被執(zhí)行金額超6000萬,奧克斯何必與格力無休止纏斗?
[丁科技網(wǎng)觀察] 空調(diào)市場波瀾再起。 近日,寧波奧勝貿(mào)易有限公司(原寧波奧克斯空調(diào)有限公司)新增一則被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的6056萬余元,案件涉及珠海格力電器股份有限公司與該公司侵害實(shí)用新型專利權(quán)糾紛。 6000余萬元的執(zhí)行標(biāo)的,這在格力與奧克斯之間曠日持久的專利大戰(zhàn)中,屬于一個非常大的“戰(zhàn)果”。丁科技網(wǎng)注意到,2017年,格力就曾對奧克斯發(fā)起侵權(quán)訴訟,2019年奧克斯被判賠償格力4000
原創(chuàng)
2023-04-20 10:37:02
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:魏琪

[丁科技網(wǎng)觀察] 空調(diào)市場波瀾再起。

近日,寧波奧勝貿(mào)易有限公司(原寧波奧克斯空調(diào)有限公司)新增一則被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的6056萬余元,案件涉及珠海格力電器股份有限公司與該公司侵害實(shí)用新型專利權(quán)糾紛。

6000余萬元的執(zhí)行標(biāo)的,這在格力與奧克斯之間曠日持久的專利大戰(zhàn)中,屬于一個非常大的“戰(zhàn)果”。丁科技網(wǎng)注意到,2017年,格力就曾對奧克斯發(fā)起侵權(quán)訴訟,2019年奧克斯被判賠償格力4000萬元,并在當(dāng)年被強(qiáng)制執(zhí)行。僅這兩次訴訟,奧克斯就向格力支付了超過1億元的賠償款。

當(dāng)然,奧克斯也對格力發(fā)起過反擊。奧克斯2018年12月向東芝開利購買了有關(guān)壓縮機(jī)專利后,2019年1月以此專利侵權(quán)為由向格力發(fā)起了訴訟。2021年,法院判決格力電器賠償奧克斯空調(diào)合計(jì)約1.67億元。

但格力方面對此不認(rèn)可,并提起了上訴。格力董事長董明珠甚至直指奧克斯是“專利流氓”。她提出,要預(yù)防、遏制像奧克斯這種不重視研發(fā)、頻繁惡意侵犯他人專利、為了打擊同行企業(yè),購買即將失效的國外專利“倒打一耙”的現(xiàn)象。另外,她在兩會上還提出過《嚴(yán)厲打擊“專利流氓” 保障創(chuàng)新企業(yè)正常經(jīng)營的建議》。

實(shí)際上,格力與奧克斯的矛盾不只是在專利領(lǐng)域。丁科技網(wǎng)注意到,2019年“6.18”促銷季期間,格力電器實(shí)名舉報奧克斯空調(diào)能效等級虛標(biāo),涉及8個型號。這8個型號的奧克斯空調(diào)標(biāo)注二級能效,但實(shí)測值卻遠(yuǎn)不達(dá)標(biāo),違反《產(chǎn)品質(zhì)量法》,僅其中2個型號的空調(diào)2018年線上零售額就高達(dá)16.71億元,銷量百萬臺。

一年后格力的舉報有了結(jié)果。2020年4月10日,浙江省寧波市市場監(jiān)督管理局對奧克斯空調(diào)利用能效標(biāo)識進(jìn)行虛假宣傳案,作出“責(zé)令改正”和“罰款10萬元”的行政處罰決定。隨后,奧克斯空調(diào)也做出道歉聲明,宣布了對購買相關(guān)產(chǎn)品的用戶進(jìn)行補(bǔ)償?shù)韧炀却胧?。丁科技網(wǎng)注意到,這次事件之后,奧克斯空調(diào)管理層也進(jìn)行了更替,時任奧克斯家電事業(yè)部總裁的冷泠不久后離職。

經(jīng)歷過“能效虛標(biāo)”事件之后,再加上近年來空調(diào)市場需求下行,奧克斯空調(diào)的市場地位也出現(xiàn)了松動。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,在奧克斯相對擅長的線上市場,2022年其銷量市場份額為6.85%,同比下滑0.87%,排名第四。要知道,其身后的華凌、TCL、米家銷量份額都同比提升,其中華凌銷量份額達(dá)到了6.77%,同比提升0.98%,與奧克斯的差距不到0.1個百分點(diǎn)。

進(jìn)入2023年,奧克斯空調(diào)算是穩(wěn)住了陣腳。1-3月,線上市場奧克斯銷量份額為6.74%,同比微幅提升0.13%,但相對于2022年整體6.85%的銷量份額,還是有所下滑。另外,雖然與身后的華凌保有1.4個百分點(diǎn)的領(lǐng)先優(yōu)勢,但華凌1.5%的同比增幅遠(yuǎn)超奧克斯0.13%的同比增幅。

如果與格力空調(diào)市場份額相比,奧克斯的差距就更大了。2023年1-3月,格力線上市場銷量份額高達(dá)23.6%,同比提升0.86%,奧克斯的銷量份額不到格力的1/3。從市場數(shù)據(jù)來看,哪怕是線上市場,奧克斯其實(shí)也已經(jīng)無法挑戰(zhàn)格力的地位。更何況,奧克斯身后還有華凌、TCL、米家等強(qiáng)勢崛起的對手,在不斷拉近與自己的距離。

在丁科技網(wǎng)看來,奧克斯空調(diào)在更迭管理層之后,在營銷方面已經(jīng)有了不小的改變,但未來還是應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打,做好產(chǎn)品技術(shù)的打磨與積累,把握智能、健康等消費(fèi)升級趨勢,打造新風(fēng)空調(diào)、語音空調(diào)等產(chǎn)品的差異化用戶體驗(yàn),鞏固好二線品牌領(lǐng)軍者的地位,而不是陷入與格力這樣的巨頭無休止的纏斗中。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源:丁科技網(wǎng))

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