對(duì)話(huà)「Ac久昌新媒體」:素人主播成材率高達(dá)80%,團(tuán)播公會(huì)的運(yùn)營(yíng)方法論是?
要說(shuō)今年備受關(guān)注的娛樂(lè)直播賽道,一定離不開(kāi)“團(tuán)播”。那么,團(tuán)播公會(huì)究竟該怎么做?流水規(guī)模和發(fā)展前景如何? 入駐快手首月,月流水近400萬(wàn),如今月流水超2000萬(wàn),并且保持穩(wěn)定增長(zhǎng);全國(guó)將近30家合作聯(lián)營(yíng)公司,線(xiàn)下主播數(shù)量超過(guò)2000人——這是快手頭部團(tuán)播公會(huì)「Ac久昌新媒體」的成績(jī)單。 「Ac久昌新媒體」究竟做對(duì)了什么?圍繞公會(huì)的發(fā)展、如何打造團(tuán)播內(nèi)容以及如何孵化主播等方面,新播場(chǎng)對(duì)話(huà)了「Ac
2023-11-10 12:10:05
來(lái)源:丁科技網(wǎng)??

要說(shuō)今年備受關(guān)注的娛樂(lè)直播賽道,一定離不開(kāi)“團(tuán)播”。那么,團(tuán)播公會(huì)究竟該怎么做?流水規(guī)模和發(fā)展前景如何?

入駐快手首月,月流水近400萬(wàn),如今月流水超2000萬(wàn),并且保持穩(wěn)定增長(zhǎng);全國(guó)將近30家合作聯(lián)營(yíng)公司,線(xiàn)下主播數(shù)量超過(guò)2000人——這是快手頭部團(tuán)播公會(huì)「Ac久昌新媒體」的成績(jī)單。

「Ac久昌新媒體」究竟做對(duì)了什么?圍繞公會(huì)的發(fā)展、如何打造團(tuán)播內(nèi)容以及如何孵化主播等方面,新播場(chǎng)對(duì)話(huà)了「Ac久昌新媒體」的公會(huì)長(zhǎng)阿池。

在他看來(lái),在快手發(fā)展的4年時(shí)間里,今年是「Ac久昌新媒體」增長(zhǎng)最好的一年。而且,團(tuán)播遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到增長(zhǎng)瓶頸,還在紅利期。

關(guān)于「Ac久昌新媒體」

「Ac久昌新媒體」成立于2019年,但團(tuán)隊(duì)在2014年就開(kāi)始布局團(tuán)播,在這個(gè)賽道扎根了將近10年。他們經(jīng)歷過(guò)整個(gè)行業(yè)對(duì)于團(tuán)播內(nèi)容的整頓,在眾多劣質(zhì)團(tuán)播被淘汰出局的時(shí)候,他們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容團(tuán)成為了發(fā)展的突破口,讓公會(huì)獲得飛速發(fā)展。

不僅如此,2022年至今,「Ac久昌新媒體」在主播培訓(xùn)、內(nèi)容孵化上進(jìn)行更多投入,搭建起許多優(yōu)質(zhì)才藝團(tuán)播直播間。如今,「Ac久昌新媒體」擁有一套完整的主播孵化和運(yùn)營(yíng)體系,素人主播的成材率高達(dá)80%。

首批快手公會(huì) 入局首月流水近400萬(wàn)

2014年,阿池就成立了公會(huì)。在快手直播2019年招募公會(huì)的時(shí)候,「Ac久昌新媒體」成為了最早一批入駐快手的公會(huì),并在入駐首月做到近400萬(wàn)流水。

Q1:「Ac久昌新媒體」什么時(shí)候成立的?是一家什么樣的公會(huì)?

阿池:我最早在2008年接觸直播,后面也做過(guò)主播,在2014年的時(shí)候成立了線(xiàn)下公會(huì),一直做到現(xiàn)在。2019年,快手直播招募公會(huì)的時(shí)候,我們就入局了快手,為此成立了「Ac久昌新媒體」。

在快手上,我們一直做的就是團(tuán)播,沒(méi)有做其他賽道。因?yàn)槲覀€(gè)人有15年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),加上團(tuán)隊(duì)發(fā)展了5年時(shí)間,已經(jīng)有了成熟的模式。所以,我們?cè)谌腭v快手的當(dāng)月就做到了近400萬(wàn)流水。

目前,我們?cè)谌珖?guó)有將近30家合作聯(lián)營(yíng)的公司,線(xiàn)下主播數(shù)量全國(guó)已經(jīng)超過(guò)2000人,工作人員數(shù)量超過(guò)500人。

(圖:「Ac久昌新媒體」公會(huì)長(zhǎng) 阿池)

Q2:當(dāng)時(shí)為什么選擇入駐快手?在快手上的感受是怎么樣的?

