硬件產(chǎn)品真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估:比“做什么產(chǎn)品”更重要的是“什么產(chǎn)品別人不能做”
2015-10-25 12:31:23

【釘科技作者  王曉東】

寫(xiě)在前面的話:所有不是專(zhuān)利的產(chǎn)品都可以合法仿造;技術(shù)秘密就是裝逼騙外行,對(duì)同行無(wú)效;99%的專(zhuān)利都是雞毛蒜皮小改進(jìn),無(wú)論多少項(xiàng)都不能建立專(zhuān)利壁壘;“有專(zhuān)利”和“有專(zhuān)利壁壘”是兩個(gè)不同層級(jí)的事;沒(méi)有專(zhuān)利壁壘產(chǎn)品一旦火起來(lái)幾個(gè)月就一大堆模仿者,價(jià)格戰(zhàn)是唯一結(jié)果;有多少數(shù)量專(zhuān)利沒(méi)屁用,有什么樣的“專(zhuān)利保護(hù)內(nèi)容”才有用!

        大約也就是經(jīng)過(guò)一年多的瘋狂投資,現(xiàn)在已經(jīng)有大批融到錢(qián)的創(chuàng)業(yè)公司倒下或正要倒下。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),意味著巨大心血付之流水以及個(gè)人品牌的重創(chuàng),要緩過(guò)勁來(lái)還要刻苦幾年功夫;而對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),“當(dāng)初巨額的投資最后連一把椅子也拿不回來(lái)”。如此結(jié)果,可謂是雙輸!
    因此,創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品,基本就是“找死”;投資者投資沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,就是“找賠”。
        創(chuàng)業(yè)過(guò)程雖然有各種不可預(yù)測(cè)因素,但還是有章可循的。比如,“產(chǎn)品”與競(jìng)品相比是否真的有優(yōu)勢(shì),就是非常關(guān)鍵的因素之一。
    大可樂(lè)等等的倒下,表面看是錢(qián)燒完了,最根本原因是產(chǎn)品高度同質(zhì)化。企業(yè)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品創(chuàng)新能力,只是在雞毛蒜皮方面有些然并卵的小改進(jìn),導(dǎo)致消費(fèi)者不愿意購(gòu)買(mǎi)。說(shuō)到底,讓多數(shù)消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi),才是決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存活發(fā)展的最重要因素。只要有足夠消費(fèi)者愿意買(mǎi)單,即便資金短缺也有風(fēng)投愿意投。
        仍以大可樂(lè)手機(jī)為例,假如有幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)消費(fèi)者就是愿意購(gòu)買(mǎi),它還會(huì)倒閉嗎?

    那么,如何讓消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)呢?就是產(chǎn)品有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。
    可是,怎么評(píng)判產(chǎn)品的真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力,又如何才能讓產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力呢?

    產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分四個(gè)層次:未申請(qǐng)專(zhuān)利、剛申請(qǐng)專(zhuān)利、發(fā)明專(zhuān)利已授權(quán)、專(zhuān)利壁壘。

        1.未申請(qǐng)專(zhuān)利的——越受歡迎被模仿的越快,暫時(shí)模仿的少是因?yàn)槭袌?chǎng)還沒(méi)起來(lái)。99.999%的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是“應(yīng)用層級(jí)”的東西,沒(méi)什么真正基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新(例如解決了“氫燃料電池實(shí)用化”,這樣項(xiàng)目是百萬(wàn)分之一。除此以外,其余99.9999%創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所說(shuō)的“核心技術(shù)”就是裝逼騙外行)。對(duì)同行來(lái)說(shuō),只有沒(méi)想到的,沒(méi)有技術(shù)上做不了的。唯一只有專(zhuān)利權(quán)是法律不允許仿冒的。除此以外,任何新創(chuàng)意同行幾個(gè)星期就可以合法仿冒出來(lái),創(chuàng)意越牛逼被模仿的越快。

