新樂視智家CEO“休假” 互聯(lián)網(wǎng)電視品牌面臨三重壓力
  [2018年隨著電視面板價格回落,成本壓力逐漸緩解,但在之前買內(nèi)容、送硬件的運營模式被推翻后,還沒有建立新的模式,資本仍然保持謹慎。2018年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的發(fā)展限制條件仍然存在,如何利用人工智能等技術(shù),做出差異化產(chǎn)品是最重要的突圍機會點]  在4·14樂迷節(jié)前夕,新樂視智家的CEO張志偉休假了。剛剛與騰訊視頻宣布合作不久的樂視電視業(yè)務(wù),在迎來轉(zhuǎn)機之際,卻又出現(xiàn)操盤手可能更替的信號?! ?·1
2018-04-04 08:50:32
來源:中國家電網(wǎng)??

  [2018年隨著電視面板價格回落,成本壓力逐漸緩解,但在之前買內(nèi)容、送硬件的運營模式被推翻后,還沒有建立新的模式,資本仍然保持謹慎。2018年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的發(fā)展限制條件仍然存在,如何利用人工智能等技術(shù),做出差異化產(chǎn)品是最重要的突圍機會點]

  在4·14樂迷節(jié)前夕,新樂視智家的CEO張志偉休假了。剛剛與騰訊視頻宣布合作不久的樂視電視業(yè)務(wù),在迎來轉(zhuǎn)機之際,卻又出現(xiàn)操盤手可能更替的信號。

  4·14樂迷節(jié)是樂視電視年度最大的營銷節(jié)點之一。作為樂視電視業(yè)務(wù)的操盤手,張志偉4月3日下午向第一財經(jīng)記者確認了自己目前休假中。

  不過,張志偉表示,4·14樂迷節(jié)項目已經(jīng)安排完了,按照計劃推進。而對于張志偉將辭職的傳聞,樂視相關(guān)人士回應(yīng)道,沒聽說過此事。

  樂視電視發(fā)展路徑或現(xiàn)分歧

  張志偉是孫宏斌時代使樂視電視重回正常運營軌道的關(guān)鍵人物。樂視爆發(fā)資金鏈風(fēng)波之后,時任樂視銷售渠道樂帕負責(zé)人的張志偉曾在2017年短暫離開過樂視。在孫宏斌入主樂視網(wǎng)之后,2017年9月,張志偉回歸樂視,接替梁軍,成為樂視電視業(yè)務(wù)新的操盤手,出任樂視網(wǎng)高級副總裁兼樂視致新CEO。不久,梁軍于當(dāng)年11月辭任樂視網(wǎng)CEO。

  為了擺脫賈躍亭時代的陰影,2017年12月,樂視網(wǎng)宣布,其控股子公司樂視致新更名為新樂視智家電子科技(天津)有限公司,法定代表人由賈躍亭變更為張志偉。張志偉回歸樂視后,與樂視電視的核心供應(yīng)商召開閉門會議,利用融創(chuàng)借給樂視的資金,重新理順樂視電視的供應(yīng)鏈、售后服務(wù)等支持體系。

  沒想到,回歸樂視僅半年多的時間,張志偉卻在4·14樂迷節(jié)前休假。一位業(yè)內(nèi)資深人士向第一財經(jīng)記者分析說,張志偉與樂視網(wǎng)總經(jīng)理兼代理董事長劉淑青在經(jīng)營思路上略有一些差別,孫宏斌很自然只能選擇劉淑青。而張志偉請休假已是兩周前發(fā)生的事。

  一位曾經(jīng)銷樂視電視的人士告訴第一財經(jīng)記者,他一周前聽到張志偉休假的消息。

  2018年3月14日,樂視網(wǎng)公告透露,孫宏斌辭去公司董事長一職,退出董事會,并不再在樂視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。孫宏斌旗下融創(chuàng)中國嫡系人馬出身的樂視網(wǎng)董事、總經(jīng)理劉淑青,在產(chǎn)生新任董事長之前,代為履行公司董事長職務(wù)。

