2016年是“十三五”開局之年，也是中國家電產業(yè)供給側改革的重要開端。特別是，面對中國宏觀經濟 “新常態(tài)”的確立，加緊供給側改革成為家電行業(yè)轉型升級的首要決策。此外，消費者對于產品品質的強調需求也促使小家電行業(yè)面臨新一輪的改革。

3月22日，世界水日。龍的集團公司2016年度新品發(fā)布會在中山舉行，逾200名全國優(yōu)秀代理商到場一起見證龍的這位王者的回歸。龍的集團此時推出精品戰(zhàn)略正恰適其時，其主打精品化戰(zhàn)略的思維正是迎合了當下“供需匹配”的新經營邏輯，給當下小家電行業(yè)“供側改革”提供了新思路。

精品戰(zhàn)略，供給側改革下的新思維

2015年，越來越多的中國人開始出國購物，到日本搶購電飯煲的新聞成為中國小家電行業(yè)隱隱的傷痛，其中我們不得不面對的是，當下中國家電供需正面臨著不可忽視的結構性失衡，特別是面對中國家電市場普及期臨近結束，“供需錯配”在家電行業(yè)更為突出。

正是基于這樣的思考，早在2010年，隨著中山龍的廚衛(wèi)電器公司的成立，龍的集團多元化戰(zhàn)略也正式啟動，2015年，集團公司再次斥資成立龍的凈界電器有限公司，高調殺入凈水行業(yè)，自此生活小家電、廚電、凈水三大品類產品順利布局，龍的精品家電戰(zhàn)略得到進一步推進。

公司副總裁古延民表示，“此次龍的集團旗下禮享、凈界、廚衛(wèi)三大公司抱團打組合拳是勢在所趨，更有利于發(fā)揮集團品牌優(yōu)勢和多品類產品互補優(yōu)勢，更有利于產品、渠道的相互滲透、融合，合力推進龍的精品家電戰(zhàn)略?！?/span>

在中怡康市場研究機構品牌中心總經理左延鵲看來，龍的“精品戰(zhàn)略”正是精準把握了家電行業(yè)未來轉型的方向，將重點放在“有效供給”上，著重強調供給的質量和經濟發(fā)展的效益，著力實現產品品質的提升。

搶占制高點，龍的品牌戰(zhàn)略全方位覆蓋

從行業(yè)來看，龍的集團的“精品戰(zhàn)略”經營邏輯，已經探索出一條深化供給側改革的有效路徑，值得家電行業(yè)借鑒。

此次龍的發(fā)布的多款新品甫一亮相就受到經銷商的高度關注，除了行業(yè)創(chuàng)新雙層真空保溫不銹鋼熱水壺K3015、K3016系列、IH智能電飯煲IH403、IH502系列產品、首創(chuàng)智能變頻巡航增壓系統(tǒng)油煙機二代LD1093機型、BINGO純凈RO12凈水機等“集團軍陣容”打造的產品，充分引領了行業(yè)智能化、變頻化、品質化的發(fā)展趨勢。

龍的凈界公司總經理謝紅周在介紹龍的凈水產品時稱，“龍的凈水產品的研發(fā)方向就是要打造新主流產品，要讓消費者一看就喜歡，一用就喜愛，同時具備高性價比，這也是龍的精品家電戰(zhàn)略的根本。”

龍的產品同樣受到了行業(yè)領導的肯定。中國質量檢驗協(xié)會凈水設備專業(yè)委員會秘書長鄧瑞德表示，擁有31年的制造沉淀，讓龍的在產品制造尤其是精品家電的制造上有口皆碑。有1000億市場的凈水產業(yè)當仁不讓地成為了廠著重強調商必爭的一個藍海市場，龍的集團進入凈水值得期待。

據了解，為了配合龍的三大業(yè)務在國內市場重返一線陣營，龍的營銷體系砍出了三板斧策略。

其一，強化精細化營銷。公司2016年計劃在全國范圍內推行百店星光工程，投建至少100個達到5A級標準的形象店，屆時消費者可以一站式地采購龍的三大系列精品家電。同時，龍的電器創(chuàng)客商城也正式完成上線，作為經銷商的線下渠道補充，給企業(yè)、員工、代理商增加了盈利手段及利潤空間。

其二，啟動品牌形象代言人工程。龍的品牌代言人、著名影視明星楊童舒親臨現場為龍的搖旗吶喊，助陣新品發(fā)布，并且共同成立了龍的愛心公益基金，定向為早產兒提供公益贊助。楊童舒稱，“我之所以與龍的攜手，一是因為龍的集團對于產品品質的專注；同時他也是一個長期支持公益事業(yè)的一家公司，跟我本人的追求非常一致。”

其三，品牌戰(zhàn)略上高舉高打。2016年，龍的攜手央視2套、央視7套、新浪、搜狐、網易、鳳凰等門戶網站，并與多家主流專業(yè)媒體合作，對龍的品牌進行全方位、立體化的傳播。

當“供給側改革”與龍的集團所倡導的“精品戰(zhàn)略”疊加，這不僅會使龍的品牌新春煥發(fā)，更為中國小家電行業(yè)帶來全新的思考，那就是，堅持原創(chuàng)，專注精品，以龍的所倡導的精益制造和品質創(chuàng)造將會打動越來越多的追求品質生活的消費者的芳心。