2008年，注定被中國互聯(lián)網(wǎng)人銘記。

3月，阿里巴巴受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，股價應(yīng)聲下跌至破發(fā)。在這一年，阿里媽媽與淘寶合并，有了自己的廣告平臺，成立研發(fā)院。那是阿里另一段輝煌的開端，阿里股價從當(dāng)年的7美元，達(dá)到了現(xiàn)在的156美元。

對于騰訊來說，2008年是一個十年。QQ2008開始涉足游戲領(lǐng)域，而今天，游戲已經(jīng)占據(jù)了騰訊營收的半壁江山。

這一年，34歲的劉強(qiáng)東創(chuàng)辦的京東拿著剛到手的融資平安地進(jìn)入第10個年頭；

這一年，剛過本命年的丁磊給網(wǎng)易定了一個十年的“小目標(biāo)”.......

這一年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們漸漸從狂潮中冷靜下來，在探索新的出口中尋找自己的新機(jī)遇。也是這一年，改變?nèi)藗兩畹牡漠a(chǎn)品們開始嶄露頭角，為中國互聯(lián)網(wǎng)市場注入了新的生命力。

作為"她經(jīng)濟(jì)"、顏值經(jīng)濟(jì)的鼻祖，美圖公司開辟了一片新天地。

2008年的互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局，改造了10年后當(dāng)代青年的生活方式。當(dāng)我們打王者榮耀、玩自拍的時候，幾乎不會想到，伴隨著經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展，國家、創(chuàng)業(yè)者、資本等多方下注，將用戶的生活方式打磨成如今的樣子。

   曾經(jīng)有人問美圖創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻，為什么十年前就選擇了圖片處理這個方向，選擇了以女性為主要用戶。吳欣鴻說， “美圖大師”改名到“美圖秀秀”，當(dāng)時引起了比較大的團(tuán)隊分歧和擔(dān)憂。用一個明顯女性化的產(chǎn)品名稱，就是想先把一部分用戶服務(wù)好，把女性的需求完全滿足好，這樣才有主動口碑傳播的可能性。其實(shí)說白了，就是“沒錢”。

從“沒錢”推廣的產(chǎn)品，到全民軟件，從全女性的用戶結(jié)構(gòu)到男生比例占據(jù)40%，這個過程，美圖走過了十年。

2008年10月，美圖旗下的美圖秀秀PC端版本上線，這款產(chǎn)品不僅徹底改變了當(dāng)時的圖像處理方式，憑借打破了修圖的技術(shù)壁壘，僅兩個月時間用戶突破100萬。在趕上了圖像處理的風(fēng)口后，美圖又迅速察覺到移動端日漸旺盛的市場需求，美圖秀秀迅速推出移動端。2011年底，美圖PC加移動端的用戶量迅速突破1個億。

在美圖沉浸在趕上第一個風(fēng)口的興奮中，中國互聯(lián)網(wǎng)市場迎來了大洗牌。360搜索引擎向國內(nèi)搜索引擎市場一家獨(dú)大的百度公司發(fā)起的一場網(wǎng)絡(luò)資源戰(zhàn)爭；以蘇寧、國美、京東為首的電商開始了新一輪的價格戰(zhàn)；微信的崛起；各大廠商搶占手機(jī)市場...到了2013年，隨著手機(jī)市場逐漸飽和，細(xì)分領(lǐng)域成為了進(jìn)展中的必然。作為天然擁有產(chǎn)品基因的美圖抓住時機(jī)，在同年5月份正式宣布進(jìn)軍硬件領(lǐng)域，發(fā)布了美圖手機(jī)。開拓了手機(jī)自拍這個龐大的用戶需求，讓美圖實(shí)現(xiàn)了對拍照手機(jī)這一細(xì)分領(lǐng)域的卡位。

