扛起激光電視普及大旗,海信擺脫彩電業(yè)發(fā)展的“路徑依賴”
[ 釘科技述評(píng) ]弗朗西絲·梅耶斯的《托斯卡納艷陽下》中有這樣的表述:若要前行,就得離開現(xiàn)在停留的地方。連續(xù)十四年領(lǐng)軍中國電視業(yè)的海信,始終在“向前跑”。隨著世界杯的臨近,作為官方贊助商的海信近日發(fā)布了激光電視新品L5,觀看距離更適合中小戶型,價(jià)格也更加親民。在釘科技看來,L5的發(fā)布代表海信在持續(xù)推動(dòng)激光電視普及,海信激光電視未來不僅要跳出在尺寸段和價(jià)格段上的“舒適區(qū)”,還將直面與液晶和OLED產(chǎn)
原創(chuàng)
2018-05-18 19:42:12
來源:釘科技??
作者:建輝

[ 釘科技述評(píng) ]  弗朗西絲·梅耶斯的《托斯卡納艷陽下》中有這樣的表述:若要前行,就得離開現(xiàn)在停留的地方。連續(xù)十四年領(lǐng)軍中國電視業(yè)的海信,始終在“向前跑”。

隨著世界杯的臨近,作為官方贊助商的海信近日發(fā)布了激光電視新品L5,觀看距離更適合中小戶型,價(jià)格也更加親民。在釘科技看來,L5的發(fā)布代表海信在持續(xù)推動(dòng)激光電視普及,海信激光電視未來不僅要跳出在尺寸段和價(jià)格段上的“舒適區(qū)”,還將直面與液晶和OLED產(chǎn)品的較量,推動(dòng)電視業(yè)向新的方向發(fā)展。

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走出“舒適區(qū)”,普及產(chǎn)品

舒適區(qū),又稱為心理舒適區(qū),是指一個(gè)人所表現(xiàn)的心理狀態(tài)和習(xí)慣性的行為模式,在這個(gè)區(qū)域里,人會(huì)覺得舒服、放松、穩(wěn)定、有掌控力、有安全感;而一旦走出這個(gè)區(qū)域,就會(huì)感到別扭、不適,或者不習(xí)慣。例如,一個(gè)習(xí)慣了使用左手的人,很難適應(yīng)用右手寫字、吃飯等等。

釘科技認(rèn)為,海信激光電視其實(shí)也已經(jīng)有了舒適區(qū),主要表現(xiàn)為目前產(chǎn)品所處的尺寸段和相應(yīng)的價(jià)格段。

2015年以來,彩電的平均尺寸以每年2吋的趨勢增長,根據(jù)中怡康的預(yù)測數(shù)據(jù),2018年65吋及以上大屏電視銷量將達(dá)到453萬臺(tái),同比增長47%,而80吋以上市場的年度增幅更是將達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)翻番式增長。另有數(shù)據(jù)顯示,2017年激光電視市場以200%的增速快速增長,尤其在80吋以上市場,激光電視銷量占比達(dá)60%以上。對(duì)于海信激光電視而言,80吋以上市場目前正是他的舒適區(qū)。

釘科技將80吋及以上市場看做海信激光電視舒適區(qū)的原因有三:首先,在該尺寸段,海信激光電視已經(jīng)獲得相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢,IHS 數(shù)據(jù)則顯示,今年第一季度,海信激光電視在80吋及以上市場占有率高達(dá)42.7%;其次,液晶與OLED在該尺寸段的成本、良率等問題,或使激光電視在一定時(shí)期內(nèi)優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大;再次,無論是激光電視還是液晶或者OLED,該尺寸段產(chǎn)品在單品盈利方面通常有更好的表現(xiàn)。

不過,從新品L5的推出來看,海信激光電視正試圖走出這個(gè)舒適區(qū):從產(chǎn)品尺寸來看,L5是一款80吋的產(chǎn)品,在激光電視家族中是一個(gè)小家伙,而其適宜觀賞距離在3米左右,與65吋液晶電視接近;從對(duì)應(yīng)價(jià)格來看,L5的售價(jià)為19999元,突破了2萬元關(guān)口,價(jià)格比65吋高端液晶電視更親民。

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主動(dòng)走出舒適區(qū)的原因,海信激光顯示研發(fā)部部長劉顯榮在接受釘科技采訪時(shí)提到的一個(gè)年度關(guān)鍵詞或許可以作為答案:普及。普及包含兩個(gè)層面,其一是價(jià)格更親民,其二是產(chǎn)品在尺寸上能適合更多家庭戶型。而L5只是個(gè)開始。劉顯榮向釘科技表示,在堅(jiān)持海信大屏戰(zhàn)略的同時(shí),機(jī)關(guān)電視未來會(huì)在產(chǎn)品尺寸段上做進(jìn)一步下探,價(jià)格也會(huì)相應(yīng)更加親民,從而讓更多消費(fèi)者有能力和動(dòng)力體驗(yàn)產(chǎn)品。

需要注意的是,離開80吋及以上市場這個(gè)舒適區(qū),海信激光電視就會(huì)更加直接地面對(duì)與液晶及OLED產(chǎn)品的較量。不過,海信已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。

