12月2日,由創(chuàng)業(yè)家&i黑馬主辦,旗下產(chǎn)業(yè)媒體野草新消費(fèi)承辦的“2018新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸峰會”在京舉行。峰會主要圍繞零售平臺企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和創(chuàng)新打法、產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸的成長邏輯,以及新電商、新品牌、新零售門店等細(xì)分熱門領(lǐng)域的價值趨勢展開。上千名消費(fèi)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者,京東集團(tuán)、蘇寧易購、百麗國際、普華永道、紅杉資本中國基金等企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)的20多位嘉賓出席峰會。
科技賦能,數(shù)字化升級,新消費(fèi)將如何開啟?
上午峰會的嘉賓分享中,科技賦能零售,消費(fèi)企業(yè)數(shù)字化是熱點(diǎn)話題。
在京東集團(tuán)副總裁黎科峰看來,第四次零售革命里,中心化的電商只是一部分,更多是無處不在的線下零售創(chuàng)新場景。在無界零售時代,數(shù)字化和流程化,對用戶的了解是核心?!?br/>
百麗國際的轉(zhuǎn)型升級是近兩年零售業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),百麗國際新零售運(yùn)營中心副總裁李文卓認(rèn)為,科技賦能是讓強(qiáng)者更強(qiáng)的工作。數(shù)據(jù)、技術(shù)的嶄新洞察,必須與零售行業(yè)強(qiáng)大的系統(tǒng)能力結(jié)合到一起,才能夠?yàn)槠髽I(yè)、為行業(yè)、為消費(fèi)者創(chuàng)造更多的價值,這兩個方面缺一不可。
普華永道中國消費(fèi)市場主管合伙人葉旻則是分析了消費(fèi)企業(yè)的數(shù)字化機(jī)會,“中國的零售市場經(jīng)歷了數(shù)字化增長奇跡,但其影響主要聚焦前端:銷售渠道和市場營銷,現(xiàn)在正在進(jìn)入新零售時代,要實(shí)現(xiàn)全價值鏈的數(shù)字化”。
上午的一個重磅環(huán)節(jié)是“2018新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸榜單”的發(fā)布,從10月10日起,創(chuàng)業(yè)黑馬及旗下i黑馬、野草新消費(fèi)聯(lián)合50家一線消費(fèi)投資機(jī)構(gòu)、29家產(chǎn)業(yè)與財(cái)經(jīng)媒體,發(fā)起“2018中國新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸評選”。
評選期間,有超過200家產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)報(bào)名,150家估值上億美元的頭部企業(yè)多輪深入?yún)⑴c評選,投票人次上百萬,經(jīng)過多輪專業(yè)評審,最后,50家產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸脫穎而出,進(jìn)入《2018中國新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸榜單》。
以下是2018新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸榜單:
在頒獎典禮之后,1919董事長楊陵江作為產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸代表發(fā)表了主題演講,他認(rèn)為,線上化是趨勢,但不是說要拋棄線下的優(yōu)勢。好的模式,一定是遵循生產(chǎn)力的規(guī)律,即生產(chǎn)效率要提高,生產(chǎn)成本要降低。
談及新零售到底做重還是做輕,楊陵江表示,“資產(chǎn)一定要做輕,管理一定要做重。電子商務(wù)我們做得非常輕,它就是線上訂單的入口,我們希望它作為一個場景的連接器,做場景訂單的中轉(zhuǎn)器?!?/span>
此外,在創(chuàng)業(yè)黑馬CMO崔葆華的主持下,六位黑馬大師兄組隊(duì)進(jìn)行了精彩的產(chǎn)業(yè)激辯——《在當(dāng)下,新零售要重做還是輕做》,雙方不分伯仲,最后打平,激辯引起來臺上臺下強(qiáng)烈的互動,給峰會上午場增添了不少亮色。
新電商、新品牌、新渠道,誰才是最大的贏家?
2018年,新消費(fèi)最受企業(yè)關(guān)注的賽道之一,圍繞消費(fèi)品牌、渠道、場景的創(chuàng)新機(jī)會巨大。
在線上,一批提供高性價比消費(fèi)品的社交、會員等新型電商公司爆發(fā);在線下,更多消費(fèi)品牌渠道或者零售連鎖企業(yè),在做三四五線城市的下沉和新零售的探索;而在消費(fèi)產(chǎn)品端,圍繞消費(fèi)者代際變遷和品牌本土化、個性化的機(jī)會,一批做新茶飲、新國貨等類別的品牌企業(yè)率先崛起。
下午的峰會,除了繼續(xù)有平臺大咖分享,圍繞今年最熱門的新電商、新品牌和新零售門店等細(xì)分領(lǐng)域,通過極速挑戰(zhàn)、高峰對話和主題演講的形式,現(xiàn)場嘉賓也做了精彩的思考呈現(xiàn)。
蘇寧易購副董事長孫為民在演講中表示,在零售領(lǐng)域,技術(shù)和市場的重度轉(zhuǎn)型驅(qū)動著傳統(tǒng)零售向智慧零售轉(zhuǎn)型。從技術(shù)來看,互聯(lián)網(wǎng)本身發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化,從傳統(tǒng)的PC開始朝移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變。從市場來看,消費(fèi)升級時代來臨,商品的消費(fèi)占比在下降,服務(wù)的消費(fèi)在提升,數(shù)量的消費(fèi)在下降,品質(zhì)的消費(fèi)在提升。
“在未來消費(fèi)升級的時代里,零售應(yīng)該成為一個社區(qū)、一個城市,它的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,滿足人們在它的生活半徑里面的服務(wù)需求?!闭劶爸袊闶郯l(fā)展趨勢,孫為民認(rèn)為,中國零售的未來,一定是本地化的生活服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施的完善和提高。
新型電商是這兩年跑出產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸最多的消費(fèi)細(xì)分賽道之一,因此,本次峰會也聚合了眾多新型電商嘉賓,包括貝店、達(dá)令家、環(huán)球捕手、愛庫存、小黑魚都參與了環(huán)節(jié)分享。貝貝集團(tuán)副總裁、貝店總經(jīng)理顧榮認(rèn)為,零售的本質(zhì)=用戶+供應(yīng)鏈,社交電商依托社群匹配規(guī)模性與確定性的需求,將通過反向供應(yīng)鏈,來構(gòu)建自身壁壘。
在達(dá)令副總裁李寧看來,不管是怎樣的迭代,每個電商平臺都一定會去思考引流的方法。但在現(xiàn)階段,引流方法不會有太大區(qū)別。更為關(guān)鍵的是,思考如何與人做好互動,讓用戶更好地與商品做對接,更好去完成商品流轉(zhuǎn)過程中的一些服務(wù)。
資本寒冬,部分消費(fèi)品和本地生活服務(wù),反而更容易抗周期。兩組關(guān)于消費(fèi)和便利店的高峰對話,也引起了現(xiàn)場深度的思考。
在下午峰會中,創(chuàng)業(yè)黑馬及旗下i黑馬、野草新消費(fèi)還發(fā)布《2018新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸投資機(jī)構(gòu)Top20榜單》,挖掘新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸背后的重要支持力量。此外,創(chuàng)業(yè)黑馬在峰會上隆重推出了“黑馬新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)大課”,通過1個核心,5大模塊,7大主題的精心課程設(shè)計(jì),助推企業(yè)創(chuàng)新與升級。
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