9月，香港，樂(lè)視在這個(gè)作為連接國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、文化重要渠道的國(guó)際化都市連續(xù)召開(kāi)兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)，顯示出一種加快國(guó)際化戰(zhàn)略，進(jìn)軍海外的態(tài)勢(shì)。事實(shí)上，樂(lè)視“掌舵人”賈躍亭早有將生態(tài)模式向全球推廣的想法，當(dāng)然，樂(lè)視的國(guó)際化還需要一個(gè)契機(jī)。

由秋入冬，天氣愈冷，樂(lè)視國(guó)際化的雄心和熱情卻不曾衰減，機(jī)會(huì)隨之而來(lái)。日前，樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸作為中方唯一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表，隨中國(guó)國(guó)務(wù)委員王勇率領(lǐng)的中國(guó)國(guó)際商會(huì)經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)訪(fǎng)問(wèn)泰國(guó)，并與泰國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成合作，樂(lè)視手機(jī)將進(jìn)軍泰國(guó)，新華社就此連發(fā)四篇報(bào)道，通過(guò)圖文、視頻進(jìn)行全方位呈現(xiàn)，量級(jí)非常。

在筆者看來(lái)，以?xún)?nèi)容服務(wù)為核心的生態(tài)型企業(yè)樂(lè)視進(jìn)軍泰國(guó)，除了是樂(lè)視國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)性一步之外，更是“一帶一路”中泰合作背景下中泰經(jīng)濟(jì)文化交流的一種體現(xiàn)。

搭上“一帶一路”順風(fēng)車(chē)

在接受采訪(fǎng)時(shí)，馮幸說(shuō)，泰國(guó)是樂(lè)視走出國(guó)門(mén)的第一步。其實(shí)，在此之前，樂(lè)視并不缺少對(duì)外合作，比如，樂(lè)視車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與阿斯頓馬丁的合作，樂(lè)視影視內(nèi)容與好萊塢的合作。但是，樂(lè)視終究將此次超級(jí)手機(jī)和超級(jí)電視進(jìn)軍泰國(guó)作為了實(shí)質(zhì)性的一步，由此可見(jiàn)樂(lè)視對(duì)于終端入口的重視和信心。

借隨中國(guó)國(guó)際商會(huì)經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)訪(fǎng)問(wèn)泰國(guó)的機(jī)會(huì)，落地國(guó)際化戰(zhàn)略，先不說(shuō)樂(lè)視這步棋走得如何，在筆者看來(lái)，這步棋至少走對(duì)了。

2015年是中泰建交40周年，40年的時(shí)間足夠考量國(guó)與國(guó)之間的友誼，中泰關(guān)系走向深入、成熟，形成了現(xiàn)在開(kāi)放、共榮的局面。特別是在今年，中泰鐵路合作建設(shè)以及中泰兩國(guó)合作共建“一帶一路”讓兩個(gè)國(guó)家的交往合作有了更大的想象空間。融洽的氛圍可以說(shuō)十分有利于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。

樂(lè)視的國(guó)際化戰(zhàn)略一度審慎，因?yàn)樗枰粋€(gè)好的開(kāi)局?！按蜩F需要自身硬”，而樂(lè)視國(guó)際化的第一步不僅需要自身穩(wěn)扎穩(wěn)打，也需要相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境，在這一層面，泰國(guó)是樂(lè)視走出去“第一站”的極佳選擇。

在談到為何選擇泰國(guó)作為生態(tài)手機(jī)海外的首個(gè)落腳點(diǎn)時(shí)，馮幸本人也曾表示，泰中兩國(guó)歷史同源，文化相通，而且泰國(guó)擁有很大的華語(yǔ)人群，他們可以直接享受樂(lè)視提供的文化影視內(nèi)容。并且，泰國(guó)政府和民眾對(duì)中國(guó)企業(yè)與文化非常友好。由此看來(lái)，樂(lè)視通過(guò)自身努力，其產(chǎn)品在泰國(guó)能夠獲得充分的市場(chǎng)空間。

無(wú)形的“生態(tài)高鐵”

與樂(lè)視合作的泰國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)贏贏網(wǎng)擁有多家電視臺(tái)和電信網(wǎng)絡(luò)牌照，提供光纖到戶(hù)，家庭寬帶等業(yè)務(wù)，還擁有遍布泰國(guó)全境的超過(guò)1000家銷(xiāo)售門(mén)店。這樣的一家具備內(nèi)容、終端和線(xiàn)下渠道的企業(yè)，模式同樂(lè)視很相似。