以L5為例,從觀看距離上,其試用的戶型范圍更廣;從視覺體驗(yàn)上,產(chǎn)品分辨率已經(jīng)達(dá)到4K,亮度也已經(jīng)媲美主流液晶產(chǎn)品;從操作系統(tǒng)方面,其搭載VIDAA AI具備遠(yuǎn)場語音、方言識(shí)別、多輪對(duì)話、圖搜識(shí)別等領(lǐng)先行業(yè)的人工智能應(yīng)用;從產(chǎn)品體積方面,其在上代產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,主機(jī)縮小50%,相對(duì)于液晶及OLED產(chǎn)品,輕便更勝從前。產(chǎn)品的這些表現(xiàn),應(yīng)該也是海信能夠持續(xù)掀起激光電視普及潮的關(guān)鍵。

擺脫電視業(yè)的“路徑依賴”

對(duì)于海信而言,L5代表其激光電視產(chǎn)品走出此前的舒適區(qū),向著更為廣闊的市場進(jìn)發(fā)。而在釘科技看來,對(duì)于整個(gè)電視行業(yè)而言,L5的推出所展示出的產(chǎn)品和技術(shù)的成熟,也在表明海信用“無屏”理念改變行業(yè)的力量正變得更加具象。

這里想到了一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,叫做“路徑依賴”?!奥窂揭蕾嚒保溉藗円坏┻x擇了某個(gè)體制,由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)效應(yīng)、協(xié)調(diào)效應(yīng)以及適應(yīng)性預(yù)期以及既得利益約束等因素的存在,會(huì)導(dǎo)致該體制沿著既定的方向不斷得以自我強(qiáng)化。一旦人們做了某種選擇,就好比走上了一條不歸之路,慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化,并讓他輕易走不出去。

路徑依賴未必是壞的,但一定有所局限。在釘科技看來,電視業(yè)發(fā)展過程中所進(jìn)入的路徑依賴主要是對(duì)于屏幕資源的依賴。這導(dǎo)致了三個(gè)問題:其一,因?yàn)橐袑?shí)體屏幕(不包括幕布、墻壁等等),電視在形態(tài)上幾乎沒有變化;其二,大量屏幕資源以及相關(guān)技術(shù)被日韓企業(yè)掌握,使得國內(nèi)廠商在與他們的較量中處于被動(dòng);其三,生產(chǎn)受制于資源,在研發(fā)以及成本控制方面相對(duì)乏力。海信通過激光電視,正試圖擺脫這種“路徑依賴”:

首先,海信首先扛起了激光電視的大旗,在這個(gè)被認(rèn)為是第四代顯示技術(shù)的領(lǐng)域施以先手,跳出日韓企業(yè)的技術(shù)包圍,并為行業(yè)提供了范例。

顯示技術(shù)上跟隨日韓,亦步亦趨,這是國產(chǎn)電視品牌常常受到的詬病和自身的隱痛,即便國產(chǎn)品牌近年來在國際上的地位不斷上升。在涉及下一代顯示技術(shù)發(fā)展的方向性問題上,中國彩電企業(yè)對(duì)話語權(quán)的缺乏,是一個(gè)不爭的事實(shí)。先手布局激光影院電視,對(duì)于海信和志同道合的友商而言,首先是跳出了以韓企業(yè)主導(dǎo)的OLED顯示技術(shù)陣營。畢竟,掌握自主技術(shù),才是中國彩電企業(yè)掌握國際市場話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。

其次,新技術(shù)下的激光電視,對(duì)于中國電視業(yè)而言,是一個(gè)新的機(jī)會(huì),也是海信憑借技術(shù)實(shí)力為自身創(chuàng)造的一個(gè)機(jī)會(huì),能夠更好地展開與日韓企業(yè)的競爭。

大屏化,這是電視行業(yè)不可逆的趨勢,因?yàn)?,更大的屏幕與更清晰的顯示帶來的是更佳的觀感,從CRT到LED,主流尺寸從十幾到現(xiàn)在的五十甚至六十,也不過用了十?dāng)?shù)年。根據(jù)中怡康的預(yù)測數(shù)據(jù),到2020年,70英寸以上液晶電視的市場份額將達(dá)到10%,而70寸向上的尺寸,正是激光影院電視所主推和擅長的。通過進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,海信以及志同道合的國內(nèi)廠商,能夠更好的和日韓企業(yè)展開競爭。

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再次,頗為重要的一點(diǎn)是,海信通過激光電視,在為電視也指出一條新的發(fā)展路徑——“無屏化”。通過“無屏化”,電視廠商對(duì)屏幕資源的依賴將會(huì)降低,從而在生產(chǎn)以及某些創(chuàng)新方面更為自由。

另外需要注意的是,電視市場從來都是暗流涌動(dòng),往往是在廠商有所察覺的時(shí)候,席卷市場的“洪流”已經(jīng)爆發(fā),難以抵擋,這也是曾經(jīng)百多個(gè)國產(chǎn)品牌幾年來只留下不過半數(shù)的原因所在。廠商對(duì)于危機(jī)的判斷,其實(shí)也進(jìn)入了一種“路徑”。憑借激光電視,海信拼的是未來,即便海信不去主動(dòng)出擊,面對(duì)“未知的敵人”,也有分庭抗禮樂的底氣。這同樣是友商可以借鑒的。

視覺體驗(yàn)媲美主流液晶電視,價(jià)格更加親民,產(chǎn)品更為輕便,操作更加智能,激光電視L5是海信對(duì)積累的相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的一種釋放。不斷豐富的產(chǎn)品規(guī)格,是聚集不同消費(fèi)群體的方式,通過更多志同道合友商的參與以及與更多伙伴的合作,海信們將有能力開啟一個(gè)未來,由中國企業(yè)自己掌握的電視業(yè)發(fā)展的未來。

(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處)

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