借助混改東風(fēng) 康佳2018戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)描繪千億藍(lán)圖
去年?duì)I收跨越300億元臺(tái)階只是一個(gè)序幕。5月21日,康佳集團(tuán)在38年慶典活動(dòng)上發(fā)布了全新戰(zhàn)略,將借助國(guó)企混合所有制改革和供給側(cè)改革的東風(fēng),推進(jìn)機(jī)制變革,并加快進(jìn)入半導(dǎo)體和環(huán)保健康等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的腳步。未來(lái),康佳將打造為一個(gè)營(yíng)收達(dá)千億級(jí)的投控型科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上,隨者深圳康佳電子科技有限公司、康佳環(huán)保科技事業(yè)部、康佳半導(dǎo)體科技事業(yè)部相繼授牌,標(biāo)志著康佳將在原有家電產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上正式進(jìn)入環(huán)保及
2018-05-21 18:50:03
來(lái)源:釘科技??

去年?duì)I收跨越300億元臺(tái)階只是一個(gè)序幕。5月21日,康佳集團(tuán)在38年慶典活動(dòng)上發(fā)布了全新戰(zhàn)略,將借助國(guó)企混合所有制改革和供給側(cè)改革的東風(fēng),推進(jìn)機(jī)制變革,并加快進(jìn)入半導(dǎo)體和環(huán)保健康等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的腳步。未來(lái),康佳將打造為一個(gè)營(yíng)收達(dá)千億級(jí)的投控型科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

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在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上,隨者深圳康佳電子科技有限公司、康佳環(huán)??萍际聵I(yè)部、康佳半導(dǎo)體科技事業(yè)部相繼授牌,標(biāo)志著康佳將在原有家電產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上正式進(jìn)入環(huán)保及半導(dǎo)體領(lǐng)域;康佳還與滁州、遂寧、南京、宜賓、海門(mén)政府簽訂合作協(xié)議,共同開(kāi)發(fā)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)。透過(guò)本次發(fā)布會(huì),康佳人用科技和創(chuàng)新的基因?qū)嵺`著千億營(yíng)收康佳的新征程。

新時(shí)代、新動(dòng)能、新跨越

今年是改革開(kāi)放40周年,作為改革開(kāi)放后第一家中外合資的電子企業(yè),康佳也迎來(lái)38周歲生日。與以往不同,康佳不再是單純的彩電企業(yè),“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型公司”——這是康佳在本次發(fā)布會(huì)上對(duì)自己的全新定位。

康佳集團(tuán)總裁周彬在5月21日的發(fā)布會(huì)上演講時(shí)表示,康佳已不只是一個(gè)家電制造企業(yè),已變身為一家綜合性企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)業(yè)版圖覆蓋至科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智能終端產(chǎn)品、供應(yīng)鏈管理、互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)、環(huán)境保護(hù)與污染治理、新能源科技、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及投資金融以及半導(dǎo)體研發(fā)等領(lǐng)域,并構(gòu)建起科技產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群、平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)群、投資金融業(yè)務(wù)群四大業(yè)務(wù)群。

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在大股東華僑城的支持下,康佳轉(zhuǎn)換了全新的戰(zhàn)略思維,確立了“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”,以及“硬件+軟件”“終端+用戶(hù)”“科技+投控”兩大發(fā)展主線。周彬認(rèn)為,這是康佳實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)的根本前提。

基于自身能力,康佳已經(jīng)制定出一套以跨越和擴(kuò)張為目的的全新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃??导鸭瘓F(tuán)總裁周彬透露,未來(lái)將繼續(xù)以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),覆蓋至消費(fèi)電子產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)、科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、投資與金融等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),并打造成為一個(gè)千億級(jí)投控型科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

新時(shí)代、新跨越,需要新動(dòng)能。周彬表示,在實(shí)施全新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程中,康佳將始終以科技創(chuàng)新為立足點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力,構(gòu)建機(jī)會(huì)識(shí)別與獲取能力、落地執(zhí)行能力、大數(shù)據(jù)運(yùn)用能力、抓取和滿足用戶(hù)需求能力、新場(chǎng)景建設(shè)能力以及風(fēng)險(xiǎn)控制能力等,支持產(chǎn)業(yè)版圖的擴(kuò)張。

戰(zhàn)略藍(lán)圖:四大業(yè)務(wù)群組打開(kāi)新空間

回顧康佳過(guò)去38年的發(fā)展歷程,康佳集團(tuán)總裁周彬說(shuō),康佳先后經(jīng)歷了品質(zhì)品牌塑造、上市及全國(guó)布局、探索發(fā)展、跨越發(fā)展四大發(fā)展時(shí)期。2016年,康佳開(kāi)啟了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,營(yíng)收躍升至203億元,2017年更進(jìn)一步跨越了300億元的臺(tái)階??导熏F(xiàn)在已進(jìn)入 跨越式發(fā)展的快車(chē)道。

從產(chǎn)業(yè)布局的路徑看,1980年至2015年,康佳從最早的收錄機(jī)起步,并于1984年首次進(jìn)入電視行業(yè),之后將產(chǎn)業(yè)版圖迅速擴(kuò)張到白電、手機(jī)、小家電、機(jī)頂盒等領(lǐng)域。2015年起,康佳采用了全新的產(chǎn)業(yè)布局思維,并深入到互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域。

去年,康佳則將產(chǎn)業(yè)布局的重點(diǎn)放在了科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù),進(jìn)一步完善了產(chǎn)業(yè)布局,這直接促成了康佳在2017年的營(yíng)收、利潤(rùn)均創(chuàng)下歷史新高。作為承載“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”發(fā)展模式的主要載體,科技產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)一路闊步前行。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),康佳與滁州、遂寧、南京、宜賓、海門(mén)政府簽訂合作協(xié)議,進(jìn)一步合力開(kāi)發(fā)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù),五大區(qū)域項(xiàng)目總投資額將達(dá)到430億元。

