根據(jù)Digi-Capital的報道，美國去年AR/VR收入超過中國，但從長遠(yuǎn)來看，中國在未來5年的增長可能會使其成為AR / VR市場的主宰。Digi-Capital 2018年第二季度AR/VR數(shù)據(jù)顯示，到2022年，中國將占全球AR / VR收入的1/5。中國AR / VR市場的優(yōu)勢對國內(nèi)和國外企業(yè)來說是一個千載難逢的機(jī)會（或威脅）。包括中國在內(nèi)，五年內(nèi)亞洲將為全球AR / VR收入貢獻(xiàn)一半左右。

到2022年，AR（移動AR+智能眼鏡）設(shè)備數(shù)量將接近35億部，收入達(dá)到850-900億美元，而VR（主機(jī)、個人電腦、手機(jī)、獨立設(shè)備）設(shè)備數(shù)量可能會達(dá)到5000-6000萬部，收入100-150億美元。

美國在VR市場占優(yōu)勢

VR設(shè)備數(shù)量較少、移動性較低和獨特的沉浸性使其專注娛樂。娛樂用例占VR長期收入的2/3，硬件僅占1/4，由于銷量有限。

VR市場與廣泛的視頻游戲市場有許多共同之處。索尼的VR游戲主機(jī)和高端VR PC在美國更有市場。但是，中國消費者更傾向于移動VR。移動VR的ARPU（每用戶平均收入）偏低，因此從每個用戶的角度來看，中國和西方比處于劣勢。

到2022年，美國可能會占全球VR收入的1/5左右，略高于中國。盡管美國能夠贏得VR，但這可能只是一個小小的勝利。將中國與亞洲其他國家（特別是日本和韓國）相結(jié)合，亞洲在5年內(nèi)可貢獻(xiàn)全球VR收入的一半左右，超過北美兩倍。歐洲也有一定的貢獻(xiàn)，總收入可能只比美國和中國略高。

中國可能贏得AR市場

AR的動態(tài)看起來非常不同。數(shù)十億的安裝量是基于移動AR。如果蘋果公司推出AR智能手機(jī)和智能眼鏡，那么這個市場的設(shè)備數(shù)量可能會在5年內(nèi)從幾十萬增長到幾千萬。新的用例和商業(yè)案例也在爆發(fā)。

因此，VR看起來像是游戲市場的一個子行業(yè)，而AR的長期動態(tài)可能更像移動行業(yè)，這就是中國的優(yōu)勢。

從長遠(yuǎn)來看，中國ARCore的安裝量可接近ARKit的規(guī)模。再加上中國的ARKit和來自騰訊、阿里巴巴等國內(nèi)的中國移動AR，其AR市場的規(guī)模更加清晰。

中國市場動態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)學(xué)考慮：

中國占全球電子商務(wù)的40%，其移動支付市場是美國的11倍；

2017年第四季度，蘋果占中國高端智能手機(jī)出貨量的85%；

2015年，中國iPhone銷量已超過美國；

移動廣告占中國廣告的60%，中國網(wǎng)絡(luò)廣告的長期增幅達(dá)80%以上；

早在2014年，中國國內(nèi)Android應(yīng)用商店就可媲美Google Play；

迄今為止，中國iOS開發(fā)者已經(jīng)獲得了170億美元收入，占全球iOS應(yīng)用商店收入的25%。

這對AR意味著什么？

電子商務(wù)可能是最大的AR商業(yè)用例，中國可能是主導(dǎo)，尤其是阿里巴巴。智能眼鏡等硬件將接踵而至，優(yōu)質(zhì)的中國iPhone用戶是蘋果潛在的智能眼鏡客戶。騰訊目前是AR廣告第三大品牌，這揭示了它與阿里巴巴的戰(zhàn)斗，盡管Facebook可以在國際上創(chuàng)造更多收入，更不用說中國iOS和Android應(yīng)用商店的收入。

結(jié)合中國的AR需求、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)，到2022年其將占全球AR收入的1/4，幾乎是美國的兩倍。整個亞洲將為AR收入貢獻(xiàn)一半以上，歐洲低于1/4，而北美的份額不到1/5。

這并不意味著美國和其他西方國家不能從AR/VR市場獲得優(yōu)勢，只是亞洲對這個市場的未來至關(guān)重要，尤其是中國。