阿池:我們當(dāng)時(shí)選擇快手主要有兩個(gè)原因:第一,快手是直播做得比較早的短視頻平臺(tái),且一直在直播領(lǐng)域占有一席之地;第二,我認(rèn)為我們的直播內(nèi)容跟快手的風(fēng)格也比較契合,快手的用戶(hù)也更符合我們的用戶(hù)群體需求。

出于這兩個(gè)原因,我們?cè)诋?dāng)時(shí)選擇了快手。但我們能在快手留下來(lái)經(jīng)營(yíng)這么多年,與平臺(tái)給予我們的運(yùn)營(yíng)服務(wù)密不可分。

最開(kāi)始,快手對(duì)于團(tuán)播的關(guān)注度并不是很高,但后來(lái),平臺(tái)留意到賽道的增量,看到我們這類(lèi)公會(huì)的發(fā)展?jié)摿?,?duì)我們的關(guān)注度也就變得越來(lái)越高,也給了很多幫助和扶持。

這讓我們感受到,平臺(tái)是支持我們做好這件事的,所以我們敢去加大投入、擴(kuò)大規(guī)模。像去年,我們?cè)谏钲谕顿Y了3000萬(wàn),背后其實(shí)離不開(kāi)快手給我們的信心。

Q3:「Ac久昌新媒體」在哪個(gè)階段的增量比較快?有這樣增量表現(xiàn)的原因是什么?

阿池:「Ac久昌新媒體」發(fā)展的這幾年,我認(rèn)為今年的發(fā)展增量是比較快的。從我們的月均流水?dāng)?shù)據(jù)來(lái)看,2019-2020年的月均流水超500萬(wàn),2020-2021年的月均流水超1000萬(wàn);2022-2023年6月的月均流水超1500萬(wàn),2023年6月至今的月均流水超2000萬(wàn)。

有這樣的增量表現(xiàn),主要是來(lái)源于快手對(duì)團(tuán)播的政策扶持。同時(shí),還有我們對(duì)政策紅利期的把握。我們用了將近一年的時(shí)間去升級(jí)設(shè)備,創(chuàng)新新模式新玩法,吸納更專(zhuān)業(yè)的人員加入。

抓住團(tuán)播賽道發(fā)展紅利 憑優(yōu)質(zhì)內(nèi)容脫穎而出

「Ac久昌新媒體」從2014年開(kāi)始做團(tuán)播,在隨大流的同時(shí)也做了一些才藝團(tuán)播。2022年,平臺(tái)開(kāi)始整治團(tuán)播內(nèi)容,一些沒(méi)有內(nèi)容的劣質(zhì)團(tuán)播被下架。但這也讓「Ac久昌新媒體」看到團(tuán)播真正的出路,抓住了團(tuán)播發(fā)展的紅利期。

Q1:為什么選擇了團(tuán)播賽道?團(tuán)播的優(yōu)勢(shì) 有哪些?

阿池:我們選擇做團(tuán)播,主要有四個(gè)原因:

第一,團(tuán)播是我們比較擅長(zhǎng)的賽道。2014年,我們做線(xiàn)下直播公會(huì)的時(shí)候就在做團(tuán)播。但那個(gè)時(shí)候的團(tuán)播不是現(xiàn)在這樣的,只是一個(gè)單人主播加一個(gè)主持人。后面,慢慢演變成了多人出鏡直播。

第二,團(tuán)播對(duì)主播來(lái)說(shuō)更容易上手。因?yàn)閳F(tuán)播直播間是一群人,而不是單個(gè)主播,所以主播會(huì)更容易上手。對(duì)于招募和直播間搭建來(lái)說(shuō),也都相對(duì)比較容易。

