作為近年最火爆的技術(shù)，VR一直備受大眾關(guān)注，吸引了大批創(chuàng)業(yè)者扎堆涌入這一行業(yè)，不少業(yè)內(nèi)人士將2016年稱為“VR元年”。

然而從去年下半年起，隨著VR領(lǐng)域變得擁擠，投資熱潮逐漸減退，VR在元年遭遇資本寒冬，面臨行業(yè)洗牌。一部分資金充裕的公司有資源繼續(xù)在這一領(lǐng)域深耕，也有一部分企業(yè)已經(jīng)面臨財務(wù)困境。

盡管如此，但得益于應(yīng)用場景的勝利，不少業(yè)內(nèi)人士表示，VR仍是被長期看好的領(lǐng)域，潛力巨大，目前的市場尚未成熟，洗牌有利于市場更加健康地發(fā)展。

“中國潛在的VR用戶是在2.86億，這個數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了美國除去加州以外的總?cè)丝?，并且是日本人口的兩倍?！眾W英COO張以哲近日在由EPICGAMES主辦的虛幻引擎技術(shù)公開日Unreal Open Day 2017上表示，到了2020年，VR和AR的線下銷售規(guī)模能夠達(dá)到200億美元。如此大的市場需要完整的產(chǎn)業(yè)鏈來構(gòu)建，而現(xiàn)在國內(nèi)的VR現(xiàn)狀仍非?！按直保瑑?nèi)容極為缺乏，必須把重點(diǎn)關(guān)注在內(nèi)容之上。

發(fā)展趨于理性

種種跡象表明，VR在經(jīng)歷了一段時間的井噴式發(fā)展后逐漸趨于理性，據(jù)外媒最新消息，剛剛結(jié)束的一季度全球VR和AR的投資額暴跌了八成。

事實(shí)上，VR并非創(chuàng)新技術(shù)，歷史上VR曾多次引發(fā)行業(yè)和公司興趣，但多次遭到失敗。主要原因是技術(shù)不成熟，難以變成大眾化應(yīng)用?！懊總€技術(shù)在它的發(fā)展過程中都會存在發(fā)展期和成熟期，技術(shù)一定會被攻克。VR已經(jīng)進(jìn)入可以產(chǎn)生一些產(chǎn)品的應(yīng)用期，但發(fā)展尚未成熟，它的市場受眾和市場容量仍面臨一些限制。”RealMax 集團(tuán)CEO余海表示。

據(jù)了解，作為全球VR第一大推動者的Facebook在2014年就斥資20億美元收購Oculus，而由于人氣不足，Oculus已經(jīng)在美國關(guān)閉了兩百個VR演示店中店。據(jù)機(jī)構(gòu)估計(jì)，2016年，Oculus只銷售了20萬套全功能VR頭盔，HTC大約為40萬套。索尼相對成功，銷售了90萬套?？梢?，VR距離啟動一個大眾化市場仍十分遙遠(yuǎn)。

中國工程院院士、北京航空航天大學(xué)教授趙沁平近日公開指出，當(dāng)前內(nèi)容質(zhì)量較低、多樣性較差、相關(guān)人才數(shù)量不足等因素制約了VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，VR要發(fā)展需要持續(xù)的關(guān)鍵技術(shù)突破、各類VR人才支撐和不衰的市場需求拉動。

趙沁平認(rèn)為，未來VR的發(fā)展將會帶動形成三類新興產(chǎn)業(yè)：大眾消費(fèi)類VR產(chǎn)業(yè)、行業(yè)類VR產(chǎn)業(yè)和專業(yè)化VR產(chǎn)業(yè)。

具體到大眾消費(fèi)領(lǐng)域，VR游戲市場潛力巨大。AMD戰(zhàn)略合作關(guān)系副總裁Chris Donahue在Unreal Open Day 2017上指出，作為內(nèi)容創(chuàng)造的工具，VR在不斷改變著游戲行業(yè)的深度，提升游戲的開發(fā)技術(shù)，提高工作效率，也促使更豐富的內(nèi)容出現(xiàn)。他相信，VR市場會不斷增長，在未來的十年將會有一億的消費(fèi)者。

