾33億、8億元、10億元人民幣；樂視生態(tài)專車易到年內(nèi)將啟動上市計劃；樂視體育擬定70億元B輪融資已快結(jié)束。

此外，樂視與重慶市政府、深圳市政府先后成立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)基金，并發(fā)起由長石資本參與的100億產(chǎn)業(yè)基金，目前亦積極申請國家發(fā)改委重大產(chǎn)業(yè)項目，計劃向國家開發(fā)銀行等機構(gòu)申請資金或基金合作。

劉弘認為，隨著樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”于一體的七大生態(tài)模式越來越清晰，不安全因素亦在慢慢隱退，而產(chǎn)品和人才是決定樂視生態(tài)導(dǎo)向的最終因素?！敖衲旯締T工會達到1萬多人，我們注意力要從擴張轉(zhuǎn)向控制和單產(chǎn)能效上來。我們的目標是成為下一個改變中國互聯(lián)網(wǎng)格局，甚至超越BAT的企業(yè)?！?/span>