第三,團(tuán)播對(duì)主播的能力要求相對(duì)寬松,但變現(xiàn)能力很強(qiáng)。團(tuán)播不像傳統(tǒng)個(gè)播,需要主播有充分的才藝或直播內(nèi)容。但是,團(tuán)播的變現(xiàn)能力是很強(qiáng)的,我覺(jué)得甚至比個(gè)播要強(qiáng)。

第四,團(tuán)播的天花板更高。我們的感受和思考是,用戶(hù)的對(duì)直播質(zhì)量的要求越來(lái)越高,單播的直播內(nèi)容發(fā)揮得再淋漓盡致始終是單一,最終是會(huì)達(dá)到天花板的。但是團(tuán)播是多人直播,我們可以去做一些節(jié)目,比如室內(nèi)的綜藝、戶(hù)外跟路人做游戲、戶(hù)外街訪(fǎng)等,玩法和內(nèi)容的變化性都比較大。

Q2:出于什么原因開(kāi)始做有才藝內(nèi)容的團(tuán)播?

阿池:這個(gè)我印象特別深刻。應(yīng)該是在2022年的時(shí)候,團(tuán)播賽道面臨轉(zhuǎn)型,我們觀察到,更基于觀眾需求的、有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的團(tuán)播有著更廣泛的受眾。

所以,那個(gè)時(shí)候我們下定決心,只有做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,而且把這個(gè)團(tuán)做到脫穎而出,才能在行業(yè)內(nèi)立足。而且當(dāng)時(shí)結(jié)合直播發(fā)展的歷程來(lái)看,內(nèi)容會(huì)將是任何賽道的機(jī)會(huì)點(diǎn),包括團(tuán)播。

Q3: 公司目前的團(tuán)播類(lèi)型有哪些?

阿池:目前我們的團(tuán)播主要分為三大類(lèi):

第一類(lèi)是低分團(tuán),也叫綜合團(tuán)。這個(gè)團(tuán)的內(nèi)容就比較簡(jiǎn)單,對(duì)主播的內(nèi)容要求不是那么高,一般就是幾個(gè)主播們聊聊天、唱唱歌。

第二類(lèi)是小舞蹈團(tuán)。這類(lèi)團(tuán)里,我們要求主播80%的時(shí)間要去跳舞,以表演才藝為主,跟用戶(hù)的互動(dòng)就比較少。

第三類(lèi)是綜合內(nèi)容才藝團(tuán)。這是我們現(xiàn)在正在搭建的重點(diǎn)團(tuán),預(yù)計(jì)會(huì)在11月底之前搭建完畢。我們會(huì)通過(guò)線(xiàn)下舞臺(tái)的形式,讓主播在直播間不僅是跳舞,還會(huì)策劃一些綜藝節(jié)目,提升他們的表現(xiàn)力,加強(qiáng)與用戶(hù)之間的互動(dòng)。

Q4:才藝團(tuán)和普通團(tuán)在運(yùn)營(yíng)上有哪些不同?

阿池:我們對(duì)才藝團(tuán)的定義是一整場(chǎng)直播中,一半以上時(shí)間在表演才藝的團(tuán)。這就需要主播具備相對(duì)專(zhuān)業(yè)的才藝特長(zhǎng),并且能有個(gè)人的成品才藝儲(chǔ)備。以舞蹈才藝團(tuán)為例,就需要主播會(huì)大量的個(gè)人成品舞、團(tuán)舞等,去填充和支撐直播內(nèi)容,這就要求主播要多花時(shí)間和精力去練習(xí)才藝節(jié)目。

所以,在運(yùn)營(yíng)上,才藝團(tuán)的周期會(huì)比較長(zhǎng)。可能普通團(tuán)的主播有顏值就能有流水、能賺錢(qián),但才藝團(tuán)是即使顏值,也會(huì)需要一個(gè)適應(yīng)階段,這個(gè)階段可能是1-3個(gè)月,也可能是半年。

除了前期運(yùn)營(yíng)周期長(zhǎng),后期的運(yùn)營(yíng)周期也會(huì)很長(zhǎng)。因?yàn)橐坏┢饋?lái)以后,它的存活率會(huì)非常高,未來(lái)的增長(zhǎng)空間也難以預(yù)料,需要我們不停地去改變、創(chuàng)新,做長(zhǎng)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。

弱化主播和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 以服務(wù)和培訓(xùn)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)

「Ac久昌新媒體」在線(xiàn)下打磨了近10年,對(duì)于主播的服務(wù)、培訓(xùn)、孵化和運(yùn)營(yíng),都形成了一套完備的體系。始終將主播視為新主播去打造,不吸收有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng),帶著團(tuán)隊(duì)所有人從0到1,不斷復(fù)制以往的成功經(jīng)驗(yàn)。

Q1: 「Ac久昌新媒體」對(duì)主播的服務(wù)和孵化運(yùn)營(yíng)是怎么樣的?