EPIC GAMES創(chuàng)始人兼CEO Tim Sweeney表示，未來兩三年內(nèi)，VR市場會以兩、三倍的速率增長。從目前來看，布局VR游戲內(nèi)容是非常好的機(jī)會。即使目前游戲不掙錢也沒關(guān)系，優(yōu)秀的游戲會打下良好的品牌影響力。等VR市場正在成熟之后，產(chǎn)品就更有機(jī)會在這個領(lǐng)域獲得成功。

“目前看來VR真正普及也許還有5年時間，但未來VR中的現(xiàn)象級游戲品牌將會在今年或者是明年出現(xiàn)。” Tim Sweeney認(rèn)為，VR現(xiàn)在已經(jīng)完成了第一個循環(huán)，接下來就會進(jìn)入第二個循環(huán)，并且每一個循環(huán)都會讓硬件、內(nèi)容和用戶量得到巨大的增長?！澳壳癙C VR和PS VR設(shè)備出貨量差不多160萬臺，四年之后，銷量將會突破4000萬。新的硬件會有更好的性能，更好的傳感器，更好的刷新率和分辨率，在這些硬件讓我們能有更好游戲體驗(yàn)。”

行業(yè)正值洗牌

在資本的簇?fù)硐?，過去兩年，VR行業(yè)可謂風(fēng)光無限。然而由于內(nèi)容供應(yīng)不足、硬件性價比不高等原因，還未等到大展拳腳，就已經(jīng)有一批公司先行倒下，其中不乏一些VR明星公司。

2016年10月，一度被譽(yù)為VR內(nèi)容領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)的米多娛樂，被媒體曝出欠薪傳聞。這家2015年8月成立的公司僅成立四個月后就獲得天使輪融資2000萬元，并且估值超過1個億。此后更是通過VR直播中央電視臺中秋晚會、取得《我是歌手》VR合作權(quán)等打下了一定的知名度。然而在新一輪因報價過高而融資不暢，并錯過融資窗口后，成立不到一年的米多娛樂開啟收縮。

此外，曾受英特爾、小米等爭相投資的完美幻境，VR頭顯公司眾景視界亦紛紛陷入了欠薪、裁員的窘境。國內(nèi)最大的VR硬件廠商暴風(fēng)魔鏡近期也進(jìn)行了大規(guī)模內(nèi)部調(diào)整。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年國內(nèi)共有200多家做VR頭盔的公司，而到了2015年只剩下60多家。

雖然行業(yè)寒冷加劇，聲勢已不如往年，但得益于應(yīng)用場景的勝利，VR仍是被長期看好的領(lǐng)域。據(jù)悉，除了去年陸續(xù)進(jìn)場的Oculus、HTC Vive、索尼PSVR三大頭顯廠商外，進(jìn)入2017年，微軟、華為、阿里、京東等巨頭也在加快VR布局的步伐。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前的市場洗牌有利于市場更加健康地發(fā)展，當(dāng)下的VR從業(yè)者們要想度過這輪洗牌期，內(nèi)容才是關(guān)鍵。打扮家總裁、創(chuàng)始人崔健在Unreal Open Day 2017上表示，VR行業(yè)經(jīng)歷了去年的資本寒冬之后，逐漸回歸理性，實(shí)際上這對整個行業(yè)以及打扮家來說是好事情，因?yàn)樾袠I(yè)經(jīng)過了洗牌在向著更健康的方向發(fā)展。

NBC全球副總裁John D. Canny曾表示，“2016年是我們做‘可以做’VR內(nèi)容的年代，而2017年是我們做‘值得做’VR內(nèi)容的年代”。他認(rèn)為，有些內(nèi)容可能并不適合做成VR，在2017年大家將發(fā)現(xiàn)哪些內(nèi)容是應(yīng)該做成VR的，而不會像2016年那樣不加區(qū)分，把所有內(nèi)容都盲目地“VR化”。

張以哲在Unreal Open Day 2017上說到：“2015年的時候，VR對于普羅大眾是新奇感。2016年國內(nèi)的CP經(jīng)過了一波彷徨期，內(nèi)容有好有壞，團(tuán)隊(duì)有生有死，資本也是相對開始遇冷。經(jīng)過2016年的彷徨，2017年沉淀下來都是精華。對于2018年的爆發(fā)，這需要靠大家的共同努力。