[釘科技述評] 春節(jié)期間突發(fā)的疫情,對各行各業(yè)都帶來了影響。就家電業(yè)來說,負(fù)面沖擊同樣存在。那么,如何采取有效措施,對沖疫情帶來的負(fù)面影響,成為當(dāng)下家電企業(yè)必須認(rèn)真思考的問題。

就具體的影響來說,釘科技認(rèn)為,小米盧偉冰的觀點比較客觀,雖然其分析的是疫情對手機行業(yè)的影響,但對家電行業(yè)也有借鑒意義。

釘科技注意到,在回答網(wǎng)友關(guān)于“這次疫情對消費者的手機購買力有影響嗎?“這個提問時,盧偉冰認(rèn)為,影響可能比較大:短期看是消費影響,中期看是供應(yīng)鏈協(xié)同,長期看是購買力。

在釘科技看來,這樣的影響在家電行業(yè)也會出現(xiàn)。

短期來看,由于受疫情影響,大部分人都減少外出時間,很多線下商超、連鎖都關(guān)門歇業(yè),線下家電市場的銷售必定會受到較大影響。另外,釘科技注意到,由于物流、配送、安裝都不可避免受到疫情影響,因此哪怕是線上消費也會受到?jīng)_擊,家電消費的需求會受到遏制。

中期來看,供應(yīng)鏈的協(xié)同會因為產(chǎn)品開發(fā)、上市節(jié)奏的改變,會出現(xiàn)一定的問題。尤其是一些關(guān)鍵的器件,如面板、芯片等,會因為庫存時間的拉長而導(dǎo)致新技術(shù)開發(fā)和供貨周期的調(diào)整,這會影響終端與上游企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同。此外,渠道環(huán)節(jié)也很可能會在投入成本、賬期等方面出現(xiàn)調(diào)整,從而影響到與經(jīng)銷商的中長期合作。

長期來看,釘科技認(rèn)為,家電產(chǎn)品的購買對于一般家庭來說,是一筆相對大額的支出,而如果疫情對經(jīng)濟造成較大的沖擊,一方面可能會造成普通消費者收入的減少,另一方面會影響到他們對未來經(jīng)濟的預(yù)期,更多的持幣待購就成為可能。

面對上述情況,家電企業(yè)該如何采取措施,積極應(yīng)對呢?釘科技認(rèn)為,對沖負(fù)面沖擊,當(dāng)前的家電企業(yè)需要做三件事:

一是,在確保安全的情況下,積極復(fù)產(chǎn),將生產(chǎn)端的損失降到最低,以確保在二季度旺季到來時有充足的貨源。

上述分析雖然說明短期內(nèi)家電消費會受到抑制,但隨著疫情受到控制,社會運行恢復(fù)正常,此前被抑制的消費需求還是會釋放出來,二季度尤其是618大促前后,會迎來一波消費的高潮。如果不積極做好復(fù)產(chǎn)工作,提前做好產(chǎn)能規(guī)劃,待到二季度旺季到來的時候很可能錯失市場良機。

二是,一定要穩(wěn)定銷售渠道,越是在困難期越是要給予渠道經(jīng)銷商以支持。

疫情是黑天鵝事件,但如果把壓力更多轉(zhuǎn)嫁給抗風(fēng)險能力更脆弱的渠道經(jīng)銷商,雖然短期可以節(jié)約成本支出,但中長期來看會喪失合作伙伴,對市場向好后的產(chǎn)品銷售造成無可挽回的負(fù)面影響。對于家電企業(yè)來說,建立一個成熟的銷售體系非常不易,而破壞這個體系則可能會很快。

三是,加快企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型升級,戰(zhàn)略投入上有梯次配置,不能沉溺于過去的業(yè)務(wù)和思維中止步不前。

長期來看,由于未來經(jīng)濟發(fā)展具有一定的不確定性,再加上傳統(tǒng)家電消費逐漸步入到瓶頸期,因此家電企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式顯得非常必要?？傮w方向上,或者推進業(yè)務(wù)多元化,或者向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展,或者以硬件為基礎(chǔ)建立起軟硬一體的業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。

禍兮福所倚,福兮禍所伏。對于家電企業(yè)來說,任何時期都會有利好因素,也會有利空因素,堅定信心、積極作為,而不是原地踏步、怨天尤人,才可能穿越行業(yè)發(fā)展低谷,迎來更加光明的未來。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源:釘科技網(wǎng))