阿池:主播服務(wù)方面,從主播來(lái)面試開(kāi)始,我們就會(huì)提供貼心的服務(wù)。比如線(xiàn)下主播來(lái)公司面試,我們會(huì)派專(zhuān)車(chē)去接;等主播簽約入職后,在整個(gè)培訓(xùn)期間,我們會(huì)包吃住,而且提供高于業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的底薪,讓他安心培訓(xùn)。

主播孵化運(yùn)營(yíng)方面,我們擁有一套完整的從零到一的孵化運(yùn)營(yíng)體系。主播從入職到上播,主要會(huì)經(jīng)過(guò)四個(gè)環(huán)節(jié),一套流程下來(lái)大概需要兩到三個(gè)星期的時(shí)間。就目前而言,我們這套主播培訓(xùn)和成長(zhǎng)體系,能讓素人主播成材率達(dá)到80%。

第一個(gè)環(huán)節(jié)是培訓(xùn)。

跟業(yè)內(nèi)許多公會(huì)一樣,我們會(huì)圍繞主播自身的特質(zhì),在舞蹈、妝容方面尋找合適的風(fēng)格。比如有些主播是舞蹈院校畢業(yè)的,那之前學(xué)什么舞就繼續(xù)跳什么舞;我們還會(huì)有專(zhuān)業(yè)化妝師和專(zhuān)業(yè)舞蹈老師,為主播進(jìn)行培訓(xùn)。

第二個(gè)環(huán)節(jié)是開(kāi)播籌備。

進(jìn)入到籌備環(huán)節(jié),我們會(huì)制定一個(gè)方案,包括這個(gè)團(tuán)的內(nèi)容形式、有哪些環(huán)節(jié),然后擬定才藝團(tuán)直播藝人。在正式開(kāi)新團(tuán)前進(jìn)行模擬開(kāi)播,并在播后進(jìn)行內(nèi)容復(fù)盤(pán),持續(xù)3天以上。

第三個(gè)環(huán)節(jié)是直播間場(chǎng)景搭建。

基礎(chǔ)直播環(huán)節(jié)完善后,我們會(huì)在2天內(nèi)搭建好直播間舞臺(tái)。在硬件設(shè)備上,我們采用的幾乎是團(tuán)播領(lǐng)域最頂尖的設(shè)備,包括燈光、攝像頭、LED背景燈等,每一個(gè)直播間在硬件上的最低投入為8-10萬(wàn)元。

第四個(gè)環(huán)節(jié)是一對(duì)一跟播調(diào)整。

主播正式開(kāi)播后,我們會(huì)安排運(yùn)營(yíng)一對(duì)一跟播,每天復(fù)盤(pán),了解他的心態(tài),對(duì)這場(chǎng)直播的感受如何。同時(shí),針對(duì)直播中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整,比如才藝不過(guò)關(guān),那我們會(huì)讓培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)再去給主播上課。

Q2:針對(duì)主播成長(zhǎng),「Ac久昌新媒體」還會(huì)有哪些動(dòng)作?

阿池:我們公司是不分新主播和老主播的,哪怕你播了半年甚至一年,在我們的心里你永遠(yuǎn)都是一名新主播。所以,對(duì)于我們來(lái)講,隨著主播的變化和成長(zhǎng),要不停地為他規(guī)劃發(fā)展的方向。

圍繞主播的發(fā)展,我們會(huì)從兩個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃:

第一是收益方面,會(huì)通過(guò)不同業(yè)務(wù)模式來(lái)幫助主播提升收益;

第二是個(gè)人成長(zhǎng)方面,我們會(huì)定期給主播進(jìn)行培訓(xùn),幫助他提升專(zhuān)業(yè)技能及情商。同時(shí),也會(huì)為主播提供其他的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展途徑,做得好的主播可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗,甚至成為合伙人。

Q3:一個(gè)團(tuán)播一般配備多少個(gè)運(yùn)營(yíng)?對(duì)運(yùn)營(yíng)的要求有哪些?

