[釘科技述評] 對于商業(yè)企業(yè)的價值評估，業(yè)界有一句頗為流行的話：一流的企業(yè)做標準，二流的企業(yè)做品牌，三流的企業(yè)做產(chǎn)品。長期以來，中國企業(yè)在全球化的征程中，往往只擅長制造產(chǎn)品，而不擅長打造品牌，更沒有能力去制定標準，品牌高地、標準高地大多被歐美日韓企業(yè)占據(jù)。

在制造業(yè)的重點領域家電行業(yè)，海爾將率先打破這一固化格局。堅持原創(chuàng)科技和自主創(chuàng)牌的海爾，不僅成為中國唯一規(guī)?；瘜ν廨敵鲎灾髌放飘a(chǎn)品的家電企業(yè)，而且將依托海外工廠，代表中國在巴基斯坦、泰國等一帶一路國家輸出“海爾標準”，實現(xiàn)中國家電業(yè)從“制造輸出”向“標準輸出”的突破，打造全球市場的價值共贏生態(tài)。

中國標準加快國際化：“海爾標準”將對外輸出

中國企業(yè)要深度參與全球化發(fā)展進程，只是釋放自己的制造能力顯然是不夠的。在產(chǎn)品走出去的同時，還要實現(xiàn)品牌走進去，獲得標準主導權。

就制造業(yè)而言，無論是政府部門還是行業(yè)組織，都非常重視并積極推動中國自主品牌與標準在海外的落地。日前，國家標準化管理委員會、中國家用電器研究院專家團就到訪巴基斯坦和泰國，與兩國的國家標準部門達成相關標準合作計劃，加快中國標準在一帶一路國家的落地。

根據(jù)合作計劃，中方將支持在巴、泰的中國龍頭企業(yè)參與當?shù)貥藴驶顒?，而代表中國家電業(yè)最高水準的海爾憑借在巴、泰當?shù)氐钠放茖嵙?，未來將積極參與并主導兩國家電領域的標準制定，這無論對海爾還是對整個中國家電業(yè)，都具有重要意義：

首先，這表明海爾在全球家電領域已擁有極高的話語權，躍居到產(chǎn)業(yè)價值鏈的頂端位置。

誰擁有標準的制定權，誰就擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權。依托海外工廠，海爾建立起本土化的制造能力、品牌能力和標準能力。以海爾標準定義全球標準，不僅意味著海爾可以更便捷地向全球市場輸出產(chǎn)品和品牌，更表明海爾可以獲得更高的品牌溢價，穩(wěn)居產(chǎn)業(yè)價值鏈的頂端位置。

其次，將打破歐美日韓企業(yè)主導標準制定的固化格局，為中國家電企業(yè)規(guī)?；叱鋈ヤ伷降缆?。

此前中國家電企業(yè)的全球化大多以OEM模式為主，究其原因，除了品牌意識淡薄之外，一個很重要的原因在于標準不掌握在中國企業(yè)手中，只能按照歐美日韓企業(yè)的標準進行產(chǎn)品生產(chǎn)，以獲得市場準入和出口創(chuàng)匯的機會。在一帶一路國家戰(zhàn)略推進過程中，“海爾標準”有望規(guī)模對外輸出，將推動中國家電業(yè)完成從“制造輸出”到“標準輸出”的突破，引領中國家電走出去掌握話語權，加快中國家電業(yè)的全球化發(fā)展進程。

實際上，縱觀全球一流的企業(yè)，無一不是標準規(guī)則的制定者。例如，智能手機的霸主蘋果，全球的App開發(fā)者要想進駐App Store，都必須按照蘋果iOS的標準來開發(fā)應用，所有應用內付費還必須按比例上繳蘋果公司，這就是標準制定者影響力和話語權的體現(xiàn)。

海爾在家電領域擁有全球市場的標準制定權，意味著中國家電業(yè)全球話語權的再度提升，也獲得了國家層面的高度認可。國標委方面就表示，海爾模式為國家戰(zhàn)略落地提供了很好的路徑，利用海外工廠參與當?shù)貒覙藴实闹贫ǎ梢詷O大推動中國標準的國際化。

