7月18日上午，樂視網(wǎng)發(fā)布了新的品牌樂融。據(jù)悉，樂視大廈此前幾日已經(jīng)更名為樂融大廈，樂視網(wǎng)董事長劉淑青今日正式宣布揭幕樂融大廈，劉淑青也將任新品牌樂融集團(tuán)CEO。然而樂融大廈的揭牌儀式，卻因樂視非上市公司體系樂視控股的員工前來鬧事而臨時取消。

　　具體的事情原委是，7月18日上午原計劃舉行的揭牌儀式，受到了樂視非上市體系樂視控股員工的阻礙。揭牌儀式現(xiàn)場，這些自稱是樂視控股員工的人們進(jìn)行了靜坐示威，并稱，不允許將樂視大廈更名為樂融大廈，不能將樂視丟掉。

　　關(guān)于新的樂融品牌，劉淑青稱其為一個開放的平臺，未來旗下還會建立其他子品牌。據(jù)劉淑清介紹，樂融將借助融創(chuàng)中國在地產(chǎn)領(lǐng)域的布局(據(jù)介紹，融創(chuàng)在62個城市擁有230多個社區(qū)，還擁有集樂園、酒店和商業(yè)為一體的13個文旅城項目)，加快智能家庭的計劃，在居家、社區(qū)、高端文旅生活空間等方面將很快有新的進(jìn)展。樂視超級電視積累的千萬級用戶，將成為樂融重新出發(fā)的基礎(chǔ)。劉淑清稱，未來樂融會向影音娛樂、文體休閑、品質(zhì)生活、親子教育等方向發(fā)展。

　　另外，樂視將推出梧桐樹計劃，LePar升級為超級合伙人。模式方面，鼓勵并自愿扶持成立區(qū)域銷售公司，成立超級合伙人俱樂部，放大核心合伙人權(quán)益。權(quán)益方面，區(qū)域銷售唯一授權(quán)，營銷獨立核算、自運營;大屏后市場拓展、戰(zhàn)略合作、品牌授權(quán);新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)首銷、定制業(yè)務(wù)支持等。

　　早在今年4月，樂視的電視業(yè)務(wù)樂視致新已經(jīng)更名為樂融致新，迄今為止，樂視網(wǎng)旗下上市公司體系已經(jīng)基本完成更名。樂視致新更名為樂融致新，樂視影業(yè)更名為樂創(chuàng)文娛、樂視金融更名為樂為金融。此前，樂視網(wǎng)曾試圖更改樂視網(wǎng)的股票簡稱。2017年9月份,樂視網(wǎng)宣布擬更名為新樂視。 2018年1月19日，樂視網(wǎng)公告稱停止變更公司名稱及證券簡稱。

　　目前樂視上市公司體系的業(yè)務(wù)陷入巨額虧損狀態(tài)，根據(jù)樂視網(wǎng)在2月27日發(fā)布的公告稱，2017年營業(yè)收入74.63億元，較去年同期下降66.06%;虧損116億元，由盈轉(zhuǎn)虧。

　　2018年第一季度持續(xù)虧損狀態(tài)，樂視上市公司體系凈虧損依然超過3億元，如果持續(xù)陷入虧損的局面，則將面臨暫停上市的風(fēng)險。

　　根據(jù)樂視網(wǎng)7月13日發(fā)布的2018年上半年業(yè)績預(yù)告，該公司預(yù)計2018年上半年虧損11.05億元至11.1億元。如果下半年無法盈利，那么樂視網(wǎng)將會退市。

　　除了上市公司體系業(yè)務(wù)的持續(xù)性虧損，目前其應(yīng)收賬款也毫無進(jìn)展。在今年2月份的樂視網(wǎng)臨時股東大會上，劉淑清曾表示目前應(yīng)收賬款回收難度很高，但是管理層沒有放棄努力。不過，半年之后，樂視上市公司體系在應(yīng)收賬款上依然沒有實質(zhì)性的進(jìn)展。

　　樂視網(wǎng)稱，公司董事會和管理層正在竭力解決公司的經(jīng)營困難，但由于關(guān)聯(lián)方債務(wù)導(dǎo)致公司資金問題尚無法得到解決，公司經(jīng)營未能得到全面好轉(zhuǎn)，下半年存在持續(xù)虧損的可能性。

　　伴隨著樂視網(wǎng)旗下上市公司體系的一系列更名，雖然樂視網(wǎng)等公司依保留了樂視的名稱，但正如媒體所言，隨著品牌的更換，融創(chuàng)和原來的樂視正在切割地越來越徹底。