TCL手機(jī)業(yè)務(wù)下滑,該如何突破?
[釘科技述評]“創(chuàng)意感動生活”讓不少國內(nèi)消費者記住了TCL。而一說到TCL,相信大家會首先聯(lián)想到TCL電視。確實,TCL在家電市場屢創(chuàng)佳績,目前仍有著較高的占有率。然而事物終歸不是十全十美的,TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)陷入了泥潭。前不久,TCL集團(tuán)發(fā)布了2017年第四季度產(chǎn)品銷量及服務(wù)業(yè)務(wù)開展情況的公告,成績有喜有憂。數(shù)據(jù)顯示,TCL集團(tuán)2017年LCD電視全年銷量為2377.4萬臺,同比增長15.9%???/div>
原創(chuàng)
2018-01-26 07:38:19
來源:釘科技??
作者:莎皇

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[釘科技述評]“創(chuàng)意感動生活”讓不少國內(nèi)消費者記住了TCL。而一說到TCL,相信大家會首先聯(lián)想到TCL電視。確實,TCL在家電市場屢創(chuàng)佳績,目前仍有著較高的占有率。然而事物終歸不是十全十美的,TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)陷入了泥潭。

前不久,TCL集團(tuán)發(fā)布了2017年第四季度產(chǎn)品銷量及服務(wù)業(yè)務(wù)開展情況的公告,成績有喜有憂。數(shù)據(jù)顯示,TCL集團(tuán)2017年LCD電視全年銷量為2377.4萬臺,同比增長15.9%??照{(diào)、洗衣機(jī)產(chǎn)品銷量分別同比增長26.9%、11.5%。但TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)卻加速下滑。

數(shù)據(jù)顯示,TCL在2017年四季度移動通訊設(shè)備及其他產(chǎn)品的銷量為1101.1萬臺,較上年同期下降39.4%;2017年全年銷量合計4387.6萬臺,較上年同期下降36.2%。至此,TCL通訊全球銷量自2015年開始已出現(xiàn)連續(xù)兩年下滑跡象。

根據(jù)TCL集團(tuán)財報數(shù)據(jù),2015年是TCL通訊最為輝煌的一年,這一年TCL通訊出貨量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的8355萬臺。隨后,TCL通訊進(jìn)入下滑通道,2016年TCL通訊出貨量下降到6876.6萬臺,同比下降17.7%。

看起來,TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)正面臨著困境,那么該如何扭轉(zhuǎn)局勢,實現(xiàn)突破呢?釘科技認(rèn)為,或可以從以下三個方面入手。

首先,或應(yīng)更為重視智能機(jī)和國內(nèi)市場。早些年,TCL曾是手機(jī)行業(yè)一方巨擘,這一方面得益于TCL在功能機(jī)時代有著相當(dāng)?shù)脑捳Z權(quán),另一方面又與TCL手機(jī)早早就踏出國門,進(jìn)軍海外有莫大關(guān)系。

不過,如今功能機(jī)在手機(jī)行業(yè)已經(jīng)逐漸走入“非主流”。尤其是在國內(nèi)市場以及歐美等市場,智能機(jī)早已相當(dāng)普及,就算是在印度等市場,功能機(jī)也已逐漸被取代。

另外,TCL手機(jī)雖然憑借阿爾卡特等品牌在海外市場成功占據(jù)一席之地,甚至TCL通訊在2016年初時曾對外宣布,其在2015年奪下了國內(nèi)手機(jī)廠商在海外銷量第一的寶座。但與此同時TCL手機(jī)在國內(nèi)市場的表現(xiàn)卻遲遲未見起色。

據(jù)前不久國際市場研究公司GFK發(fā)布的2017年中國智能手機(jī)市場研究報告顯示,TCL未能進(jìn)入銷量前十的排名。過度依賴功能機(jī)以及對國內(nèi)市場的重視程度不夠,讓TCL近兩年在各大第三方機(jī)構(gòu)公布的智能手機(jī)出貨量榜單中屢屢淪為“其它”。

其次,或應(yīng)將黑莓提升到戰(zhàn)略重點層面。TCL手機(jī)業(yè)務(wù)涉及四個品牌,TCL、阿爾卡特、Palm以及黑莓。而多品牌運行無形中加大了TCL對于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略以及整個組織和流程調(diào)整的難度,也使其失去戰(zhàn)略重點。就目前而言,黑莓的粉絲效應(yīng)依舊可觀,面對未來發(fā)展乏力的潛在危機(jī),TCL手機(jī)要想進(jìn)行市場突破,借助黑莓這個國際老品牌的余熱,或?qū)⒊蔀槠?/span>攻堅武器。

事實上,去年8月TCL將黑莓品牌帶回國內(nèi)市場,以一款黑莓Keyone在首銷之初取得了還不錯的成績。憑借黑莓的品牌勢能,TCL在國內(nèi)也獲得了較高關(guān)注。

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然而這種亮眼表現(xiàn)并沒有持續(xù)太久,當(dāng)基本盤初期需求釋放后銷量就面臨疲軟,這一方面可能與黑莓Keyone仍然采用“復(fù)古”的全鍵盤設(shè)計有關(guān),另一方面也與黑莓Keyone定價過高,相比一眾國產(chǎn)手機(jī)性價比較低不無關(guān)聯(lián)。

因此,在將黑莓提升到戰(zhàn)略重點層面之后,TCL或還應(yīng)打造擁抱主流市場設(shè)計的手機(jī)產(chǎn)品,同時在定價策略上作文章,在品牌溢價不夠高時適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品售價。

最后,提升品牌營銷水平,除去情懷外也應(yīng)賦予自身更多內(nèi)涵。無論是阿爾卡特,Palm,還是黑莓都具備一定的情懷基因。在國內(nèi)市場,老品牌的情懷或許是一個很好的談資跟營銷策略。對于現(xiàn)階段的TCL手機(jī)來說,特別需要老用戶支持,所以情懷牌不能丟。

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當(dāng)然除去情懷之外,TCL手機(jī)還需要賦予自身更多內(nèi)涵,為自身貼上顯著的個性化標(biāo)簽。無論是體現(xiàn)在產(chǎn)品層面,還是品牌層面,鮮明的特點都能快速在大眾消費者心目中留下印象。

不過對于目前的TCL手機(jī)來說,仍然面臨著快速提升品牌營銷能力的難題。否則,抓不住用戶痛點,不了解市場變化,就無法提升自身的競爭優(yōu)勢乃至用戶粘性。唯有補強這塊短板,TCL才有可能在手機(jī)市場上和嗅覺敏銳且個性鮮明的對手們掰一掰手腕。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處,圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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