［ 釘科技 小灰說事 ］  “供貨不足”似乎已經(jīng)變成了小米手機的慣性，去年9月MIX 2和小米Note 3的發(fā)布會上，雷軍就在PPT中秀出了這么兩句“社會我雷哥，人狠貨不多”。

當(dāng)時，針對小米搶購和供貨不足的問題，雷軍表示，發(fā)布之初就大量存貨有難度，只有蘋果和三星才有能力在沒開賣之前備貨1000萬部。外界的一些觀點認為，小米手機的供貨問題，一方面是產(chǎn)能不足，另一方面是一種營銷方法。

不過，在小灰看來，近一兩年的主要原因恐怕還是產(chǎn)能的問題。畢竟，所謂的“饑餓營銷”雖然有效，但如果較長時間貨源不足，用戶難免轉(zhuǎn)投友商。早些時候，一些米粉“粉轉(zhuǎn)路”或許就與此有關(guān)。正常情況下，雷軍應(yīng)該吸取教訓(xùn)了。

小米手機難產(chǎn)的原因，一些應(yīng)該是確實存在的：小米5發(fā)布時與小米Note已經(jīng)間隔相當(dāng)長的一段時間，820量產(chǎn)、指紋識別這些是當(dāng)時小米需要攻克的；小米6難點在于陶瓷工藝良品率的約束和驍龍835芯片的出產(chǎn)速度；小米MIX“良品率比較低，因此市場上不會有太多”。

當(dāng)然，也不排除小米形成了“路徑依賴”?！奥窂揭蕾嚒?，指人們一旦選擇了某個體制,由于規(guī)模經(jīng)濟、學(xué)習(xí)效應(yīng)、協(xié)調(diào)效應(yīng)以及適應(yīng)性預(yù)期以及既得利益約束等因素的存在,會導(dǎo)致該體制沿著既定的方向不斷得以自我強化。一旦人們做了某種選擇，就好比走上了一條不歸之路，慣性的力量會使這一選擇不斷自我強化，并讓他輕易走不出去。

小米的“路徑依賴”，一方面可能是“饑餓營銷”的慣性，另一方面也有可能是對“產(chǎn)能不足”的習(xí)慣，因為縱然不足，也并沒有看到小米有明顯的提升產(chǎn)能的舉動。而如果是兩方面相結(jié)合，對小米而言應(yīng)該并不是好現(xiàn)象。

外界可能也會習(xí)慣小米的供貨不足，小灰注意到，在某篇評論小米MIX2的文章中，認為產(chǎn)品的一些細節(jié)不夠“完美”，可能的原因是向產(chǎn)能做了妥協(xié)。

近期雷軍在微博中詢問網(wǎng)友對小米8周年的小米8有什么期待，回復(fù)頗多的是“現(xiàn)貨”，雷軍回復(fù)是“正在拼命生產(chǎn)”，這或許會令一些米粉振奮，但他說的并不是“備貨充足”，“產(chǎn)能不足”的可能依然存在。

對于現(xiàn)在的小米而言，或許是該更重視產(chǎn)能和代工的問題了，如果長期不改變，難免引發(fā)外界的一些質(zhì)疑，盡管這些質(zhì)疑本身或許并不成立。

一個名為“沉默的螺旋”的理論描述了這樣一種現(xiàn)象：人們在表達自己想法和觀點的時候，如果看到自己贊同的觀點受到廣泛歡迎，就會積極參與進來，這類觀點就會越發(fā)大膽地發(fā)表和擴散；而發(fā)覺某一觀點無人或很少有人理會（有時會有群起而攻之的遭遇），即使自己贊同它，也會保持沉默。意見一方的沉默造成另一方意見的增勢，如此循環(huán)往復(fù)，便形成一方的聲音越來越強大，另一方越來越沉默下去的螺旋發(fā)展過程。

對質(zhì)疑雷軍倒是沒有保持沉默，雷軍曾說“希望不要再黑我們了”，但讓質(zhì)疑小米的螺旋停止旋轉(zhuǎn)的，恐怕只有解決了自身問題的小米。

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