    2. 申請(qǐng)專(zhuān)利還未授權(quán)的——發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率僅30%,多數(shù)申請(qǐng)會(huì)被駁回。
    實(shí)用新型專(zhuān)利因?yàn)椴唤?jīng)實(shí)質(zhì)審查就授權(quán),所以造成99%以上是垃圾!垃圾專(zhuān)利唯一作用就是騙外行,對(duì)同行無(wú)效。
外觀專(zhuān)利在項(xiàng)目中的作用如演員“化妝”。如果是范冰冰,化妝能更加光彩照人;如果相貌平平指望化妝來(lái)光彩照人是不可能的。大路貨產(chǎn)品指望外觀設(shè)計(jì)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力,也是同理。
    3. 已授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利——95%是細(xì)枝末節(jié)小改進(jìn),有無(wú)數(shù)替代方案甚至更好方案,根本構(gòu)不成專(zhuān)利壁壘。市場(chǎng)上到處都是同質(zhì)化產(chǎn)品,但這些同質(zhì)化產(chǎn)品很多是有發(fā)明專(zhuān)利的?。?!根本原因就是那些都是雞毛蒜皮專(zhuān)利,不足以比競(jìng)品有明顯優(yōu)勢(shì)。
    4.已授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利而有專(zhuān)利壁壘——至少要有一個(gè)針對(duì)消費(fèi)者重要痛點(diǎn)的實(shí)質(zhì)性重大創(chuàng)新并以此為核心建立一個(gè)專(zhuān)利群,否則一堆雞毛蒜皮專(zhuān)利也就是騙騙外行。現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)擁有幾千、幾萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利,但是其產(chǎn)品與競(jìng)品比較卻沒(méi)什么優(yōu)勢(shì),為什么???就是因?yàn)槟切?zhuān)利內(nèi)容都是些沒(méi)什么用的東西。
        判斷是否有專(zhuān)利壁壘方法:
    ① 、創(chuàng)新點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者必須特別重要;
    ② 、總共有多少種滿足該需求的技術(shù)方案?是否把所有的技術(shù)方案都申請(qǐng)專(zhuān)利,并獲得發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)
        ③ 、沒(méi)有替代方案,或者替代方案具有顯著劣勢(shì)。

    其中,第2條極端重要。因?yàn)樗械墓δ?性能都有N多種不同的技術(shù)方案可以實(shí)現(xiàn)。此時(shí),如果“你”只是把其中的一種或幾種技術(shù)方案申請(qǐng)了專(zhuān)利,那么即便專(zhuān)利獲得授權(quán)。則因?yàn)檫€有別的技術(shù)方案不在你專(zhuān)利保護(hù)范圍內(nèi),別人用其他技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)同樣功能時(shí)候,你就毫無(wú)辦法——因此,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,很多時(shí)候“有專(zhuān)利與沒(méi)專(zhuān)利實(shí)際是一樣的”就是這個(gè)道理。

    很多企業(yè)總喜歡宣布有多少數(shù)量專(zhuān)利,但是專(zhuān)利數(shù)量只代表企業(yè)決策層的態(tài)度;專(zhuān)利的質(zhì)量(保護(hù)內(nèi)容)才代表專(zhuān)利的價(jià)值。光有數(shù)量沒(méi)質(zhì)量是真正的“然并卵”。
    大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新,意味著每一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域都有一大堆人在做(很多創(chuàng)業(yè)者自稱(chēng)的“獨(dú)家”僅僅只是他孤陋寡聞,是他自己不知道還有一大堆人在做)。在此情況下,比做什么產(chǎn)品更重要的就是別人不能做。否則除了價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)別的出路。只要沒(méi)有專(zhuān)利壁壘,所謂獨(dú)家創(chuàng)意、獨(dú)創(chuàng)理念、極致產(chǎn)品、牛逼產(chǎn)品,同行在幾個(gè)星期內(nèi)就可以合法的仿制出來(lái)。企圖通過(guò)所謂技術(shù)秘密把同行阻攔在外面就是裝逼騙外行,對(duì)同行根本無(wú)效。

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