做完手機做電視,國美成功的概率有多大?
[釘科技述評]繼去年年中推出第一款自有品牌電視以來,國美近期又推出首款帶有語音功能的智能電視——刀鋒,并高調(diào)亮相央視。這使得國美吸引了不少眼球,同時也讓人不禁心生疑問——在一片紅海的彩電市場,國美推出自有品牌電視,成功的概率有多大?和手機市場類似,電視市場下滑,此時進入難度很大近一年來,國美頻頻在自身零售主業(yè)外的智能硬件領域發(fā)力。除了智能電視外,國美還曾推出多款智能手機、智能音箱等產(chǎn)品。據(jù)釘科技了
原創(chuàng)
2018-05-08 08:08:42
來源:釘科技??
作者:莎皇

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[釘科技述評]繼去年年中推出第一款自有品牌電視以來,國美近期又推出首款帶有語音功能的智能電視——刀鋒,并高調(diào)亮相央視。這使得國美吸引了不少眼球,同時也讓人不禁心生疑問——在一片紅海的彩電市場,國美推出自有品牌電視,成功的概率有多大?

和手機市場類似,電視市場下滑,此時進入難度很大

近一年來,國美頻頻在自身零售主業(yè)外的智能硬件領域發(fā)力。除了智能電視外,國美還曾推出多款智能手機、智能音箱等產(chǎn)品。據(jù)釘科技了解,去年4月國美殺入智能手機市場,隨后動作頻繁,在全面屏時代更是已接連推出國美U7、S7等多款全面屏手機產(chǎn)品。

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做完手機做電視,國美的布局不可謂不大。然而,國美選擇強化自有品牌手機、電視的戰(zhàn)略仍然值得商榷。畢竟,當前的電視市場與手機市場類似,也開始出現(xiàn)增長乏力的現(xiàn)象,甚至處于下滑通道。

受制于面板成本上漲、互聯(lián)網(wǎng)電視品牌沖擊以及漸露疲態(tài),2017年彩電市場零售規(guī)模并不樂觀,可以說是經(jīng)歷了嚴酷的寒冬。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)提供的數(shù)據(jù)顯示,去年彩電市場銷售規(guī)模為4752萬臺,同比下降了6.6%。

在整個彩電市場不景氣的背景下,部分企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)似乎都不是很好,出現(xiàn)了企業(yè)融資數(shù)量縮減甚至撤資等事件,這也導致了目前各種唱衰彩電行業(yè)的輿論不絕于耳。而國美布局的人工智能電視也受此波及,不少企業(yè)出現(xiàn)融資難、市場規(guī)模難擴大等問題。

實際上,零售商熱衷智能硬件已經(jīng)是一個不爭的事實。釘科技注意到,除了國美之外,蘇寧在幾年前就曾收購PPTV,推出PPTV電視,阿里巴巴也在大力推廣天貓魔盒。相比之下,國美以推出自有品牌電視產(chǎn)品的形式進軍這一市場,手段似乎顯得有點“老套”,更何況在電視市場不景氣的當下做出此舉,難免讓人懷疑它的勝算。

總而言之,現(xiàn)在的電視市場形勢不容樂觀,市場競爭十分激烈,近幾年涌現(xiàn)的一些新晉品牌有的已經(jīng)消失了,有的還在掙扎當中。而國美此時進入,其難度可想而知。

國美零售渠道,與電視品牌同業(yè)競爭不明智

作為深耕于家電零售行業(yè)多年的渠道商,國美進入電視市場,其門檻如運營成本等,相比其余新晉廠商自然要更低一些。但與此同時,這也將給國美帶來一個無法避免的問題——與電視品牌同業(yè)競爭。

據(jù)悉,國美與當前多數(shù)主流彩電品牌都有著戰(zhàn)略合作。無論是新品首發(fā),還是中高端產(chǎn)品的推廣,不少電視企業(yè)都會選擇國美。借助國美等零售商的渠道力,電視企業(yè)不僅能推動自身的成長,也能提供更貼近消費者的渠道資源,從而把市場共同做大。

歷經(jīng)幾年的市場洗禮,彩電市場當下已經(jīng)結(jié)束了規(guī)模擴張。而如今國美在電視領域頻頻發(fā)力,有可能將打破此前渠道商與品牌商之間的常規(guī)聯(lián)合營銷局面,使市場重新洗牌的幾率變大,整體發(fā)展前景也更加不明朗。

對于國美而言,即便其自有渠道、社會代理商和運營商等銷售渠道方面可能相對占優(yōu),但也會面臨一個較為尷尬的局面。

此前國美與渠道內(nèi)的電視品牌是合作或者說相互依存的關系,但國美電視自立門戶之后卻難以避免和其他電視品牌成為競爭對手。無論是線上還是線下,如何在自有品牌與其他電視品牌之間作出平衡與取舍,自然是一個難點。

回歸新零售主業(yè),不宜分散精力

正如上文所說,國美當前正進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型且布局很大。據(jù)釘科技了解,2017年,國美線上線下實現(xiàn)同步整合,提出全新的互聯(lián)網(wǎng)零售商業(yè)模式——共享零售。此外,國美還推出了家?生活戰(zhàn)略,明確了由單一電器經(jīng)營為主向圍繞家?生活展開的整體解決方案提供商和服務商轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。國美的公司名稱也由國美電器控股有限公司正式更名為國美零售控股有限公司。

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而這一切的背后則是新零售的大背景。在當下的新零售時代,各種企業(yè)的合縱連橫已成為趨勢?;ヂ?lián)網(wǎng)大佬們開始意識到回歸實體的重要性,紛紛尋覓線下合作伙伴,進行跨界融合。而在線上零售商不斷向線下發(fā)展、滲透的同時,線下零售商也加速展開線上擴張。

這使得新零售競爭也愈發(fā)激烈,乃至從產(chǎn)品、渠道,蔓延到了品牌之上。據(jù)釘科技了解,在2018年CCTV國家品牌計劃中,除了傳統(tǒng)的家電巨頭之外,如蘇寧、國美等零售巨頭也均在榜單之列,可見背后行業(yè)競爭之激烈。

事實上,隨著BAT在新零售領域的全面開戰(zhàn),國美等零售巨頭也迅速加入戰(zhàn)局,試圖捍衛(wèi)一線地位,打響新零售卡位戰(zhàn)。而如今國美正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵時期,新零售競爭又愈發(fā)激烈,此時進行業(yè)務擴張,大力布局手機、電視等領域,無疑會分散國美的精力,對其接下來的整體發(fā)展產(chǎn)生影響。

因此,在釘科技看來,當下的手機、電視市場已經(jīng)處于下滑通道,發(fā)展前景并不樂觀。國美在這些領域不僅分不到多少肉,難度還比較大。而把注意力挪移至新零售主業(yè),繼續(xù)加快線上線下融合,為企業(yè)和消費者提供更優(yōu)服務才是關鍵的發(fā)展方向。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務必注明出處,圖片來自網(wǎng)絡)

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