［丁科技網(wǎng)觀察］Wind指數(shù)7個(gè)交易日漲58%以上，成為最快突破3000萬(wàn)日活躍用戶量的應(yīng)用程序，被運(yùn)營(yíng)商、云廠商，以及包括海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等頭部家電品牌在內(nèi)的終端廠商陸續(xù)接入，甚至成為一些非專(zhuān)業(yè)人士的日常聊天話題、被作為熱點(diǎn)標(biāo)簽，DeepSeek熱度持續(xù)狂飆。作為AI前沿技術(shù)和家電業(yè)的共同觀察者，在丁科技網(wǎng)看來(lái)，DeepSeek除了有助于推動(dòng)家電業(yè)創(chuàng)新外，他的火熱還給行業(yè)帶來(lái)了三個(gè)啟示：

一是，要好用。

DeepSeek已經(jīng)發(fā)布的推理大模型DeepSeek R1，在數(shù)學(xué)、代碼、自然語(yǔ)言推理等任務(wù)上的性能能夠比肩OpenAI o1模型正式版，采用MIT許可協(xié)議，支持免費(fèi)商用、任意修改和衍生開(kāi)發(fā)等。剛發(fā)布時(shí)，在海外大模型排名榜Chatbot Arena上，基準(zhǔn)測(cè)試排名為全類(lèi)別大模型第三，與OpenAI的ChatGPT-4o最新版并列，且在風(fēng)格控制類(lèi)模型（StyleCtrl）分類(lèi)中與OpenAI o1模型并列第一。這據(jù)說(shuō)在海外開(kāi)發(fā)者中引起了不小反響。

在家電業(yè)也是如此，高性能、強(qiáng)功能，依舊是勝出市場(chǎng)的最核心要素，是基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵。

（截圖自 DeepSeek深度求索官網(wǎng)首頁(yè)）

二是，要便宜。

DeepSeek做到了當(dāng)前的極致降本增效，R1的預(yù)訓(xùn)練費(fèi)用只有557.6萬(wàn)美元，僅是OpenAI GPT-4o模型訓(xùn)練成本的不到十分之一。而后，DeepSeek也為使用者提供極低成本的使用，不僅開(kāi)源還便宜。

在剛推出時(shí)，API定價(jià)方面，DeepSeek R1服務(wù)對(duì)每百萬(wàn)輸入token收取0.55美元，對(duì)每百萬(wàn)輸出token收取2.19美元，OpenAI最新版o1模型的相應(yīng)收費(fèi)分別為15美元和60美元。也就是說(shuō)，在提供類(lèi)似性能的情況下，DeepSeek R1比OpenAI o1便宜近96%。據(jù)說(shuō)有海外研究者建議開(kāi)發(fā)者轉(zhuǎn)而使用DeepSeek R1，不要在意之前使用更昂貴的模型時(shí)付出的“沉默成本”。

好用便宜在任何行業(yè)都是王道。據(jù)說(shuō)在飯否上，美團(tuán)王興就發(fā)過(guò)這樣一條動(dòng)態(tài)——“我們犯了很多錯(cuò)誤，交了很多學(xué)費(fèi)才知道了這個(gè)世界沒(méi)有神話，只有一些很樸素的道理：便宜的打敗貴的，質(zhì)量好的打敗質(zhì)量差的，認(rèn)真的打敗輕率的，耐心的打敗浮躁的，勤奮的打敗懶惰的，有信譽(yù)的打敗沒(méi)信譽(yù)的。”

所以就以上兩點(diǎn)來(lái)看，“質(zhì)價(jià)比”是家電品牌應(yīng)該追求的。

三是，要敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，突破“不可能”。

生成式AI在給千行百業(yè)帶來(lái)全新的可能性，但對(duì)于其本身而言，短期內(nèi)被斷言的“不可能”卻并不少，比如通用人工智能被認(rèn)為需要數(shù)十年的時(shí)間才能真正實(shí)現(xiàn)，DeepSeek梁文鋒在2023年時(shí)就表示他們要做的就是通用人工智能，把它作為一個(gè)“明確的方向”

之后的結(jié)果，目前已經(jīng)看到，DeepSeek-R1以557.6萬(wàn)美元的超低訓(xùn)練成本，實(shí)現(xiàn)了與OpenAI o1正式版比肩的性能，所謂的高成本高算力壟斷算是被終結(jié)。

DeepSeek震動(dòng)業(yè)界，正是因?yàn)?，這種在當(dāng)前的極致降本增效，曾被認(rèn)為“不可能”，那是因?yàn)橹暗拇罄袀儧](méi)有做到。

就這一點(diǎn)而言，在丁科技網(wǎng)看來(lái)，家電品牌不妨拿出些挑戰(zhàn)權(quán)威、挑戰(zhàn)不可能的氣勢(shì)，老牌巨頭、頭部品牌們沒(méi)有做到的、沒(méi)有想到的，甚至是多數(shù)品牌認(rèn)為不可能的，并不是行業(yè)的“鐵律”。

因?yàn)椋怯辛颂魬?zhàn)不可能，此前在凈水器行業(yè)作為“新秀”的方太才能推出能夠“去害留益”，既過(guò)濾有害物質(zhì)又保留有益礦物質(zhì)的選擇性過(guò)濾產(chǎn)品；有了挑戰(zhàn)不可能，方太在冰箱保鮮技術(shù)被認(rèn)為已達(dá)階段天花板的背景下，依然能推出主打遠(yuǎn)洋級(jí)氮?dú)獗ｕr技術(shù)的冰箱，用高水平的商用保鮮方案，讓家庭保鮮達(dá)到新高度；有了挑戰(zhàn)不可能，海信在液晶電視黑白單色背光控制被認(rèn)為難以突破的背景下，依然能全球首發(fā)RGB 三維控色液晶顯示技術(shù)，推動(dòng)液晶電視正式進(jìn)入 RGB 多基色背光控制顯示時(shí)代。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源：丁科技網(wǎng)”）