【釘科技訊】10月14日下午，樂視致新總裁梁軍回應(yīng)日前創(chuàng)維酷開公司董事長王志國對樂視生存模式的公開質(zhì)疑。梁軍在回應(yīng)中寫到：“我只能說這是電視史上最無恥的一次碰瓷?！?/span>

10月12日下午，創(chuàng)維酷開公司董事長王志國公開質(zhì)疑樂視生存模式。王志國說：“許多非主流視頻內(nèi)容企業(yè)，因無法獲取現(xiàn)有的終端市場，為獲得投資人信心和消費者關(guān)注，自行通過代工廠商加工硬件拓展互聯(lián)網(wǎng)電視用戶而構(gòu)建的封閉體系，其核心目的是為了獲取資金?！?/span>

王志國還指出，互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容企業(yè)通過低價燒錢快速擴大銷售量，卻忽略了硬件、服務(wù)、售后體系的建立和完善。這樣的行為最終傷害的是消費者及投資人，必然會導(dǎo)致模式的失敗。

今天下午，樂視梁軍發(fā)出長文回應(yīng)，回應(yīng)中稱友商用品牌山寨機欺騙消費者，而樂視“全部低于量產(chǎn)成本定價，友商不服就公開BOM?！?/span>

以下為梁軍長微博回應(yīng)全文：

回友商：你是電視史上最無恥的碰瓷

這兩天，又一個友商宣稱我們的電視生態(tài)是“偽生態(tài)”，所構(gòu)建的超級電視生態(tài)商業(yè)模式封閉，影響整個行業(yè)的良性發(fā)展，并直接用垃圾山寨產(chǎn)品與我們作對比。我只能說這是電視史上最無恥的一次碰瓷，對于這種不懂生態(tài)、偷梁換柱、誤導(dǎo)行業(yè)、誤導(dǎo)媒體、誤導(dǎo)用戶的手段，我只能呵呵了，下面我僅以個人看法回應(yīng)下這位友商：

一、友商用品牌山寨機欺騙消費者，與我們的產(chǎn)品完全不在一個維度上

縱觀友商全線產(chǎn)品，無論從性能、工藝還是用戶體驗上，都屬于品牌山寨機的水平，可以說是電視圈的“紅藍機”。以其推出的所謂2799元新品U50為例，采用的是2D低階屏，更厚更笨重，處理器采用Mstar6A828低端CortexA53四核1.4GHz、Mali450MP4 GPU，以及1.5G內(nèi)存+4G閃存，WIFI是2.4G單頻，機身塑料邊框，底座是低成本設(shè)計等，而超級電視去年就徹底實現(xiàn)4核化、2G內(nèi)存+8G閃存的配置，即便是與我們上市超過1年半的X50 Air相比，也毫無優(yōu)勢而言。

我們9月最新推出的第3代超級電視，從性能、畫質(zhì)、工藝設(shè)計、用戶體驗等全方面碾壓友商的品牌山寨機，以3499元的超3 X50為例，不僅支持3D，處理器更是采用Mstar6A928高端Cortex A17四核1.4GHz處理器，Mali-T760MP4 GPU，MACE-PRO4畫質(zhì)處理引擎，內(nèi)置Novatek72333運動畫面處理芯片等，此外2G內(nèi)存+8G閃存、2.4G/5G雙頻WIFI、藍牙4.0、更豐富的HDMI/USB3.0接口、工業(yè)設(shè)計巔峰之作的一體成型無縫彎折技術(shù)全金屬外框、超窄邊框，以及能夠不斷升級的EUI系統(tǒng)，可以讓用戶體驗到最新的功能和更好的服務(wù)，我們最新的EUI 5.5 TV版操作系統(tǒng)包含遠講語音、手指操控、LIVE和樂見桌面等全球首創(chuàng)功能，所有這些讓我們的產(chǎn)品甩開友商全線山寨機不是幾條街的問題，而是根本完全不在一個維度上。

二、我們生態(tài)補貼硬件，全部低于量產(chǎn)成本定價，友商不服就公開BOM

繼在手機行業(yè)公開BOM成本后，9月的超3再次顛覆發(fā)布會上，我們在電視行業(yè)也首次公開BOM成本，第3代超級電視通過生態(tài)補貼硬件，全部低于量產(chǎn)成本定價，全線擊破行業(yè)價格底線，此舉將更多的利潤讓渡給用戶，為用戶提供更多樣性的選擇。

友商如果不服，可以用同等規(guī)格、同等工藝、同等配置產(chǎn)品來比，公開BOM看是否有我們價格低，而不是來無恥的碰瓷。

三、友商拼命模仿只是學(xué)到皮毛，用內(nèi)容合作搭建所謂的偽生態(tài)

友商宣稱，只有開放性合作，才能在復(fù)雜的生態(tài)鏈取得成功，卻質(zhì)疑樂視所構(gòu)建的超級電視生態(tài)商業(yè)模式封閉。我們再次負(fù)責(zé)任的說，這位友商你也真的不懂生態(tài)。友商所謂的“生態(tài)鏈”，跟樂視所講的生態(tài)完全不在一個維度上。生態(tài)分為三個層次，最簡單的是生態(tài)圈，復(fù)雜的是生態(tài)鏈，終極的生態(tài)系統(tǒng)是生態(tài)鏈+生態(tài)圈。

截止目前，這位友商只是通過與視頻網(wǎng)站合作獲取內(nèi)容，簡單的堆砌拼湊內(nèi)容而已，對內(nèi)容和服務(wù)沒有絲毫掌控力。這樣一個偽生態(tài)，能夠創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品體驗和更高的用戶價值么？敢于低于量產(chǎn)成本定價么？敢于硬件免費？

友商一方面質(zhì)疑樂視模式會失敗，另一方面這兩年卻拼命效仿，但到現(xiàn)在也只是停留在內(nèi)容拼湊的初級階段，DNA本就不同，即便模仿再多也是無用。凡是用過友商電視和樂視超級電視的用戶，都會認(rèn)為兩家完全不是在一個時代的產(chǎn)品，只有樂視的產(chǎn)品才真正不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品體驗，才是真正的生態(tài)型終端。

最后，友商說一年后只會剩下五個新進的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，希望屆時還能看到你的身影。