根據(jù)樂(lè)視與贏贏網(wǎng)集團(tuán)旗下Win IPTV簽訂的中國(guó)大陸品牌獨(dú)家代理協(xié)議，Win IPTV首單將采購(gòu)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)30萬(wàn)臺(tái)，超級(jí)電視15萬(wàn)臺(tái)。2016年將實(shí)現(xiàn)超級(jí)手機(jī)100萬(wàn)、超級(jí)電視50萬(wàn)量級(jí)的合作，后續(xù)還將擴(kuò)展到內(nèi)容深度運(yùn)營(yíng)等方面。

馮幸說(shuō)，與贏贏網(wǎng)的合作將是全方位的生態(tài)合作，贏贏網(wǎng)不僅限于手機(jī)銷(xiāo)售代理，樂(lè)視將為贏贏網(wǎng)根據(jù)本土口味引進(jìn)更多具有版權(quán)的作品，翻譯成泰文，通過(guò)贏贏網(wǎng)的渠道，在樂(lè)視手機(jī)的終端上向泰國(guó)民眾呈現(xiàn)。而借助樂(lè)視的力量，更多的泰國(guó)影視內(nèi)容也可以進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，讓更多的中國(guó)人了解泰國(guó)文化。

智能手機(jī)，早已成為一種“世界性消費(fèi)品”，即便有細(xì)微差異，但用戶(hù)的使用需求大致相同，硬件永遠(yuǎn)是一個(gè)載體，豐富的內(nèi)容、應(yīng)用和相關(guān)服務(wù)才是他們真正追求和需要的。

樂(lè)視超級(jí)手機(jī)，在有著優(yōu)秀硬件表現(xiàn)的同時(shí)，更是樂(lè)視“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的開(kāi)放閉環(huán)生態(tài)的入口，其帶給用戶(hù)的不只是冷冰冰的硬件，更是樂(lè)視生態(tài)所提供的海量?jī)?nèi)容、應(yīng)用和相關(guān)服務(wù)。

“中泰鐵路”的建設(shè)，更多的是物質(zhì)上的互通有無(wú)，影視內(nèi)容和信息的輸出和交換，帶動(dòng)的則是中泰之間文化的交流，無(wú)論物質(zhì)的互通有無(wú)，還是文化的交流共享，都是增進(jìn)中泰兩國(guó)和國(guó)民間交往和友誼的有效途徑。這樣看來(lái)，背靠樂(lè)視生態(tài)的超級(jí)手機(jī)進(jìn)入泰國(guó)，似乎同時(shí)肩負(fù)著在搭建中泰文化交流無(wú)形“中泰鐵路”貢獻(xiàn)力量的一份責(zé)任。

共享共建的未來(lái)

“一帶一路”建設(shè)秉承的原則就是共商、共享和共建。樂(lè)視生態(tài)則強(qiáng)調(diào)開(kāi)放和互惠，超級(jí)手機(jī)和超級(jí)電視也一直堅(jiān)持“千萬(wàn)人不滿(mǎn)，千萬(wàn)人參與，千萬(wàn)人研發(fā)，千萬(wàn)人使用，千萬(wàn)人傳播”的產(chǎn)品理念。同樣根植于中國(guó)的“和”文化，樂(lè)視的生態(tài)模式和理念與國(guó)家的“一帶一路”戰(zhàn)略可以說(shuō)有著一種天然的親近感。

就拿超級(jí)手機(jī)進(jìn)軍泰國(guó)來(lái)說(shuō)，其不僅將國(guó)產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容奉獻(xiàn)給泰國(guó)用戶(hù)，更會(huì)與合作方聯(lián)合打造符合泰國(guó)用戶(hù)需求的內(nèi)容，同時(shí)會(huì)將泰國(guó)的優(yōu)質(zhì)影視資源回引至國(guó)內(nèi)，這就是共享互惠的一種最直接的體現(xiàn)。另外，在泰國(guó)，樂(lè)視仍舊簡(jiǎn)直手機(jī)低于量產(chǎn)成本定價(jià)，并沒(méi)有像一些企業(yè)做差異化的價(jià)格策略。

共享互惠也將是樂(lè)視國(guó)際化戰(zhàn)略或者說(shuō)樂(lè)視生態(tài)模式走向全球的一塊“敲門(mén)磚”，因?yàn)殚_(kāi)放、共享、互惠本質(zhì)上體現(xiàn)的是一種尊重。在這樣的一種理念支持下，我們有理由相信，樂(lè)視的生態(tài)模式將逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)所接受，超級(jí)手機(jī)也會(huì)在世界市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。