  劉淑青做財務(wù)出身,去年被孫宏斌派駐樂視網(wǎng),負責(zé)風(fēng)險控制,去年12月被任命為樂視網(wǎng)總經(jīng)理。劉淑青在今年2月23日樂視網(wǎng)臨時股東大會上表示,電視仍是樂視家庭娛樂戰(zhàn)略的核心,將收縮不良資產(chǎn)板塊。

  3月30日,樂視網(wǎng)宣布,其控股40.31%的新樂視智家公司,近期擬與騰訊簽署《互聯(lián)網(wǎng)電視合作項目合作協(xié)議》,騰訊視頻電視版權(quán)內(nèi)容將在樂視電視上呈現(xiàn),雙方將按約定比例在樂視電視上通過騰訊視頻內(nèi)容產(chǎn)生的會員、廣告等商業(yè)化收入進行分成,合作期為三年。

  這對仍處于恢復(fù)期的樂視電視而言,無疑是一個利好,將豐富內(nèi)容資源,增加吸引力。對此,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,騰訊有可能將參與新樂視智家的新一輪融資。不過,也有分析師認為,騰訊不一定會入股,這次雙方只是基于電視機內(nèi)容運營合作,畢竟騰訊已是TCL旗下互聯(lián)網(wǎng)電視子品牌雷鳥的第二大股東,還與多家彩電廠合作,并不缺智能電視的入口。

  互聯(lián)網(wǎng)電視品牌尋找新模式

  今年,彩電市場繼續(xù)朝消費升級的方向發(fā)展,市場增量不大,機會在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。過往習(xí)慣打價格戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,整體聲勢明顯減弱。

  奧維云網(wǎng)(AVC)顯示事業(yè)部研究副總監(jiān)揭美娟向第一財經(jīng)記者分析說,互聯(lián)網(wǎng)品牌依靠低價優(yōu)勢進入市場,低價模式使其在2017年面臨資本和成本的雙重壓力。2018年隨著電視面板價格回落,成本壓力逐漸緩解,但在之前買內(nèi)容、送硬件的運營模式被推翻后,還沒有建立新的模式,資本仍然保持謹慎。2018年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的發(fā)展限制條件仍然存在,如何利用人工智能等技術(shù),做出差異化產(chǎn)品是最重要的突圍機會點。

  事實上,2016年樂視超級電視年度銷量沖到接近600萬臺,主要憑買會員、送硬件的促銷手段,但是當(dāng)年樂視的電視業(yè)務(wù)也虧損了約6億元。而2017年樂視網(wǎng)預(yù)虧116億元,更意味著硬件不賺錢模式的終結(jié)。如何用新的手法,重新刺激銷量,是一個考驗。

  中怡康消費電子事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東向第一財經(jīng)記者分析說,房地產(chǎn)市場疲軟,90后逐漸成為消費主力,手機、平板電腦等分流了人們看電視的時間,綜合因素導(dǎo)致中國電視市場未來幾年將相對穩(wěn)定,規(guī)模不會有大的增長。市場沒有增量,傳統(tǒng)品牌壓力大,更何況新品牌呢?

  彭顯東認為,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的第二重壓力是面板價格的快速波動。它們一般找代工廠生產(chǎn),受面板價格波動的沖擊更大,而傳統(tǒng)品牌從采購、制造到銷售有整個鏈條來消化。

  互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的第三重壓力在消費端,隨著消費升級,中產(chǎn)階層更趨向買中高端產(chǎn)品,而90后等新一代消費者又被手機等其他顯示設(shè)備分流。彭顯東說,小米、暴風(fēng)最近又拼低價,但小米電視以性價比沖量之后,今后也將面臨像小米手機一樣重塑品牌溢價的難題。

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