占領標準高地背后的硬實力：自主品牌和原創(chuàng)科技

歐美日韓企業(yè)不會主動讓出品牌高地和標準高地，海爾之所以能夠在完成制造輸出的基礎上，還將實現(xiàn)標準輸出的突破，關鍵在于海爾擁有兩大硬實力：

其一，強大的自主品牌實力。

與其他很多中國家電企業(yè)不同，海爾的全球化從一開始就沒有陷入OEM的路徑依賴，自主創(chuàng)牌是海爾全球化征程中最顯著的標簽。

就以此次落地標準合作的兩個國家為例：在巴基斯坦，海爾自2001年進入當?shù)厥袌鲆詠?，目前在巴基斯坦品牌知名度達到99%，整體市場份額第一；在泰國，當?shù)刂圃斓暮柤译娭校?0%在本土完成自產(chǎn)自銷，60%則出口至海外，海爾不僅完全實現(xiàn)了本土化的研發(fā)、制造、銷售，還能同步提供技術培訓、售后服務等完整配套項目，進一步輻射到整個東南亞市場。

如今的海爾，通過在全球范圍內的長期自主創(chuàng)牌，形成了覆蓋全球的“ 世界第1家電品牌集群 ”，包括海爾、美國 GE Appliances、新西蘭 Fisher & Paykel、日本 AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥等品牌。如今，海爾海外自主品牌占比接近100%，在全球160多個國家和地區(qū)均是自主品牌。

世界品牌實驗室發(fā)布的2017 年《世界品牌500強》榜單顯示，海爾位列中國企業(yè)榜前三，是唯一躋身全球top 50的中國家電企業(yè)。

其二，領先的原創(chuàng)科技實力。

有海爾強大的原創(chuàng)科技No.1實力做支撐，海爾主導上述兩國家電標準的制定并不意外。在海外專利方面，海爾數(shù)量近9000件，覆蓋25個國家和地區(qū)，是中國家電海外專利布局最多的企業(yè)；工業(yè)設計方面，海爾累計獲得國際設計大獎137項，數(shù)量位居中國家電企業(yè)第一；國家科技進步獎方面，海爾共獲得一等獎1項、二等獎13項，總數(shù)是第二、三名之和的近3倍。

而從標準層面看，海爾對主導國家標準制定、參與國際標準的制定并不陌生。截至目前，海爾已經(jīng)主導了國家標準96項、行業(yè)標準36項團體標準20項，累計總數(shù)位居行業(yè)第一。此外，海爾還參與制定了56項國際標準，參與過程中提出國際標準制修訂提案90項。值得一提的是，中國家電領域80%的國際標準制修訂提案和80%的國際標準專家都來自海爾。

很難想象，一個沒有全球市場品牌能力的企業(yè)、一個沒有頂尖原創(chuàng)科技實力的企業(yè)，能夠主導海外市場的標準制定工作。海爾未來參與并主導巴基斯坦、泰國家電標準制定工作，是海爾自主品牌與原創(chuàng)科技的實力使然，也是中國家電業(yè)由大變強的體現(xiàn)。

人單合一下的開放創(chuàng)新體系：打造生態(tài)共贏格局

無論是品牌能力的構筑，還是原創(chuàng)科技能力的打造，在海爾都有一個最高的指導原則，那就是人單合一。

在人單合一這個最高原則指導下，海爾建立了真正用戶為中心的“10+N”開放創(chuàng)新體系。釘科技認為，這個創(chuàng)新體系具有以下特點：

一是既突出重點，又開放包容。

所謂的重點，便是海爾在全球建設的10個研發(fā)中心，這是海爾研發(fā)體系的骨干平臺。所謂開放包容，在于海爾以上述10大研發(fā)中心為平臺，根據(jù)用戶痛點并聯(lián)全球研發(fā)資源，形成N個研發(fā)力量，將世界優(yōu)秀的科研團隊、實驗室、大學及知名學者聚集起來。

二是打造創(chuàng)新生態(tài)圈，實現(xiàn)價值共贏。

研發(fā)創(chuàng)新不能閉門造車，也不可能只依賴企業(yè)自身有限的資源。海爾的“10+N”研發(fā)創(chuàng)新體系，構建的是一個容納用戶、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)資源的開放式交互創(chuàng)新生態(tài)圈，確保其能夠精準把握用戶需求進行產(chǎn)品創(chuàng)新。在這樣的創(chuàng)新生態(tài)圈中，用戶需求能夠快速有效的得到滿足，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)資源能夠最大限度地獲得價值回報，在交互創(chuàng)新中實現(xiàn)了用戶價值、企業(yè)價值、產(chǎn)業(yè)價值的螺旋式上升。

價值共贏是海爾開放創(chuàng)新體系下的必然結果，也是人單合一模式具有全球領先性的體現(xiàn)。因此，在國家戰(zhàn)略的引導下，海爾模式、海爾標準的全球推廣，不僅可以升級當?shù)丶译娂夹g標準，大幅提升當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的制造水平，還將打造全球范圍內用戶、企業(yè)和資源方共贏的新格局。（釘科技原創(chuàng)，轉載務必注明出處)