選擇和努力哪一個更重要？不同的企業(yè)，往往有著不同的答案。作為全球頂級的半導體顯示巨頭，京東方用30多年的成功發(fā)展歷程表明——選擇和努力，兩者同樣重要。

日前，在京東方全球創(chuàng)新伙伴大會·2024(BOE IPC·2024)舉行期間，筆者有幸與京東方董事長陳炎順進行了一次對話交流。筆者發(fā)現(xiàn)，用前瞻性的“選擇”和長期主義的“努力”打造企業(yè)的“第N曲線”，從而在不同的經(jīng)濟環(huán)境與產(chǎn)業(yè)周期下獲得澎湃的增長動力，這成為京東方30多年來不斷從一個成功邁向另一個成功的關(guān)鍵“秘鑰”。

選擇和努力一個都不能少

企業(yè)初創(chuàng)，主業(yè)是做房地產(chǎn)，還是做半導體顯示？LCD方興未艾，是All in進去鎖定領(lǐng)先優(yōu)勢，還是主動去開墾困難重重的OLED技術(shù)？半導體顯示穩(wěn)健增長，是繼續(xù)留在舒適區(qū)坐收發(fā)展成果，還是主動變革開啟一場前所未有的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路？在IPC·2024開幕論壇上，陳炎順分享了京東方30多年來的一個個重大戰(zhàn)略“選擇”。

現(xiàn)在來看，京東方每一次都做出了正確的選擇。正是因為選擇了半導體顯示這個主業(yè)，才成就了如今這個全球首屈一指的半導體顯示巨頭，以及帶動了中國面板產(chǎn)業(yè)的全球崛起；正是因為開墾了困難重重的OLED技術(shù)，才讓京東方實現(xiàn)了中國大陸首條柔性O(shè)LED產(chǎn)線投產(chǎn)，推動了全球柔性O(shè)LED應用的發(fā)展；正是因為主動開啟了物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型變革，才成就了京東方創(chuàng)新業(yè)務規(guī)模的不斷做大，打開了面向萬億美金市場的未來增長想象空間。

當然，正確的選擇之后，成功不會必然到來，選擇之后的努力，同樣非常重要。以物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型為例，京東方在明確這樣的目標之后，提出了將其成功落地的“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是——通過“集成更多功能、衍生更多形態(tài)、植入更多場景”，讓屏幕融入車聯(lián)、醫(yī)療、零售等眾多細分領(lǐng)域，創(chuàng)造更多價值，賦能未來增長。

通過努力實踐，京東方在眾多物聯(lián)網(wǎng)細分場景開疆拓土。陳炎順告訴筆者，面向車載場景，京東方5年做到了車載屏百億以上規(guī)模，出貨量高居全球第一；面向零售場景，京東方的電子價簽從全球排名第五做到了如今12億歐元規(guī)模，出貨量同樣位居全球第一；面向教育場景，京東的推出的小課屏3年做到了十幾億的市場規(guī)?！?/p>

筆者了解到，得益于面向物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，京東方創(chuàng)新業(yè)務在總體營收的比重越來越大。截至2023年底，創(chuàng)新業(yè)務營收占整體營收的比例，已升至30%，營收規(guī)模突破了500億元。陳炎順表示，物聯(lián)網(wǎng)蘊藏著萬億以上美金的超大市場規(guī)模，京東方未來還要很大的增長想象空間。

兩大新增長點“浮出水面”

IPC·2024開幕論壇上，陳炎順提出了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略升維“第N曲線”理論。歷史上曾探索過的，和正在探索的發(fā)展曲線，京東方把它們統(tǒng)稱為“第N曲線”。

“第N曲線”理論，在當下的京東方也有著現(xiàn)實的映射。在對話中，除了“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略之外，陳炎順還透露了京東方正在打造的兩大新增長點。

一是鈣鈦礦光伏項目。布局這個項目，京東方的選擇既有前瞻性，又有現(xiàn)實基礎(chǔ)：一方面，智能時代對綠色能源的需求激增，綠色、高效的鈣鈦礦光伏將擁有廣闊的應用前景；另一方面，京東方的大尺寸玻璃基的薄膜制備能力，以及大規(guī)模集成智能制造經(jīng)驗，可在其中發(fā)揮重要作用。目前，京東方已完成試驗線級別的高性能器件制備，正在推動中試線建設(shè)，有序推進產(chǎn)品化進程。

二是玻璃基封裝業(yè)務。封裝是半導體產(chǎn)業(yè)的一個重要工藝節(jié)點。據(jù)悉，玻璃材料的力學、電學、熱學性能優(yōu)異，將其應用于半導體封裝的基板層和中介層，可實現(xiàn)更大尺寸、更高密度互聯(lián)、更高機械強度的封裝效果。陳炎順表示，已積累的玻璃基通孔、深孔填銅、疊層布線等豐富的精細化加工能力，京東方可以為客戶提供性能更優(yōu)且更具競爭力的封裝解決方案。目前京東方已布局試驗線，成立了玻璃基先進封裝項目組，實現(xiàn)了樣機的產(chǎn)出，未來可期。

京東方之所以重點發(fā)展這兩大業(yè)務，陳炎順也給出了答案：首先，兩大業(yè)務都有著千億美金以上的規(guī)模，市場前景廣闊；其次，兩大業(yè)務都和京東方之前積累的“半導體顯示技術(shù)、玻璃基加工和大規(guī)模集成智能制造”三大核心能力相關(guān)，創(chuàng)新布局并不脫離京東方原有的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

當然，任何戰(zhàn)略、目標的落地實現(xiàn)都需要匹配相應的資源。作為科技型企業(yè)的京東方，在科技投入方面非常慷慨。陳炎順表示，京東方將年銷售收入的7%左右投入到研發(fā)上。按照如今的收入規(guī)模計算，京東方每年的研發(fā)資金投入就超百億。另外，至2030年，京東方計劃發(fā)布超500項合作課題，投入超千億元用于技術(shù)研發(fā)，支出超萬億元采購額推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

仰望星空、腳踏實地，這樣的京東方在一次次的選擇和努力中，不斷的超越自我、引領(lǐng)行業(yè)，成就了一個個精彩的時代傳奇故事，企業(yè)的“第N曲線”也在這樣的超越和引領(lǐng)中，不斷的延展與生長。