海信復工內部信:關鍵時刻,我們要做“壓艙石”!
連日來,各地各部門出臺一系列政策措施,動員部署企業(yè)復工復產,加強產需銜接,維護正常經濟社會秩序。2月10日,海信集團部分園區(qū)和分支機構迎來復工第一天,海信集團董事長周厚健、總裁賈少謙面向內部員工發(fā)布聯(lián)名信。信中提到,海信等眾多關鍵企業(yè)的有序經營運轉,是面對疫情風暴的“壓艙石”。目前海信員工復工的各項健康保障工作已做好做足準備。內部信提到,疫情牽動人心,在這個“特別”的春節(jié)假期,因“戰(zhàn)疫”需要,海信
2020-02-10 14:53:09
來源:釘科技??

連日來,各地各部門出臺一系列政策措施,動員部署企業(yè)復工復產,加強產需銜接,維護正常經濟社會秩序。2月10日,海信集團部分園區(qū)和分支機構迎來復工第一天,海信集團董事長周厚健、總裁賈少謙面向內部員工發(fā)布聯(lián)名信。信中提到,海信等眾多關鍵企業(yè)的有序經營運轉,是面對疫情風暴的“壓艙石”。目前海信員工復工的各項健康保障工作已做好做足準備。

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內部信提到,疫情牽動人心,在這個“特別”的春節(jié)假期,因“戰(zhàn)疫”需要,海信不少干部員工已自覺到崗或在家工作,投身于疫情防控第一線。同時,海信盡最大可能做好員工健康防護保障。節(jié)前,集團就通知各公司加緊儲備防護必需物資,并利用海信在美國、墨西哥、日本、以色列、斯洛文尼亞、印尼的全球渠道資源,為海信國內7萬多員工提供最必需的防護措施。各公司各園區(qū)在集團統(tǒng)一部署下制定了詳盡嚴謹的防控方案并提前進行了培訓演練,實施錯峰上下班政策、食堂“高考式”就餐和統(tǒng)一配餐等,確保員工有一個安全、放心的工作環(huán)境。

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“對于中國經濟這艘巨輪來說,海信等眾多關鍵企業(yè)的有序經營運轉,則是面對疫情風暴的‘壓艙石’。”內部信提到,海信從事的家電產業(yè)產值大、產業(yè)鏈長,上下游配套和關聯(lián)企業(yè)眾多,僅在青島一地就直接關涉到200多家上下游配套企業(yè),從這個角度來說,海信員工上下一心盡快全面恢復企業(yè)經營與生產,牽一發(fā)而動全身,同樣是抗擊疫情之必需。

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內部信表示,2020年必定面臨巨大的困難和挑戰(zhàn),但危難與機遇并存,信心是最好的“疫苗”,海信一貫務實穩(wěn)健、絕不服輸的性格品質,艱難時期蓬勃的創(chuàng)造力和越戰(zhàn)越勇的斗志,滿懷建百年企業(yè)美好夢想的愿力,一定能讓海信戰(zhàn)勝一切艱難險阻,迎來春暖花開。

以下為內部信全文:

關鍵時刻,我們要做“壓艙石”!

親愛的海信員工:

按照國家和各省市關于假期以及企業(yè)恢復生產秩序的相關要求,海信集團部分園區(qū)和分支機構將于今日復工。

疫情牽動人心,在這個“特別”的春節(jié)假期,因“戰(zhàn)疫”需要,海信不少干部員工已自覺到崗或在家工作,投身于疫情防控第一線。海信醫(yī)療公司員工從大年二十九開始,冒著被感染的風險前往山東省和青島市新型肺炎定點救治醫(yī)院,捐贈并搭建了遠程會診系統(tǒng);海信聚好看為武漢地區(qū)百萬用戶免費開通了影視VIP內容,為國內用戶免費開通了在線教育資源,并加班加點為會員提供服務;海信視像、海信空調和賽維公司員工密切協(xié)作,保障了疫情防控中的安裝需求并捐贈了相關產品;海信商顯為全國政府、企業(yè)、學校、醫(yī)療等機構免費提供500方視頻會議賬號,幫助機構在線辦公遠程協(xié)同……

