鳳凰網(wǎng)科技訊（作者/花子?。?3月5日消息，暴風(fēng)集團CEO馮鑫發(fā)布內(nèi)部信，稱2020年暴風(fēng)將以互聯(lián)網(wǎng)電視和家庭互聯(lián)網(wǎng)的名義立足于世。而2018、2019這兩年是交接棒的時間。

馮鑫在內(nèi)部信提及，長視頻是過去暴風(fēng)的主戰(zhàn)場，但是今天這個領(lǐng)域的版權(quán)費用節(jié)節(jié)攀升，BAT掌控之下每年的版權(quán)采購費用超過100億元，每年都是虧損幾十億。

家庭互聯(lián)網(wǎng)與汽車互聯(lián)網(wǎng)是2025年前的重大機遇。馮鑫表示，在未來到2020年的時間里，暴風(fēng)將聚焦互聯(lián)網(wǎng)電視和家庭互聯(lián)網(wǎng)。

以下是內(nèi)部信全文：

2020年，我們希望暴風(fēng)這個品牌將以互聯(lián)網(wǎng)電視和家庭互聯(lián)網(wǎng)的名義立足于世。而2018、2019這兩年是交接棒的時間。

暴風(fēng)過去的主戰(zhàn)場是長視頻APP，然而這個領(lǐng)域的玩法已經(jīng)升級到每年100多億版權(quán)采購的前提下（BAT掌控了前三名），直到今天仍然是每年虧損幾十億的狀況。展望未來，暴風(fēng)需要重新選定自己的主戰(zhàn)場。

2025年以前有兩個新的互聯(lián)網(wǎng)平臺的重大機遇——家庭互聯(lián)網(wǎng)與汽車互聯(lián)網(wǎng)。我對暴風(fēng)在家庭互聯(lián)網(wǎng)的立足有三個堅定的信念：

第一，我堅信從鍵盤到鼠標(biāo)到觸摸屏到自然語言交互這種升級下帶來的需求解放；

第二，我堅信電視機是家庭互聯(lián)網(wǎng)（含物聯(lián)網(wǎng)）的關(guān)鍵交互和計算入口；

第三，我堅信暴風(fēng)TV的產(chǎn)品領(lǐng)先、銷售網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先和品牌領(lǐng)先，更重要的是我們對電視機的互聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)升級的認知與推進。

家庭互聯(lián)網(wǎng)是一次難能可貴的重大機遇，而今天又是一個恰逢其時的時機，暴風(fēng)又處于一個極佳的位置，相信我們?nèi)绻苷嬲露Q心并集中注意力，將獲得超乎想象的結(jié)果。

1、 用戶資源：我們將不遺余力的告訴暴風(fēng)的視頻用戶，我們有一臺最好的互聯(lián)網(wǎng)電視機。

2、 商業(yè)資源：我們的廣告銷售隊伍將集中注意力順應(yīng)大勢引導(dǎo)客戶進入大屏廣告投放。我們也要將互聯(lián)網(wǎng)用戶收費運營、金融業(yè)務(wù)、電商、游戲等商業(yè)業(yè)務(wù)逐一并順應(yīng)時機的在大屏和家庭互聯(lián)網(wǎng)中推進。

3、 產(chǎn)品技術(shù)資源：我們將全力協(xié)助，進而到專心在即將到來的互聯(lián)網(wǎng)TV應(yīng)用服務(wù)、AI語音、AI推薦、以及物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等新的產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域逐步推進；

4、 品牌資源：今年開始，我們在每一個對行業(yè)、資本、媒體發(fā)聲時要切記，我們耕耘的主戰(zhàn)場將已經(jīng)是家庭互聯(lián)網(wǎng)，是暴風(fēng)電視。

5、 最后一點仍然是注意力和決心。最重要的是我們的腦子是否可以徹底更新過來，我自己也將通過帶一個電視的新產(chǎn)品讓自己更加深入，同時我也建議暴風(fēng)的核心項目負責(zé)人都或多或少的參與或牽頭一個跟電視相關(guān)的項目。

暴風(fēng)從一個單機軟件歷經(jīng)十幾載，走過從播放器到在線視頻到無線，行業(yè)變革在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域當(dāng)中總是頻繁和劇烈的。而能夠歷經(jīng)十幾年不倒的互聯(lián)網(wǎng)品牌屈指可數(shù)，這是過去我們對暴風(fēng)這兩個字的擔(dān)當(dāng)。而今天我們面臨的機遇之大是空前的，我為此感恩亦興奮，希望暴風(fēng)的同事們與我一起認真思考，立即行動，重中之重仍然是下定決心。

擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)造是最為可貴的工作品質(zhì)，讓我們一起為暴風(fēng)創(chuàng)造美好的明天，也為廣大的用戶創(chuàng)造一個未來家庭的美好明天。

馮鑫

2018年3月5日