哎呀我勒個去，大錘來了！

最近大錘除了搶紅包之外，都要被“智能”的概念轟炸死了，尼瑪什么智能插座、智能空調(diào)、智能手環(huán)、智能攝像頭……有種進入了30世紀的趕腳！大錘頓時凌亂了，難道我們已經(jīng)跑步進入了智慧時代了么？

但是等待大錘仔細一研究，實際上根本不是那么回事！好嘛，手機能遠程遙控下，就是智能設(shè)備了。照這邏輯，大錘肯定是上古開天辟地鼻祖盤古的一千代的子孫，好歹也是個名人后裔了。所以說，不是什么沾點邊就硬掛上“智能”二字的。你好歹有點自己核心的深度應用才是吧？把“智能”當做概念來炒作就是你的不對了，大錘最喜歡砸這些偽產(chǎn)品了！

在大錘（dingkeji.com）看來，智能設(shè)備不僅僅是需要能夠聯(lián)網(wǎng)，更重要的是有核心的應用。因為無論什么終端，它都只是個載體，重要的是載體里面的靈魂，沒有這個靈魂，任何產(chǎn)品都是一個空殼。你可以想象，如果蘋果手機沒有APPStore，那它還是蘋果么？你會花那么多錢去買一個漂亮的外殼么？同理，無論是什么智能設(shè)備，不是你能夠聯(lián)網(wǎng)，有些簡單的應用，就理直氣壯地可以冠上“智能”的標簽，都有那么智能，我們屌絲們還用在這里辛苦碼字搬磚么？畢竟，那樣一個智能的時代還沒有真正的到來。

那么，為什么現(xiàn)在很多炒作“智能”概念的產(chǎn)品，實際上都是空有概念的“偽智能”呢？大錘認為這些產(chǎn)品都是基于獨立封閉的系統(tǒng)開發(fā)的，無論是硬件、數(shù)據(jù)，還是應用，都相對封閉，導致產(chǎn)品沒有形成一個良性的生態(tài)圈。不少產(chǎn)品，都是做硬件的廠商，他們并不擅長做軟件和應用，而且也沒有那種能力協(xié)同整個生態(tài)鏈，不同企業(yè)之間又缺乏數(shù)據(jù)和資源的共享開放，同時又沒有第三方應用廠商的參與，可想而知，這樣的產(chǎn)品能有多智能？

誰都不是救世主，可是由于利益關(guān)系，大家都期待自己能做萬能的上帝，這就導致了“智能”設(shè)備不智能。硬件互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享、應用開放，只有做到這幾點，才能構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，這也是“智能”設(shè)備賴以生存的環(huán)境和條件。然而，目前在智能終端領(lǐng)域，各家都希望自己當這只領(lǐng)頭羊，可你真的有那個能耐和Power么？

在市場中，出現(xiàn)了太多打“智能”牌的概念炒作者，而實際上離“智能”遠隔十萬八千里，那些產(chǎn)品其實沒啥“智商”。有些洗衣機有點簡單的電腦控制就說是智能化，有的冰箱能夠自動變頻調(diào)節(jié)溫度也是智能化……這就是在蒙我們善良的消費者。

實際上“智能”的目的是簡單化，而那些所謂“智能”的產(chǎn)品究竟是高智商還是弱智，大錘真的要好好砸一砸了?！爸悄堋笔菫榱俗尨蠹曳奖愕氖褂?，而不是讓俺們看你們那些虛頭巴腦的各種概念和說明書，而這樣的產(chǎn)品需要具備一定的思考和判斷能力，這才是智能的標準，需要基于云計算和大數(shù)據(jù)才能夠打通這樣的渠道。但是，這些都不是目前一些制造企業(yè)所具備的能力，突破不了自己的產(chǎn)品線和思維模式，就四處嚷嚷說自己“智能”，也不知道是真傻還是假傻？大錘（dingkeji.com）的建議是“沒有那個金剛鉆，就不要攬那個瓷器活”，自己的產(chǎn)品是什么就說什么，掛上一個“智能”的標簽，實際上一點不“智能”，你在忽悠誰呢？

“智能”不僅需要產(chǎn)品自身的“智能”，還需要產(chǎn)品之間的“智能”，因而需要這樣一個橋梁，讓產(chǎn)品之間能夠無障礙地實現(xiàn)對話。有了互聯(lián)互通的基礎(chǔ)，然后才能通過云端服務(wù)來產(chǎn)生智能的應用，這才是智能化的關(guān)鍵。只有當智能的硬件與各種智能技術(shù)和應用結(jié)合起來，才能產(chǎn)生真正智能的服務(wù)來，我們的生活才能變得更加簡單和智慧。

所以，大錘這里要總結(jié)下，目前的“智能”太多側(cè)重于概念層面，真正的“智能”需要基于健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，基于云技術(shù)和大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)智能設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化，讓它們能夠通過自己的語言來進行溝通和交流，同時讓老人家們都能夠簡單操作和使用。

大錘說了這么多，千言萬語一句話：

智能尚未實現(xiàn)，

同志仍需努力。

抱團共建生態(tài)，

盡量少吹牛皮。

【大錘來了】是釘科技品牌欄目，以犀利的文風，調(diào)侃的語言，對TMT領(lǐng)域的熱點事件進行評點分析。