9月7日，PPTV手機(jī)和樂視手機(jī)都在北京舉辦了發(fā)布會。一場發(fā)布會是全新的，全新的PP·King系列手機(jī)，全新的“裸眼3D影音手機(jī)”概念以及全新的UI發(fā)布; 另一場發(fā)布會是改款發(fā)布，配上金色和粉色，代表主打高端定制市場。毫無疑問，前者發(fā)布會的新聞性更足，也引發(fā)了更多的行業(yè)關(guān)注，盡管有媒體表示，這兩者之間有點像。

 市場無疑是親睞新技術(shù)的，即使“裸眼3D”手機(jī)并不是一個全新的概念。但不同于2011年3D電影剛剛為大眾所接受，無論是3D片源，或是移動寬帶技術(shù)其實都沒做好迎接一款3D手機(jī)的出現(xiàn)，因此HTC、三星等廠商推出的“裸眼3D”手機(jī)都在一年內(nèi)迅速消失于市場之中。但時間到了2015年，智能手機(jī)市場即將迎來5G時代，同時無論3D片源還是3D手機(jī)游戲都已經(jīng)到積累到了一個數(shù)量級，PPTV手機(jī)發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)出智能手機(jī)用戶需求的時機(jī)已經(jīng)到來，因此“裸眼3D影音手機(jī)”的推出順理成章。

 說是順理成章，但也僅僅對于PPTV手機(jī)如此，因為PPTV聚力手中握著關(guān)鍵的一張牌——內(nèi)容。眾所周知，PPTV聚力是互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)內(nèi)最早布局移動端發(fā)展的企業(yè)，從2011年起就斥巨資和人力準(zhǔn)備內(nèi)容和服務(wù)。引用PPTV手機(jī)發(fā)布會中的概述就是：“PPTV聚力擁有超過5000部電影，10萬集電視劇的影視片庫版權(quán)、囊括當(dāng)下85%以上的熱播影視劇及綜藝，以及包括西甲、中超等在內(nèi)的獨家或熱播體育賽事資源等。除此之外PPTV聚力也在不斷生產(chǎn)優(yōu)秀的自制劇及自制綜藝節(jié)目，擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)容生產(chǎn)能力”。相信這些海量影音內(nèi)容資源中包含300部3D電影以及100款3D游戲資源也是一件理所當(dāng)然的事情，PP·King7S的用戶不用擔(dān)心手機(jī)3D功能會淪為一項擺設(shè)。當(dāng)然，這一點從發(fā)布會最后手機(jī)報價中，3D會員費(fèi)用是額外計算的也可以看到PPTV手機(jī)的信心。

 擁有內(nèi)容無疑改變了PPTV手機(jī)切入市場的號召力，尤其是在目前硬件和軟件系統(tǒng)大家都基本處于同一水平線上的情況下。但擁有內(nèi)容并不是PPTV手機(jī)的特權(quán)，樂視手機(jī)無疑在內(nèi)容方面也很有話語權(quán)，這也是一些媒體認(rèn)為兩者之間相似的理由，甚至兩者都有專門的視頻桌面，主打手機(jī)視頻發(fā)燒友。

 但實際情況也許并不如此，以內(nèi)容為優(yōu)勢的影音手機(jī)毫無疑問也會遇到自己的難題，而面對這些難題時的表現(xiàn)就成為了PPTV手機(jī)和樂視手機(jī)的不同之處。

 影音手機(jī)的第一個難題就在于流量，越是高清的視頻需要的流量越大，而手機(jī)本地存儲空間永遠(yuǎn)是有限的，面對這個問題，PPTV手機(jī)背后的蘇寧集團(tuán)優(yōu)勢無疑發(fā)揮了很大作用，蘇寧集團(tuán)自身的虛擬運(yùn)營商資格，讓其有能力為每臺PPTV·King7手機(jī)補(bǔ)貼每月6G流量，1年總計72G的流量，其他還有話費(fèi)優(yōu)惠等各種服務(wù)，而這一點樂視手機(jī)顯然無法做到。

 第二個難題在于渠道，影音手機(jī)作為后來者，如何快速進(jìn)入市場無疑也是個挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字游戲無法超越現(xiàn)實規(guī)律的限制，只有真金白銀搭建的銷售渠道才是通往銷量的康莊大道。而PPTV手機(jī)所依靠的不止有自身與蘇寧的線上線下渠道，淘寶的巨大渠道為這場不公平的比較添上了終結(jié)的砝碼。

 PPTV手機(jī)和樂視手機(jī)都看到內(nèi)容是新品牌切入手機(jī)市場的差異機(jī)會點，但在解決基于內(nèi)容優(yōu)勢的手機(jī)新品牌如何克服市場困難的道路上，PPTV手機(jī)和樂視手機(jī)無疑選擇了不同的辦法，這也是9月7日兩場發(fā)布會最大的不同。