[釘科技述評]“一發(fā)不可牽,牽之動全身”,當下的智能手機產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有深切體會,特別是終端廠商。

鑒于智能手機終端“麻雀雖小,五臟俱全”,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也變得越來越長,芯片、內(nèi)存、傳感器、PCB、天線、玻璃……一個環(huán)節(jié)受到影響,終端產(chǎn)品便可能遭遇重大阻礙,而疫情之下,智能手機產(chǎn)業(yè)鏈幾乎被整個裹挾其中,牽動的,可不是“一發(fā)”那么簡單。

供應(yīng)鏈牽一發(fā)動全身,iPhone新機遭遇疫情考驗

蘋果公司新iPhone發(fā)布時間可能推遲的消息,讓外界對于智能手機產(chǎn)業(yè)鏈上游的關(guān)注更為集中起來。

國外媒體的消息稱,蘋果供應(yīng)鏈專家表示,受疫情影響,蘋果5G版iPhone將推遲1個月,也就是在今年的10月份發(fā)布。另外,這位專家還表示,廉價版iPhone的發(fā)布時間也會推后。

當然,最終的發(fā)布時間會延期多久,或許取決于4、5月間是否能實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)。不過,從另外的相關(guān)消息看,情況并不容樂觀。

同樣根據(jù)來自國外媒體的消息,美國紐約市的零售商表示,由于疫情影響到了供應(yīng)鏈,蘋果iPhone 11的庫存量已降至零。另有多個門店的員工表示對于何時恢復正常發(fā)貨并不確定。零售店的技術(shù)人員還接到了通知,其中表示用于手機更換的iPhone將供應(yīng)不足,用于維修的個別零部件也出現(xiàn)缺貨。

作為蘋果CEO的Tim Cook盡管表示有信心渡過難關(guān),但也并未刻意隱藏對疫情的擔憂。

以上情形并不難理解,因為蘋果的上游供應(yīng)鏈集中在中國大陸、中國臺灣、美國本土、日本、韓國以及歐洲等國家和地區(qū),中國的疫情正在持續(xù)得到控制,這能成為蘋果信心的支撐:

在2019 年 3 月,蘋果發(fā)布的一份供應(yīng)商責任進展報告書中指出,在前 200 強蘋果供應(yīng)商中,中國大陸占據(jù)了 41 家,這一數(shù)字超過美國本土和日本公司,占有重要地位。另據(jù)了解,蘋果公司生產(chǎn)的產(chǎn)品目前有90%以上的產(chǎn)能來自中國大陸。這種高度的依賴,也應(yīng)該是蘋果此前遲遲不愿從中國轉(zhuǎn)移的主要原因。

但同時需要明確的是,在美國本土、日本、韓國以及歐洲等國家和地區(qū),由于某些因素,疫情在一開始并未得到充分有效的控制,目前中國以外的疫情形勢仍舊相當嚴峻,這是Tim Cook必須直述擔憂的原因。

在公開信息中,蘋果攝像頭模組供應(yīng)商LG Innotek由于有一名員工確診感染了病毒,暫時關(guān)閉了在韓國龜尾市的一家工廠。顯示屏供應(yīng)商LG Display也遭遇停工,而三星電子有產(chǎn)線已經(jīng)數(shù)度停運。同樣作為蘋果供應(yīng)鏈伙伴的意法半導體總部所在地意大利,則是歐洲“重災區(qū)”。至于在美國本土,蘋果正在敦促加州員工在家工作,當然也包括大量工程師。

以上事件還都被放置在這樣一個大背景下:除中國外,疫情的短期內(nèi)的后續(xù)走向及影響較難預計。

軟硬結(jié)合能力仍待提升,國產(chǎn)品牌可能面臨更大風險

作為智能手機行業(yè)最具代表性的品牌之一,蘋果面臨的考驗其實也是幾乎所有品牌都在面臨的現(xiàn)實考驗。在近日的一條微博中,小米集團副總裁盧偉冰就提到,“但由于疫情對生產(chǎn)的嚴重影響,到目前為止我們生產(chǎn)對需求的滿足率還是比較低,但我們拼盡全力在滿足交付”。

相對而言,面對上游供應(yīng)鏈困境,蘋果的抗風險能力可能會更強,這不是因為他對供應(yīng)鏈有更好的把控能力,而是因為他的業(yè)務(wù)規(guī)劃。

年初,蘋果在其官網(wǎng)發(fā)布公告,表示 2019 年是蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)有史以來最好的一年。2019 財年,蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)的總營收 463 億美元,成為收入僅次于 iPhone 的第二大業(yè)務(wù)。

有分析師在蘋果遭遇供應(yīng)鏈阻礙的前提下,仍然認為投資者對蘋果的預期未必受到影響,正是因為蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。

即便沒有疫情來襲,近年來終端市場整體略顯低迷的走勢也是既定事實,但軟硬結(jié)合卻屢屢?guī)眢@喜,這是蘋果的經(jīng)驗。同時,相對供應(yīng)鏈,消費預期的影響很多時候會扮演更重要的角色。
實際上,華為、OPPO、小米等都表現(xiàn)出了對內(nèi)容服務(wù)更濃厚的興趣,這是好的變化。在去年早些時候,華為視頻就與優(yōu)酷達成深度合作,打通了雙方賬號。畢竟,“軟硬結(jié)合”實現(xiàn)用戶深度運營有成功先例,在市場環(huán)境整體不佳的情況下,新業(yè)務(wù)也能夠帶來更多盈利可能。

當然,同時需要注意的是,“軟硬結(jié)合”需要兩個層面都有競爭力,高品質(zhì)的終端仍是基礎(chǔ)。而在服務(wù)業(yè)務(wù)尚未實現(xiàn)明顯突破的前提下,面對上述類似危機,國產(chǎn)品牌面臨的風險可能更大。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技”)