8月8日,美圖公司(01357.HK)在京發(fā)布其“美和社交”戰(zhàn)略,旨在美圖的下一個十年里,在繼續(xù)探索美的同時,通過社交產(chǎn)品進一步打通內部用戶數(shù)據(jù),鏈接用戶產(chǎn)品和商業(yè)產(chǎn)品,打造美麗生態(tài)鏈。隨著“美和社交”戰(zhàn)略的落地,美圖全面社交化之路正式開啟。

產(chǎn)品社交化+成立三大事業(yè)群+打造獨有商業(yè)模式:社交布局正式展開     

正如美圖公司董事長蔡文勝在開場致辭中提到,“在第一個十年,美圖抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)高速增長的紅利,發(fā)展為覆蓋影像處理、短視頻社區(qū)、電商、智能硬件等多產(chǎn)品業(yè)態(tài),擁有近5億月活躍用戶的美麗王國”,如何用“美”的基因創(chuàng)造更大價值成為美圖接下來的布局重點。

目前,美圖已經(jīng)實現(xiàn)了幫助用戶從虛擬變美到現(xiàn)實變美的跨越,通過從影像類APP到電商、變美硬件的多重產(chǎn)品布局夯實了“美”的線上線下邏輯;而美圖秀秀和美拍也已經(jīng)完成了從工具產(chǎn)品到社交產(chǎn)品的進化,打通用戶需求的最后一環(huán)。

據(jù)美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻介紹,瞄準下一個十年的“美和社交”戰(zhàn)略將繼續(xù)深化相機入口布局,在鞏固影像產(chǎn)品的用戶優(yōu)勢和技術優(yōu)勢的同時,利用影像類APP為流量抓手,以美圖秀秀和美拍為先鋒產(chǎn)品開展社交布局。社交布局將在美圖戰(zhàn)略模型中扮演重要角色,通過社交化運營與用戶發(fā)生強互動,不僅能夠顯著提升用戶黏性和流量價值,也有利于積累用戶數(shù)據(jù),實現(xiàn)廣告的精準分發(fā)——這也是美圖宣布進軍社交以來的首次清晰戰(zhàn)略表達。

主管美圖商業(yè)化的美圖首席運營官程昱在發(fā)布會上也表示,由于美圖平臺的優(yōu)質女性用戶與雅詩蘭黛、LVMH、阿里巴巴等國內外頂級消費品牌目標用戶高度重合,美圖已經(jīng)他們達成了深度合作,未來社交在進一步提升美圖整體品牌和用戶結構的同時,盤活和打通了美圖商業(yè)化模式,2018年的互聯(lián)網(wǎng)廣告營收有望達到2017數(shù)據(jù)的兩倍以上。

除了全力推進互聯(lián)網(wǎng)營收,美圖也下一盤更大的棋——通過自建、戰(zhàn)略合作或投資的方式,圍繞“美”提供產(chǎn)品和服務,打造美麗生態(tài)圈。據(jù)介紹,美圖已經(jīng)有智能硬件、電商平臺、增值服務等,在用戶產(chǎn)品和商業(yè)產(chǎn)品的聯(lián)動中,數(shù)據(jù)將始終貫穿其中。過去十年的人像數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)與未來10年的社交數(shù)據(jù)有效流動,整合用戶側和廣告?zhèn)葦?shù)據(jù),在業(yè)務中廣泛應用,不斷提升美圖系產(chǎn)品精準抓取用戶的能力。

同時,吳欣鴻還宣布將變革美圖公司的組織架構,進一步打造產(chǎn)品型組織以保證“美和社交”的戰(zhàn)略的快速落地。美圖將成立社交產(chǎn)品、美顏產(chǎn)品、智能硬件產(chǎn)品三大產(chǎn)品事業(yè)群,從而提高組織效率,釋放創(chuàng)新力量,最大化地發(fā)揮資源和人員的價值。

美圖秀秀和美拍升級:構建品牌、用戶、內容合力

美圖秀秀和美拍作為美圖社交首發(fā)產(chǎn)品矩陣,從用戶洞察的角度出發(fā)進行迭代升級,在發(fā)布會現(xiàn)場,吳欣鴻介紹了美圖秀秀和美拍發(fā)展的新思路。

據(jù)介紹,美圖秀秀將在9月份完成全面改版,用戶打開美圖秀秀App,社區(qū)內容流將直接顯示在首頁。吳欣鴻表示:“這是美圖秀秀十年來最大的改版,顯示了我們做社交的堅定決心?！?/span>

