[釘科技述評] 海信做OLED,一度是一件頗為“敏感”的事情。

2019年之前,海信雖沒有徹底拒絕OLED,但將更多資源和精力投入到激光電視領(lǐng)域,外界因此甚至貼起了標(biāo)簽,將其劃到反OLED陣營。

只是,海信的立場其實一直很明確:之前不做OLED是因為這項技術(shù)存在缺陷,產(chǎn)業(yè)鏈不夠成熟,只要用戶有需求且上游產(chǎn)能、技術(shù)趨于成熟,海信并不排斥OLED。

這是理性、務(wù)實的立場。作為中國彩電行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,海信對于一項技術(shù)和市場的投入,不可能不做科學(xué)評估,更不會人云亦云、亦步亦趨。

2019年,海信正式加入OLED陣營。促使海信擁抱OLED的,有兩大原因:一是LGD廣州OLED面板工廠投產(chǎn),全球OLED面板產(chǎn)能得以有效補(bǔ)充,2020年供應(yīng)量將翻番,達(dá)到約600萬塊;二是海信成功解決了長期困擾OLED電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“燒屏”難題,為OLED電視市場的擴(kuò)張打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

萬事俱備,東風(fēng)自來。2019年3月,海信發(fā)布具有六大防殘影技術(shù)的A8系列OLED 電視,正式殺入OLED電視市場。

雖然進(jìn)入OLED電視市場相對較晚,但對于尚未真正爆量的OLED電視市場來說,“好飯不怕晚”。

根據(jù)中怡康線下月報數(shù)據(jù),2019年12月,海信OLED在中國市場的銷售量占有率達(dá)到11.59%,上市僅3個季度,海信OLED就創(chuàng)造出增幅最快的奇跡;在日本市場,海信系品牌東芝OLED同樣增長勢頭迅猛,2019年12月東芝OLED的銷售量份額達(dá)到13.2%,高居日本市場前三強(qiáng)。

不到1年時間市場份額就超過10%,這是海信在OLED電視市場交出的優(yōu)秀答卷。但這只是開始,而絕不是結(jié)束。

日前,海信公開宣布2020年在OLED電視市場將采取“海信+東芝”雙品牌策略,同時更重磅的是,海信宣布要布局產(chǎn)業(yè)鏈上游,加力OLED電視在全球市場的推廣。

雖然海信沒有再透露詳細(xì)信息,但不難猜測,海信接下來在OLED電視市場將至少有兩大動作:

一是,引入東芝品牌,在高端市場進(jìn)一步施壓索尼。

熟悉東芝的人都知道,這家日本企業(yè)在半導(dǎo)體芯片、軟件算法等方面有著非常深厚的積累,電視業(yè)務(wù)被海信收購后,再次迸發(fā)出新的市場活力,在日本市場已經(jīng)殺入前三強(qiáng)。

海信和東芝雙劍合璧,品牌和技術(shù)協(xié)同發(fā)力,在中國市場尤其是高端市場將很有可能占據(jù)更高的位置,甚至將同樣來自日本的高端品牌索尼徹底壓制。要知道,2019年從55+、65+、75+到80+領(lǐng)域,海信的銷售量和銷售額都高居行業(yè)第一,在大屏市場已經(jīng)超越索尼。如今有了東芝的加持,海信在高端OLED電視市場將再次開啟超越索尼的模式。

二是,布局OLED模組,儲備產(chǎn)業(yè)鏈資源并建立市場優(yōu)勢。

海信公布將進(jìn)軍OLED產(chǎn)業(yè)鏈上游,直接做面板可能性不大,模組是最可能的選項。在液晶時代,海信就有率先布局模組工廠的先例和經(jīng)驗。如果海信真的布局OLED模組,則將在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)能穩(wěn)定等方面具備差異化能力,將極大提升海信在OLED電視市場的競爭力。要知道,放眼全球來看,具備這一能力的企業(yè)屈指可數(shù)。

要么不做,要做就要做到最好。對于海信來說,這是做OLED的基本態(tài)度,也是海信做ULED和激光電視的基本態(tài)度。以“ULED+OLED+激光”為三駕馬車,海信在電視市場不僅有突破性的單點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新,更有打通產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和壁壘的驚人之舉,體現(xiàn)的是中國彩電領(lǐng)軍企業(yè)的雄厚實力和產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)。

2019年,海信電視銷售額份額超過20%位列第一,這是中國平板電視興起20年來第一次有品牌超越20%。隨著在OLED高端市場的加力布局,預(yù)計海信電視的整體市場份額有可能繼續(xù)沖高,刷新記錄或是大概率事件,我們不妨拭目以待。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明出處“釘科技網(wǎng)”）