OPPO2019:“5G前夜”變形記
[釘科技述評]“此刻,我要說,OPPO不僅是一家手機公司。有超過一半與人工智能、5G和智能設備相關??梢钥吹?,萬物互聯就在眼前?!?2月10日的OPPO未來科技大會上,六年來再度現身的創(chuàng)始人兼CEO陳明永,寒暄不多,直奔主題,代OPPO回答了“終極三問”(我是誰、從哪來、到哪去)中的前兩個問題:“OPPO是誰”以及“OPPO從哪來”。答案:曾經是一家以手機為業(yè)務核心的公司,現在,大抵已經是一家綜合
原創(chuàng)
2019-12-26 08:00:15
來源:釘科技??
作者:建輝

[釘科技述評] “此刻,我要說,OPPO不僅是一家手機公司。有超過一半與人工智能、5G和智能設備相關。可以看到,萬物互聯就在眼前?!?/p>

12月10日的OPPO未來科技大會上,六年來再度現身的創(chuàng)始人兼CEO陳明永,寒暄不多,直奔主題,代OPPO回答了“終極三問”(我是誰、從哪來、到哪去)中的前兩個問題:“OPPO是誰”以及“OPPO從哪來”。

答案:曾經是一家以手機為業(yè)務核心的公司,現在,大抵已經是一家綜合性的科技公司。

至于“OPPO到哪去”,在未知的世界變化面前,陳明永當然不會有最終的答案,但他倒是明確了這樣一點:“OPPO不僅僅要做一家智能手機公司,更要思考的是,在萬物互聯后的萬物互融?!?/p>

思考萬物互融,要邁出的第一步是:花錢!

按照OPPO方面的表述,未來三年他們將投入500億元來進行研發(fā),這些研發(fā)預算將會放在5G/6G、人工智能、AR、大數據等“前沿技術”上。智能手表、智能耳機、智慧屏、機器人等都蓄勢待發(fā)。

至于“手機公司”的手機,在這場“年末大戲”上,看起來,只是“群演”中的一個。這或許是OPPO的刻意為之。

《托斯卡納艷陽下》中,弗朗西絲·梅耶斯寫道:“為了自己想過的生活,要勇于放棄一些東西。畢竟,在這個世界上,你很難得到兩全之法。若要前行,就得離開你現在停留的地方?!痹?019年,在5G爆發(fā)的前夜,“手機公司”O(jiān)PPO的改變顯而易見。

面對未來,OPPO真的做好準備了嗎?這個問題,更適合OPPO自問自答。

改變手機業(yè)務

魯迅 《且介亭雜文二集》中說:“同是不滿于現狀,但打破現狀的手段卻大不同:一是革新,一是復古?!闭鎸嵉那闆r,則往往是“革新”與“復古”的交織。OPPO的2019變形記正是如此,在這家“手機公司”,手機業(yè)務的調整看起來更像是一系列變化的起點。

2017年之后,智能手機市場的境況與多年前的普及紅利期相比,“清寂”了許多。頭部品牌看上去表現良好,實際上也可能壓力山大。特別是對于OPPO這種見證中國智能手機市場成長的“元老級”品牌來說,行業(yè)的瓶頸應該不難被看見,很多時候恐怕只是不能示弱。

2019年,OPPO的手機業(yè)務迎來了第二個十年的開頭。在上一個十年的開頭,就像陳奕迅《十年》中唱到的那樣:“我不認識你,你不屬于我。”憑借“手機”“精品”“年輕人”這三個關鍵詞,OPPO用了一個十年,坐上了智能手機市場頭部的“商務艙”。

不過,OPPO仍不滿于現狀,在第二個十年的開頭,他在原有的核心業(yè)務上嘗試了新變化。

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OPPO的第一代Reno產品

第二個十年,OPPO用新系列Reno開啟,隨之而來的是被“充電五分鐘,通話兩小時”打響的R系列的“退場”。“Reno”這四個字母的含義,在4月那場發(fā)布會上,OPPO副總裁沈義人并沒有給出一個標準答案,他曾表示:“Reno前所未有,所以沒有標準答案,每個人心中都應該有一個屬于自己的‘Reno’”。