2014年，高速的4G網(wǎng)絡(luò)在全國迅速鋪開。此時的微信在忙于電商、陌陌還在苦苦尋找盈利模式，似乎所有人都忽視了短視頻社交平臺這塊大蛋糕。不局限于圖像處理的美圖，在2014年美圖公司推出了短視頻社區(qū)——美拍。作為國內(nèi)短視頻平臺的早期探索者，美拍上線僅9個月就俘獲了1億用戶，它的成功更是刺激了如陌陌等后續(xù)一大批企業(yè)爭相進(jìn)入短視頻市場。

此后，美圖圍繞著“美”創(chuàng)造了一系列產(chǎn)品，如BeautyCam美顏相機(jī)、潮自拍、美妝相機(jī)等，僅2016年一年 ，美圖影像應(yīng)用處理逾680億張照片。伴隨著港交所內(nèi)的一聲鑼響，美圖正式宣告在香港掛牌上市，股票代碼為 1357。

有人說，天貓?zhí)詫毦〇|改變了我們的購物方式，去哪兒攜程改變了我們的出行方式，支付寶微信付款改變了我們的支付方式...而美圖卻是潛移默化地在改變?nèi)藗儗Υ澜?，對待美的態(tài)度。

“全部應(yīng)用月活用戶達(dá)3.5億，超過美國人口總和；用戶每個月都有接近2小時時間花在拍照和修圖上，加起來有80000年長。”美圖十周年之際，美圖發(fā)布了《走近科學(xué)：那些社交圈時髦精不會告訴你的東方秘術(shù)》，從報告中不難看出，美圖十年來一步步打造屬于自己的美圖帝國。

一開始，人們對于自拍、美顏這件事情還是略顯害羞。隨著美圖產(chǎn)品的廣泛使用，不到兩年間，自拍者花在美化自己照片上的時間就超過了化妝。人們從遮遮掩掩、不愿承認(rèn)自己對圖像進(jìn)行處理，到現(xiàn)在美顏似乎變成了一種新的社交法則，就像是去正式場合需要穿西裝一樣，對自拍進(jìn)行美化成為了一種禮貌一般的存在。美圖改變了這個社會對于自拍的態(tài)度，自拍開始成為一種讓人習(xí)以為常的社會文化，成為社交手段中不可或缺的一部分，也成為了展現(xiàn)自我的一張個性名片。

美圖的成功，不僅是產(chǎn)品的成功，更是她所帶來的“自拍文化”的成功。自拍是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展后，思想解放的自由表達(dá)；是人們享受生活、表達(dá)自我的時代特征和符號；是新型社交關(guān)系構(gòu)建的發(fā)端；是審美自由、審美公平的外部表現(xiàn)。

2017年中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場，隨著各大企業(yè)在國內(nèi)人口紅利消失之后，互聯(lián)網(wǎng)公司為尋求用戶新增，開拓海外市場成為每一家企業(yè)的新方向。相較于其他出海產(chǎn)品面臨的文化差異，成功突破文化界限的美圖在出海的過程中就顯得更加如魚得水。

截至 2016 年 12 月 31 日止，美圖的應(yīng)用已吸引了逾 5 億名中國大陸以外地區(qū)的累積用戶。從用戶來看，國際化程度比中國出海較為順利的UC、微信、百度都要好，已經(jīng)成為中國國際化最高的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

而在影響力上，美圖更是早于其他產(chǎn)品打入海外市場。伴隨著美國大選，美圖秀秀更是意外地完成了一次文化輸出，特朗普的手繪頭像大量出現(xiàn)在社交媒體上，得到外媒廣泛報道。這也讓美圖秀秀在很短的時間內(nèi)登上美國 App Store 免費(fèi)應(yīng)用總榜第11名。隨后美圖秀秀快速占領(lǐng)其他國家用戶的手機(jī)，甚至被時代周刊評選為年度應(yīng)用。近日，美圖秀秀更是憑借繪畫機(jī)器人Andy在海外青年用戶中收到熱烈追捧，一路攀登多國應(yīng)用商店榜首位置。

從2008年一路走來的美圖，經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)的黃金年代，也有過站在十字路口的迷茫期，十歲的她還是抱著初心，希望“讓更多人變美”。期待美圖下一個十年，給這個世界創(chuàng)造更多美好的“瞬間”。