周彬說(shuō),目前康佳正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,在國(guó)家積極推動(dòng)供給側(cè)改革、鼓勵(lì)金融行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,給新產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了大好機(jī)會(huì);同時(shí),國(guó)企混合所有制改革,以及大股東華僑城集團(tuán)的大力支持,拉開(kāi)了康佳機(jī)制變革的序幕。此外,康佳新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效,內(nèi)部變革激發(fā)了員工的活力與激情。這些都為康佳新一輪大發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

面對(duì)大好機(jī)遇,康佳將圍繞“一個(gè)核心定位,兩條發(fā)展主線、三項(xiàng)發(fā)展策略、四大業(yè)務(wù)群組”加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

沿著“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”發(fā)展方向和“硬件+軟件”“終端+用戶(hù)”“科技+投控”發(fā)展模式兩條發(fā)展主線,康佳組建了集團(tuán)下屬的四大業(yè)務(wù)群組,包括科技園區(qū)業(yè)務(wù)群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群、平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)群和投資金融業(yè)務(wù)群。周彬透露,在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群中,康佳已有多媒體、白電和手機(jī)業(yè)務(wù),今后將重點(diǎn)布局節(jié)能環(huán)保、半導(dǎo)體、新材料領(lǐng)域。

此外,康佳還提出三大發(fā)展策略,將圍繞業(yè)務(wù)形態(tài)實(shí)施混改、圍繞智慧家庭升級(jí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式、圍繞新興產(chǎn)業(yè)打造新產(chǎn)業(yè)賽道。有了全新的三大發(fā)展策略作為支撐,邁向千億目標(biāo)的康佳,腳步也將愈發(fā)穩(wěn)健。

擴(kuò)張加快:正式切入環(huán)保和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)

在5月21日發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),康佳集團(tuán)宣布新成立環(huán)??萍际聵I(yè)部、半導(dǎo)體科技事業(yè)部,這意味這個(gè)家電巨頭正式切入環(huán)保和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),版圖擴(kuò)張的步伐進(jìn)一步加快。

據(jù)了解,國(guó)家“十三五”規(guī)劃末期,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將培育為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),全國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將保持年均15%左右的增長(zhǎng)率,到2020年產(chǎn)值將超過(guò)8萬(wàn)億元,市場(chǎng)潛力巨大。

目前,康佳在環(huán)保領(lǐng)域,將在水污染防治、大氣污染防治、固定廢物處理與回收再加工利用、土壤污染處理及修復(fù)等方向?qū)崿F(xiàn)版圖擴(kuò)張,預(yù)計(jì)用3-5年打造出國(guó)內(nèi)一流的環(huán)保運(yùn)維高端品牌,實(shí)現(xiàn)年?duì)I收180-260億元,為“綠水青山”做出貢獻(xiàn)。

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而發(fā)展半導(dǎo)體已提升為國(guó)家戰(zhàn)略。據(jù)悉,僅2017年,康佳芯片采購(gòu)支出就已經(jīng)高達(dá)60億元,對(duì)半導(dǎo)體元器件有巨量需求。而未來(lái)隨者產(chǎn)品逐漸走向物聯(lián)網(wǎng)化、高端智能化,芯片需求將繼續(xù)增加,帶來(lái)巨大的增量市場(chǎng)??导褜⑼ㄟ^(guò)以自主研發(fā)為主、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、創(chuàng)投孵化、產(chǎn)業(yè)基金為輔的方式,重點(diǎn)在半導(dǎo)體設(shè)計(jì)、半導(dǎo)體制造、半導(dǎo)體設(shè)備、半導(dǎo)體材料等方面布局,重點(diǎn)研發(fā)存儲(chǔ)芯片、物聯(lián)網(wǎng)器件、光電器件等產(chǎn)品,希望用5-10年時(shí)間,躋身國(guó)際優(yōu)秀半導(dǎo)體公司行列,致力于成為中國(guó)前10大半導(dǎo)體公司,年?duì)I收過(guò)百億元。

為布局新興產(chǎn)業(yè),康佳已形成了并購(gòu)、股權(quán)投資、基金“三駕馬車(chē)”同時(shí)發(fā)力的投資平臺(tái)。未來(lái),將通過(guò)“以融助產(chǎn)”的形式,為康佳的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張之路保駕護(hù)航。

而混合所有制改革,將為康佳新一輪的擴(kuò)張注入活力。在華僑城集團(tuán)的指導(dǎo)下,康佳今年將積極推進(jìn)國(guó)企混合所有制改革,調(diào)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企混改的積極性,打好“組合拳”,推進(jìn)國(guó)企實(shí)現(xiàn)與民企的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,有利于通過(guò)資源再配置釋放形成更為強(qiáng)大的改革動(dòng)力。發(fā)布會(huì)當(dāng)天,負(fù)責(zé)康佳多媒體業(yè)務(wù)的“深圳康佳電子科技有限公司”正式授牌,這將促使康佳的彩電業(yè)務(wù)在股權(quán)多元化的新機(jī)制下進(jìn)一步煥發(fā)生機(jī),邁上更為寬闊的舞臺(tái),展示強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,為增進(jìn)國(guó)民福祉做出更大的貢獻(xiàn)。

在新戰(zhàn)略引領(lǐng)下,康佳明確了以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新路徑,確定了未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展千億目標(biāo),康佳的新戰(zhàn)略布局,正驅(qū)動(dòng)企業(yè)走出一條有別于以往和同行的全新路線,推動(dòng)康佳完成一次深度的蛻變和進(jìn)化之旅。

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