相比R系列,Reno系列的內涵聽上去更縹緲,但品牌和產品的內核卻似乎更鮮明。

無限的可能性,或許是OPPO想要賦予Reno的精神內核,就像宣布推出新系列Reno的同時,OPPO公布的來自多位插畫藝術家以及設計師的以Reno為核心元素所創(chuàng)作的插畫作品,這些作品每一副都有不同的風格與詮釋方式。

Reno的含義,“沒有標準答案”。不過,對Reno系列開啟的OPPO的未來,沈義人有比較明確的表述,關鍵詞是“美”與“創(chuàng)造力”。這兩個關鍵詞倒是和Reno的“沒有標準答案”有些異曲同工:“美”,千人千面且不易捉摸;“創(chuàng)造力”,不被框定而千變萬化。

“美”是OPPO的固有標簽,“創(chuàng)造力”所要展現的,則應該是“技術”標簽,OPPO多年積累的快充技術以及2018年的Find X是已經做出的努力。在隨后的OPPO Reno 十倍變焦版、Reno Ace等產品中,更多的新鮮技術應用得到了展示,不難看出,OPPO手機想要改變前一個十年留給外界的印象,不僅要繼續(xù)“秀外”,還要進一步“慧中”。

不過,從目前來看,OPPO手機業(yè)務新十年“轉型”的開頭,尚且喜憂參半,大概不算讓這個不安現狀的品牌滿意。

根據Canalys數據,在中國大陸市場:第一季度,OPPO以1680萬部手機出貨量排在第二位,同比下降4%,市場占比19.1%;第二季度,出貨量1790萬部,同比下降18%,市場占比18.3%;第三季度,出貨量1700萬部,同比下降20%,市場占比17.4%。此前支撐OPPO強勢成長的國內用戶,表現的興趣似乎已不如從前。在5G手機的推出上,OPPO與友商相比,看起來也不那么主動,相關產品在國內發(fā)布的時間,已經到了12月末。

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Q3中國大陸智能手機出貨【數據:Canalys】

同樣根據Canalys數據,相較中國大陸市場,OPPO在全球市場盡管排名有所變化,但仍然保持了增長:第一季度,出貨量2730萬部,市場占比8.7%,同比增長6.4%;第二季度,出貨量3060萬臺,市場占比9.2%;第三季度,出貨量3200萬臺,市場占比9.1%,同比增長6%。對照在中國大陸市場的數據,OPPO在全球其它地區(qū)的出貨每個季度實現著超過200萬臺的增長。在歐洲市場,OPPO已經上市了一款單模5G手機。

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Q3全球智能手機出貨【數據:Canalys】

回顧2019,如果從智能手機業(yè)務來看,2020年,OPPO的關鍵詞會有兩個,一是“技術”,二是“全球”。

手機業(yè)務之外

從本文開頭提到的陳明永的那些言論不難了解,“技術”與“全球”這兩個關鍵詞,屬于OPPO手機,更屬于整個OPPO公司,因為對單一手機業(yè)務增長見頂的估計,幾年前內部可能就已經在討論,畢竟,真正的新紅利到來之前,舊動能總要衰減。

事實上,在2019年,比手機業(yè)務做出改變更早的時候,陳明永已經給整個OPPO的變化埋下了伏筆。

這個伏筆相對容易被忽略,因為陳明永透露信息的場合,并不是OPPO的主場。

1月下旬,高通中國官方推出的“高朋滿座話未來”新春系列特稿中,受訪者OPPO CEO陳明永在對話中透露,OPPO公司計劃進軍智能手表和智能耳機領域,“5G+時代不僅僅是萬物互聯,更是萬物互融?!?認為5G將會和AI、AR等技術深度結合,催生新硬件、新連接與新服務。

手表和耳機彼時還更多被看做手機的“配件”,在被問到是否會進軍手機之外的智能終端或智能家居領域時,陳明永表示,OPPO正在積極構建開放的IoT平臺,加快推進AI IoT技術研發(fā),OPPO年初建立的新興移動終端事業(yè)部就是用于探索5G 時代的新入口。

智能家居如果是一艘大船,只有在全球化的深水中劈波斬浪,才能展現實力,最終實現價值回報。萬物互聯與萬物互融,需要的,正是全球舞臺。背后的AI、IoT、5G、大數據等,則直指技術內核。這樣看來,智能手機業(yè)務的變化,只是展現OPPO“技術”與“全球”兩個關鍵詞的窗口。

