直播答題風(fēng)靡,燒錢“撒幣”狂歡后也有隱憂
[釘科技述評(píng)]從王思聰?shù)臎_頂大會(huì),到西瓜視頻的百萬(wàn)英雄,再到花椒直播的百萬(wàn)贏家、映客直播芝士超人,短短一周時(shí)間,有獎(jiǎng)直播答題火爆網(wǎng)絡(luò),獎(jiǎng)金數(shù)額有從最初的幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)一路飆升到上百萬(wàn)、200萬(wàn)。在某科技微信群,映客的公關(guān)人員爆料稱,老板準(zhǔn)備了10億資金砸向直播答題項(xiàng)目。很多人看不懂王思聰、張一鳴、周鴻祎們的玩法。直播答題,沒(méi)有廣告贊助,沒(méi)有用戶打賞,每天幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的撒錢,難道他們是活雷鋒?如何
原創(chuàng)
2018-01-09 11:20:43
來(lái)源:釘科技??
作者:丁少將

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[釘科技述評(píng)] 從王思聰?shù)臎_頂大會(huì),到西瓜視頻的百萬(wàn)英雄,再到花椒直播的百萬(wàn)贏家、映客直播芝士超人,短短一周時(shí)間,有獎(jiǎng)直播答題火爆網(wǎng)絡(luò),獎(jiǎng)金數(shù)額有從最初的幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)一路飆升到上百萬(wàn)、200萬(wàn)。在某科技微信群,映客的公關(guān)人員爆料稱,老板準(zhǔn)備了10億資金砸向直播答題項(xiàng)目。

很多人看不懂王思聰、張一鳴、周鴻祎們的玩法。直播答題,沒(méi)有廣告贊助,沒(méi)有用戶打賞,每天幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的撒錢,難道他們是活雷鋒?

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如何獲利?

在商言商,不逐利顯然不是商人的本性。那么,豪擲數(shù)億資金,究竟能為他們帶來(lái)什么呢?

一些行業(yè)人士還有專業(yè)媒體已經(jīng)做出了分析,其獲利來(lái)源可能有兩方面:

一是低成本獲客。

有媒體這樣分析:花椒《百萬(wàn)贏家》在1月6日,以送出132萬(wàn)元為代價(jià)獲得了400多萬(wàn)網(wǎng)友的參與,獲客成本平均0.33元。

釘科技認(rèn)為并不能這樣簡(jiǎn)單計(jì)算獲客成本,畢竟這400多萬(wàn)參與的網(wǎng)友,有一部分本身就是花椒的用戶。對(duì)于花椒平臺(tái)來(lái)說(shuō),拉新才是最重要的。當(dāng)然,假如有一半?yún)⑴c直播答題的用戶是新用戶,那獲客成本也只有0.66元,依然很小。要知道,現(xiàn)在一般App的獲客成本少則兩三元,多則十幾元、幾十元。相對(duì)來(lái)說(shuō),通過(guò)直播答題獲客,成本確實(shí)很低。

二是大流量后的廣告植入。

目前大部分平臺(tái)在直播答題中并沒(méi)有明顯的廣告投放,但相信這不會(huì)是常態(tài)。隨著參與直播答題的用戶越來(lái)越多,大流量下的變現(xiàn)問(wèn)題就必然擺在這些平臺(tái)面前。

廣告是最簡(jiǎn)單直接有效的變現(xiàn)方式。釘科技注意到,在今日頭條西瓜視頻的百萬(wàn)英雄直播中,就在題目設(shè)置中植入了今日頭條旗下新產(chǎn)品的信息,包括悟空問(wèn)題、抖音小視頻等。數(shù)百萬(wàn)人參與直播答題,無(wú)論答對(duì)與否,其實(shí)都是對(duì)悟空問(wèn)題、抖音小視頻等產(chǎn)品的一次良好的推廣。

未來(lái),在題目中植入廠商品牌和產(chǎn)品的信息,相信會(huì)是大概率事件。

有何隱憂?

雖然我們能夠看到直播答題的一些獲利方式,但直播平臺(tái)重資本砸向有獎(jiǎng)答題,釘科技認(rèn)為還是有一些隱憂。

其一,競(jìng)爭(zhēng)門檻低,用戶粘性差。

從沖頂大會(huì)到百萬(wàn)英雄、百萬(wàn)贏家、芝士超人,短短一周時(shí)間就有四五家大型平臺(tái)參與到直播答題的競(jìng)爭(zhēng)中。

除了獎(jiǎng)金設(shè)置不同外,所有平臺(tái)的玩法幾乎一致:答對(duì)12道題可分獎(jiǎng)金,邀請(qǐng)新人注冊(cè)可獲得復(fù)活卡。各平臺(tái)拼的,除了獎(jiǎng)金額度外,技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等幾乎沒(méi)有多少發(fā)揮空間。

低門檻的競(jìng)爭(zhēng),一方面會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,另一方面也讓用戶對(duì)單一平臺(tái)不會(huì)有特殊的粘性。

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其二,獲客快,但流失也快。

很多參與直播答題的用戶,或是沖著獎(jiǎng)金而去的,或是被朋友被動(dòng)邀請(qǐng)進(jìn)去的,對(duì)直播平臺(tái)本身可能并沒(méi)有特殊的好感。

當(dāng)獎(jiǎng)金減少或者沒(méi)有,當(dāng)新鮮感散去,迅速聚集起來(lái)的用戶,也很可能快速流失。這種瞬時(shí)流量在微信朋友圈里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn),但往往這類應(yīng)用在短暫的高潮過(guò)后,就銷聲匿跡。

其三,廣告等收入或難彌補(bǔ)巨大投入。

如果一個(gè)直播平臺(tái)投入10億獎(jiǎng)金,那么回收成本乃至盈利一定是一件很難的事情。今日網(wǎng)紅發(fā)布的《2017直播行業(yè)半年報(bào)》顯示,映客2017年上半年流水為21.88億元。而此前映客披露的數(shù)據(jù),2017年一季度映客直播收入10.35億元,凈利潤(rùn)2.44億元。

如果真的投入10億做直播答題,那么相當(dāng)于花掉半年一半的流水,3-4個(gè)季度的利潤(rùn)。廣告收入能否彌補(bǔ)這么大的投入嗎?

當(dāng)然,拉新并留存的用戶依然有價(jià)值,他們可以為直播平臺(tái)創(chuàng)造出一定的流水,但這就回到了上面的話題,留存用戶到底會(huì)有多少?

在釘科技看來(lái),直播答題的推出和風(fēng)靡,還是值得肯定的,至少比只是單純看網(wǎng)紅錐子臉的直播更有營(yíng)養(yǎng)。但直播平臺(tái)的老板們還是應(yīng)該理性思考,在撒幣、大撒幣的燒錢之后,平臺(tái)到底能獲得什么?(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處)

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