正如美圖秀秀新slogan——“創(chuàng)建我的生活方式”,美圖看到了當下人們的孤獨感和尋找理想方式的焦慮感,以偏向生活方式的內容定位,在社區(qū)內形成一個“生產(chǎn)—分發(fā)—消費—互動”的內容閉環(huán)。數(shù)據(jù)顯示,在今年5月開放公測以來,社區(qū)核心用戶平均每天使用社區(qū)25分鐘;主題活動#九格愛心拼圖#主題活動期間,日均DAU上漲29%。這些數(shù)據(jù)都表明,美圖秀秀的核心用戶已經(jīng)建立了社區(qū)心智。

未來美圖秀秀會向社交進化,打造一個去中心化的新型社交平臺?！拔覀冎攸c會做好三件事,一是讓每個用戶都有存在感。目前大部分的社區(qū)基本是頭部用戶與普通用戶之間的單向關系,頭部用戶成了中心,普通用戶沒有存在感。但是我們的社區(qū)內容定位非常貼近生活,更多是普通人之間的關系,大家都能有存在感?！眳切励櫿f,在他的規(guī)劃中,2018年美圖會全力打造優(yōu)質社區(qū),2019年將探索新型社交平臺的更多可能性。

而社區(qū)化相對成熟的美拍,對當下的短視頻行業(yè)進行了“冷思考”:短視頻行業(yè)的泛娛樂產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩,用戶也逐漸開始審美疲勞的現(xiàn)狀,呼吁內容價值回歸和行業(yè)理性發(fā)展。美拍提出“在美拍,每天都有新收獲”,定位泛知識短視頻社區(qū),區(qū)別于用戶跟風爆款的搞笑獵奇內容,強調垂直興趣,同步提升粉絲黏性和用戶質量?！拔磥?美拍將致力于建設健康的內容生態(tài),將在垂直化、高品質、社會責任3個方向繼續(xù)探索。這三者的關系像一個金字塔,越往上價值越高。”,吳欣鴻如是說。

一方面,美拍依托此前積累的豐富內容資源,整合300多個泛知識興趣領域,3萬多位泛知識短視頻達人,50多家頂級的短視頻MCN機構,強化舞蹈、美妝、美食等垂直類目領先地位,進一步進化為更細分的泛知識興趣類目,給內容生態(tài)帶來全新的成長空間。另一方面,新版美拍會上線“交作業(yè)“的功能,在社交的互動方式上創(chuàng)新。舉個例子,達人在美拍發(fā)了一個舞蹈的制作教程,用戶可以把學習的過程拍成視頻,像交作業(yè)一樣由達人點贊或評論,產(chǎn)生二次創(chuàng)作和更多互動。

吳欣鴻介紹,美拍的下一步,是通過泛知識內容的互動,沉淀興趣人群的關系鏈,從社區(qū)向社交進化,同時面向未來一代構建新型社交關系,針對95后和00后的新興興趣點,比如黏土、手帳、圖章、SA等泛知識內容和極其活躍的小型圈子和圈內的語言特色、文化內容,打造新型社交玩法。

吳欣鴻表示,在未來的18個月,美圖會大力投入社區(qū)內容生態(tài)的建設,并會重點關注用戶和毛利的雙增長。對此,程昱介紹,未來將從“品牌煥新”、“用戶建設”、“內容扶持”三者全面支撐戰(zhàn)略落地:在品牌層面,將繼續(xù)加大市場營銷投入提升品牌力,實現(xiàn)用戶品牌認知煥新;在用戶建設方面,在持續(xù)提升社交平臺用戶體量的同時,利用達人豐富社區(qū)建立認知;在內容方面,以MCN機構合作、藝術家分成計劃、內容營銷聯(lián)合出品為發(fā)力點,建立優(yōu)質、差異化內容池,使“品牌”、“用戶”、“內容”互相賦能。

目前美圖秀秀聯(lián)合贊助了愛奇藝出品的綜藝《奇妙的食光》,正在探索偶像與粉絲的互動新形式,也探索新人群的新型社交;美拍今年也獨家總冠名了《中餐廳》第二季,通過趙薇、王俊凱等明星,帶動美食垂直品類。未來美拍也會引入更多的明星導師,來撬動泛知識的內容生態(tài),引發(fā)杠桿效果。