阿池:正常的話(huà),一個(gè)團(tuán)會(huì)配一個(gè)運(yùn)營(yíng),這個(gè)運(yùn)營(yíng)下面會(huì)分配一個(gè)助理和一個(gè)主持人,相當(dāng)于是一個(gè)團(tuán)三個(gè)運(yùn)營(yíng)。

因?yàn)槊恳患夜径加凶约旱睦砟睿覀儠?huì)擔(dān)心運(yùn)營(yíng)在其他公司任職后,很難融入我們公司的環(huán)境中。所以,我們的運(yùn)營(yíng)進(jìn)入公司后,會(huì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)。大概3-6個(gè)月,一個(gè)小白就會(huì)成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的成熟運(yùn)營(yíng)。

在對(duì)運(yùn)營(yíng)的要求上,運(yùn)營(yíng)要負(fù)責(zé)主播直播技能、直播玩法的培訓(xùn)。另外我們有兩個(gè)比較硬性的要求:一是運(yùn)營(yíng)在跟主播的溝通上要以什么樣的語(yǔ)氣和方式;二是運(yùn)營(yíng)和主播要保持一種什么樣的合作關(guān)系。這些都是有明確規(guī)定的,要求運(yùn)營(yíng)按照規(guī)定去執(zhí)行。

團(tuán)播賽道還有紅利期 明年目標(biāo)月流水5000萬(wàn)

在阿池看來(lái),團(tuán)播賽道依舊充滿(mǎn)紅利,不僅平臺(tái)在給予各項(xiàng)支持,「Ac久昌新媒體」合作的中小公會(huì)也在團(tuán)播賽道上取得了非常不錯(cuò)的增長(zhǎng)成績(jī)。所以,「Ac久昌新媒體」會(huì)持續(xù)做大規(guī)模、做大流水,同時(shí)也會(huì)在內(nèi)容上做出更多拓展與嘗試。

Q1: 怎么看待團(tuán)播賽道的發(fā)展?未來(lái)還有很多機(jī)會(huì)嗎?

阿池:未來(lái),我認(rèn)為團(tuán)播的機(jī)會(huì)還是比較多的。

首先,團(tuán)播這種模式本身就是不會(huì)過(guò)時(shí)的,所以我認(rèn)為平臺(tái)也是從營(yíng)收和各個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比后,再次重視起團(tuán)播。

以快手為例,今年平臺(tái)對(duì)團(tuán)播有很大的扶持,認(rèn)可團(tuán)播的發(fā)展。所以無(wú)論是從政策還是業(yè)務(wù)的角度,都提供了很多幫助。

其次,團(tuán)播還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到增長(zhǎng)瓶頸,還在紅利期。

我們一個(gè)明顯的感受是中小公會(huì)增量明顯。我們除了自己在快手上做團(tuán)播,也跟一些中小團(tuán)隊(duì)、公會(huì)進(jìn)行合作,從今年6月至今,我們招募了7-8家外平臺(tái)公會(huì),他們總體的流水有近2000萬(wàn)。這也說(shuō)明,團(tuán)播賽道依舊有很大的增長(zhǎng)空間。

最后,團(tuán)播的內(nèi)容形式也在改變和創(chuàng)新,變得越來(lái)越正規(guī)化。這對(duì)于專(zhuān)注于做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的團(tuán)播公會(huì)而言,還會(huì)有很大的增長(zhǎng)空間。

Q2: 在團(tuán)播內(nèi)容有哪些新的規(guī)劃?