在技術領域,OPPO一度如同當年剛涉足智能手機時,多數時間不聲不響,而一些成績就是在這種無聲中取得的。

7月,國家知識產權局召開新聞發(fā)布會,公布,2019年上半年發(fā)明專利授權量,其中,OPPO廣東移動通信有限公司以1312件的數量位列第三名。截至2019年7月8日,OPPO全球專利申請量超過37000件,授權數量超過11000件,其中,發(fā)明專利申請數量超過31000件,發(fā)明專利申請在所有專利申請中占85%。

OPPO在全球20多個國家和地區(qū)持續(xù)布局5G通信標準專利,共完成超過2200族全球專利的申請。OPPO在3GPP標準組織中提交文稿數量累計超2600篇,排所有成員組織前列。到2019年5月,OPPO在ETSI宣稱600族5G標準專利,在5G通信標準專利中占據一席之地。

在關于年末的OPPO未來科技大會中有這樣的描述:12月10日大會后的展區(qū)內,手機產品之外,有超過一半的場地上展示AR眼鏡、游戲優(yōu)化和影像及閃充技術等前沿技術和產品,5G生態(tài)展區(qū)里還展示了IoT智能家居。

更具話題性的消息是,OPPO在芯片領域動作頻頻,相關商標已經被露出,一段時期內曾大量招募相關工程師,而在OPPO未來科技大會上OPPO 研究院院長劉暢說,OPPO目前已經具備了芯片級的能力,基于對芯片及其他技術的認知,能更好地跟合作伙伴對話。

從年初,到年中,再到年末,“技術”看起來貫穿著OPPO在2019年發(fā)展脈絡的始終,“全球”也是一樣,只不過,后者更像一條暗線。

需要明確的是,OPPO盡管展現出了對“技術”的執(zhí)著以及部分實力,但還不足以證明比較競爭力的強大,關鍵在于,OPPO在萬物互聯或者萬物互融的層面,看起來還沒有特別獨到之處,不管是戰(zhàn)略思維,還是落地產品,基本上都與涉足該領域更早的小米、華為接近,而且,相比后兩者,尤其是其中的華為,OPPO還需要繼續(xù)明確自身發(fā)展的體系。

另外,在產品上,OPPO可能更需要關注的,不是自身比較擅長的移動場景(OPPO表示先推耳機等產品),而是家庭場景中的各個關鍵終端。如果產品不能夠形成更好的體系,難免會拖慢后續(xù)發(fā)展的節(jié)奏。

當然,目前的布局也還有自身的優(yōu)勢。東野圭吾《解憂雜貨店》中就這樣寫道:“如果地圖是白紙,當然很傷腦筋,任何人都會不知所措。但是,不妨換一個角度思考,正因為是白紙,所以可以畫任何地圖,一切都掌握在你自己手上。你很自由,充滿了無限可能?!?/p>

那么,是發(fā)展速度受限,還是想象空間無限,一切要看OPPO自身如何把握,這考驗思維,更考驗實力和積累。

在5G爆發(fā)前夜

2019年,5G真正爆發(fā)的前夜,當多數知名智能手機品牌執(zhí)著于5G手機的陸續(xù)上市,OPPO看起來反倒在手機上放慢了一些腳步,上演了一場變形記,他的轉變,以及手機市場大盤的整體狀況,或許讓外界愿意相信手機不再是他的全部。

不過,如果把手機業(yè)務的變化和新戰(zhàn)略布局的演進結合起來看,“不僅是一家手機公司”的潛臺詞,恰恰是“仍然是一家手機公司”,5G/6G、人工智能、AR、IoT等等,對外表述時都可以不與手機關聯,卻又都與手機脫離不了關系,某種程度上,也是在為手機填充新價值點。

畢竟,在相當長的一段時期內,OPPO仍要依托作為入口和中控的手機展開新空間,依托手機業(yè)務積累的品牌形象和聲量打開新市場。畢竟,從目前來看,手機很大程度上還是5G時代的“先鋒官”,是應用的依托和服務的載體。

萬物互融,還是稍遙遠的事情,“手機公司”O(jiān)PPO改變的結果,應該會在手機業(yè)務的未來表現中找到啟示。(釘科技原創(chuàng),轉載務必注明“來源:釘科技”)

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