“敬人”是海信精神的第一要素,對員工復工的各項健康保障工作,海信已做好做足準備。集團從節(jié)前就通知各公司加緊儲備防護必需物資,并利用海信在美國、墨西哥、日本、以色列、斯洛文尼亞、印尼的全球渠道資源,采購到了足以保障復工的口罩并分發(fā),為海信國內7萬多員工提供最必需的防護措施。與此同時,各公司各園區(qū)在集團統(tǒng)一部署下制定了詳盡嚴謹的防控方案并提前進行了培訓演練,實施錯峰上下班政策、食堂“高考式”就餐和統(tǒng)一配餐等,確保員工有一個安全、放心的工作環(huán)境。

我們深知,員工的安全就是海信的安全。在盡最大可能做好健康防護保障的同時,我們也提醒員工以及家人,防疫意識不可放松,目前依然要注意不聚會、不串門、無事不串崗、午餐有距離等各種細節(jié)。

潮水洶涌之時,沒有一個人是孤島。新型肺炎疫情不僅嚴重危害著國人的身體健康,也深刻影響著我們國家的經濟和社會發(fā)展,更猛烈沖擊著廣大企業(yè)的經營。這幾天,各種“第一批扛不住的企業(yè)已開始倒閉”的新聞讓人不安,一些中小微企業(yè)迎來“至暗時刻”,有些較大規(guī)模甚至比較知名的企業(yè)也進入“艱難時期”。當此時刻,員工的飯碗、家庭的生計、企業(yè)的生存和國家經濟的平穩(wěn),無不緊密相連。

海信作為一艘“穩(wěn)健”的大船,目前足以為8萬余名員工遮蔽風雨。對于中國經濟這艘巨輪來說,海信等眾多關鍵企業(yè)的有序經營運轉,則是面對疫情風暴的“壓艙石”。海信從事的家電產業(yè)產值大、產業(yè)鏈長,上下游配套和關聯(lián)企業(yè)眾多,僅在青島一地就直接關涉到200多家上下游配套企業(yè),從這個角度來說,海信員工上下一心盡快全面恢復企業(yè)經營與生產,牽一發(fā)而動全身,同樣是抗擊疫情之必需。

在此之前,海信各生產基地已通過遠程視頻面試的方式開始招聘工作,為更多的人提供就業(yè)機會。今日復工之后,疫情導致的生產制造、物流配送和零售終端的等各個重要環(huán)節(jié)的影響我們都要全力以赴、飽含熱情、盡最大努力消除。

2020年必定面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。時光不可倒流,改變命運的“重啟鍵”就掌握在我們自己手中:是我們一貫務實穩(wěn)健、絕不服輸的性格品質,是我們艱難時期蓬勃的創(chuàng)造力和越戰(zhàn)越勇的斗志,是我們滿懷建百年企業(yè)美好夢想的愿力。2003年的非典我們經歷過,2008年金融危機我們經歷過,篳路藍縷50載,危難與機遇并存,信心是最好的“疫苗”。

眼下的困難,正是海信提效率、調結構、轉型發(fā)展的重要機遇。正如稻盛和夫所說,困難時員工團結應對,就可以造出一個“節(jié)”,就像竹子的節(jié),成為抵抗風雨的力量,讓企業(yè)變得更強。

沒有落不停的雨,沒有來不了的春天。我們一定能戰(zhàn)勝一切艱難險阻,迎來春暖花開。

最后,祝各位員工及家人健康平安,愿天佑荊楚,國泰民安!

海信集團董事長 周厚健

海信集團總裁 賈少謙

2020年2月10日

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