阿池:目前來(lái)講,能算作才藝團(tuán)的團(tuán)播在我們直播間中的占比是30%,因?yàn)橹翱紤]到藝人的變現(xiàn)和生活保證,沒(méi)有考慮到一個(gè)品類(lèi)的發(fā)展前景。但現(xiàn)在通過(guò)學(xué)習(xí)和我們自己的思維調(diào)整,正在進(jìn)行全面的更新改革。在內(nèi)容上會(huì)有兩個(gè)比較主要的方向。

方向一:豐富男團(tuán)數(shù)量和內(nèi)容

我們現(xiàn)在是女團(tuán)占了80%,男團(tuán)是20%。今年,男團(tuán)的直播間越來(lái)越多,內(nèi)容也越來(lái)越豐富。男團(tuán)會(huì)是我們明年發(fā)力的重點(diǎn),我們新裝了一個(gè)3000平左右的場(chǎng)地,打算加大投入,豐富男團(tuán)的數(shù)量。

對(duì)于男團(tuán)的內(nèi)容形式,我們目前有三個(gè)規(guī)劃:團(tuán)舞、戶(hù)外和綜合節(jié)目。

方向二:嘗試歌曲內(nèi)容

目前,團(tuán)播里面暫時(shí)還沒(méi)有唱歌內(nèi)容占比較大的,大部分團(tuán)播都是舞蹈。所以我們也在思考,怎么做出另外一種獨(dú)特的直播方式,比如圍繞唱歌打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)播內(nèi)容。

Q3: 未來(lái)公司還有哪些目標(biāo)?

阿池:我們今年的整體目標(biāo)就是直播內(nèi)容的多樣化,在主播的成長(zhǎng)和收益方面進(jìn)行提升。截至目前的完成度,我給自己打個(gè)80分。

明年的目標(biāo),規(guī)模層面,我的規(guī)劃是2024年真正做到百人百城,將公司覆蓋到100個(gè)城市,讓這些城市都有我們團(tuán)播的分點(diǎn);營(yíng)收層面,我的目標(biāo)在2024年能做到月流水5000萬(wàn)。

總  結(jié)

總的來(lái)看,「Ac久昌新媒體」的成功得益于三點(diǎn):

一是行業(yè)在團(tuán)播賽道上有著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容要求與平臺(tái)政策扶持的利好;

二是機(jī)構(gòu)深耕團(tuán)播賽道長(zhǎng)達(dá)近10 年,在經(jīng)營(yíng)和內(nèi)容上積累了下來(lái)豐厚的經(jīng)驗(yàn);

三是對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的提前布局與持續(xù)更新。

所以,一開(kāi)始就找準(zhǔn)賽道方向、找準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的「Ac久昌新媒體」也或?qū)⒛苡|達(dá)到團(tuán)播的天花板,創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)新的團(tuán)播優(yōu)質(zhì)案例。

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年末家電消費(fèi)觀察:品質(zhì)生活類(lèi)產(chǎn)品熱賣(mài),將持續(xù)迎來(lái)剛需式普及?
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信通院何寶宏:大模型“卷”向下半場(chǎng),需要新打法
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Mini LED技術(shù)再升級(jí),從背光引領(lǐng)顯示行業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代
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1~11月彩電零售量同比下降2%,2025年有望達(dá)到3150萬(wàn)臺(tái)
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這家清潔電器品牌突然停運(yùn) 背后投資者都是大腕+明星
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兩新政策加力,2025年國(guó)債補(bǔ)貼預(yù)計(jì)超過(guò)3000億
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國(guó)產(chǎn)DDR5內(nèi)存首次拆解:基本鎖定來(lái)自長(zhǎng)鑫
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曝天馬打入果鏈:為蘋(píng)果HomePod供應(yīng)LCD屏 每塊屏僅10美元
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索尼中國(guó)副總裁金燕敏榮登2024年《財(cái)富》 中國(guó)最具影響力商界女性未來(lái)榜
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“碳索”美好“視界”,京東方用“科技+綠色”凝聚可持續(xù)生命力
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智慧健康再進(jìn)化,TCL小藍(lán)翼C7新風(fēng)空調(diào)震撼發(fā)布,開(kāi)創(chuàng)AI空調(diào)發(fā)展新時(shí)代!
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乘冰雪經(jīng)濟(jì)“冬”風(fēng),中國(guó)品牌跨越式“走出去”
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2024《世界品牌500強(qiáng)》,長(zhǎng)虹排名再升2位創(chuàng)歷史新高
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這些家電巨頭,都有一顆“造芯”的心
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11月中國(guó)家電出口量已公布,空調(diào)同比增長(zhǎng)41.3%
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大尺寸OLED市場(chǎng)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇,但是依然有很多問(wèn)題待解決
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美的鮮為人知的一面 絢麗的B端千億矩陣
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