導(dǎo)語：近日來，互聯(lián)網(wǎng)家裝融資市場可謂又風(fēng)起云涌，好不熱鬧，愛空間B輪融資1.35億，一起裝修A輪融資獲2億，業(yè)主之家獲天使輪，美家?guī)屯瓿?/span>B+輪等等，今日互聯(lián)網(wǎng)家裝新秀“極裝吉住”又宣布完成千萬級天使融資。

12月23日消息，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司極裝吉住宣布完成千萬級天使融資，具體金額暫未透露。據(jù)極裝吉住CEO潘亮透露 ：“極裝吉住這輪天使融資，僅用了2天時(shí)間就和投資方達(dá)成協(xié)議，而本輪融資將主要用于系統(tǒng)平臺(tái)和手機(jī)APP的開發(fā)，以及前期產(chǎn)品、品牌的市場運(yùn)營”。

公開資料顯示，極裝吉住隸屬于極裝吉住科技（北京）有限公司，成立于2015年10月，總部位于北京，CEO潘亮在家裝行業(yè)耕耘12年,公司核心骨干也均來自國內(nèi)一線知名的家裝和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是一家以用戶體驗(yàn)為核心競爭力的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司。

眾所周知，2015年作為互聯(lián)家裝的元年，資本的追逐、巨頭的涌入，互聯(lián)網(wǎng)家裝迎來了一個(gè)諸子百家、群雄爭霸的黃金時(shí)代，仿如一夜間便成了億萬網(wǎng)友及媒體廣泛關(guān)注及討論的焦點(diǎn)。

據(jù)中裝協(xié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國互聯(lián)網(wǎng)家裝公司多達(dá)200多家，僅上半年，互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)融資共22起，累計(jì)融資達(dá)40余起，市場規(guī)模今年也將達(dá)到1500億，2017年將接近3000億。

而進(jìn)入下半年以來，互聯(lián)網(wǎng)資本寒潮給原本火熱的o2o行業(yè)著實(shí)潑了一盆“冷水”，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的死亡名單也在不斷更新。不過對于互聯(lián)網(wǎng)家裝而言，似乎并未受起影響。

事實(shí)上，業(yè)界也早有“互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)家裝不過資本寒冬”的預(yù)言。而就在最近一月，11月19日，“百變空間”完成1000萬元天使輪融資；12月13日，“愛空間”獲1.35億B輪融資；12月16日“一起裝修網(wǎng)”獲2億A輪融資；12月17日，“業(yè)主之家”獲天使融資， 12月22日美家?guī)屯瓿?/span>B+,今日“極裝吉住”天使融資千萬、輪等等，互聯(lián)網(wǎng)家裝融資數(shù)及量的記錄均被刷新，似乎也在印證互聯(lián)網(wǎng)家裝不過資本寒冬這一言論。是否還有互聯(lián)網(wǎng)家裝公司獲融資暫未公布，我們還不得而知。

單從市場需求來看，中國人對于家的概念，自古以來，就有一種特殊的情結(jié)，無論是嚴(yán)重晚婚晚育的80后，還是年輕90后，都或早或晚都會(huì)經(jīng)歷，買房裝修，組建自己的家庭，這原本應(yīng)該是間非常幸福的事。但很遺憾，不少有過裝修經(jīng)歷的人都深有體會(huì)，傳統(tǒng)裝修往往帶給用戶一段既費(fèi)心、費(fèi)力、費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢的糟糕體驗(yàn)。

家裝作為一個(gè)低頻率、高價(jià)值、專業(yè)性又極強(qiáng)的行業(yè)。傳統(tǒng)家裝行業(yè)的信息不對稱、價(jià)格不透明、質(zhì)量無保障、服務(wù)鏈冗長、貓膩又太多等行業(yè)痛點(diǎn)，已極大程度上制約著行業(yè)的發(fā)展，這也是互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以備受年輕人及資本青睞的根本原因。

話雖如此，千萬億的市場規(guī)模，舞臺(tái)也的確足夠大，但資本寒潮對產(chǎn)品平臺(tái)沒有核心競爭力，同質(zhì)化嚴(yán)重的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司帶來了沖擊不可小覷，因平臺(tái)燒錢引流量或者是獲取用戶成本太高，盲目祭出價(jià)格戰(zhàn)又無法變現(xiàn)，導(dǎo)致資金斷裂公司宣布關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司也屢見不鮮，如墻蛙科技、宜居家裝網(wǎng)、珂居網(wǎng)、家裝360、美裝、宅師傅等，早在年中就已經(jīng)宣布關(guān)閉。

“前方戰(zhàn)事慘烈，后方彈盡糧缺，如同項(xiàng)羽兵敗垓下，前無去路，后有追兵一樣，互聯(lián)網(wǎng)家裝如果一味盲目跟風(fēng)，那只有死路一條”潘亮向記者說到。的確，這問題很現(xiàn)實(shí)，極裝吉住融資千萬，要想挺進(jìn)一片紅海的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場，正可謂前車之鑒不可不借。

而作為互聯(lián)網(wǎng)家裝的后來者，又該如何逆流而上？潘亮也有著自己的思考，極裝吉住的發(fā)展模式，將會(huì)徹底摒棄互聯(lián)網(wǎng)家裝的過于依賴流量的模式，走泡沫式增長的老路，而是會(huì)更看中自身企業(yè)的經(jīng)營，用產(chǎn)品說話，用服務(wù)體驗(yàn)說話，有了口碑，我們就不愁沒有客戶。