阿里零售通覆蓋超100萬(wàn)家小店 總經(jīng)理林小海:暫不考慮盈利
鳳凰網(wǎng)科技訊(作者/管藝雯)9月3日消息,今日阿里零售通宣布,覆蓋的零售小店數(shù)量突破100萬(wàn)家,已成為快消B2B第一平臺(tái)。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海表示,零售通將推出新產(chǎn)品,幫助百萬(wàn)小店精準(zhǔn)組貨、拓展服務(wù)邊界、連接線上陣地。讓小店生意更容易的同時(shí),打造300米便利生活圈。在接受包括鳳凰網(wǎng)科技在內(nèi)的媒體采訪時(shí),林小海透露零售通成本最高的是供應(yīng)鏈成本,目前付出的成本高于收到的傭金,“
2018-09-05 07:43:00
來(lái)源:鳳凰網(wǎng)科技??

鳳凰網(wǎng)科技訊(作者/管藝雯)9月3日消息,今日阿里零售通宣布,覆蓋的零售小店數(shù)量突破100萬(wàn)家,已成為快消B2B第一平臺(tái)。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海表示,零售通將推出新產(chǎn)品,幫助百萬(wàn)小店精準(zhǔn)組貨、拓展服務(wù)邊界、連接線上陣地。讓小店生意更容易的同時(shí),打造300米便利生活圈。

在接受包括鳳凰網(wǎng)科技在內(nèi)的媒體采訪時(shí),林小海透露零售通成本最高的是供應(yīng)鏈成本,目前付出的成本高于收到的傭金,“零售通將來(lái)怎么盈利?其實(shí)阿里所有的盈利模式我們都可以嘗試,比如傭金、廣告費(fèi)、物流費(fèi)等等,但現(xiàn)在還沒(méi)到收費(fèi)考慮盈利的時(shí)候,我們還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)給用戶創(chuàng)造100塊的價(jià)值?!?/span>

談及零售通的核心優(yōu)勢(shì),林小??偨Y(jié)了四個(gè)方面:“第一,背靠阿里的整個(gè)大數(shù)據(jù)體系、計(jì)算更精準(zhǔn);第二,阿里豐富的生態(tài);第三,品牌商的營(yíng)銷(xiāo)資源;第四,團(tuán)隊(duì)有使命感、夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)?!?/span>

林小海還介紹了目前傳統(tǒng)小店面臨的艱難處境,由于房租、人工等成本不斷增加,傳統(tǒng)小店數(shù)量在減少,“過(guò)去一年全國(guó)小店減少5%,活下來(lái)的有30%生意下滑,3%的被調(diào)查店主打算關(guān)張;而天貓小店的日均營(yíng)業(yè)額平均達(dá)到5000元至6000元,與改造之前相比,日均營(yíng)收平均增長(zhǎng)超過(guò)30%?!?/span>

發(fā)布會(huì)上,零售通針對(duì)小店店主發(fā)布了智慧門(mén)店管家“如意”,這是一臺(tái)連接了市面98%小店常賣(mài)商品信息、實(shí)現(xiàn)掃碼一秒建檔的POS機(jī),結(jié)合阿里大數(shù)據(jù),“如意”會(huì)告訴一家CBD小店店主,周邊白領(lǐng)喜歡什么進(jìn)口方便面品牌;會(huì)告訴一家賣(mài)多款礦泉水的小店要淘汰哪些消費(fèi)忠誠(chéng)度不高的商品;可以幫助小店做庫(kù)存預(yù)警,一鍵補(bǔ)貨,根據(jù)市場(chǎng)變化給出最合理的定價(jià)。

結(jié)合阿里生態(tài)資源,如意能幫小店打通線上,通過(guò)手淘、天貓、高德、支付寶等多渠道觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者;小店可以一鍵開(kāi)通餓了么外賣(mài),把在零售通上采購(gòu)的商品一鍵上架,還能在高德地圖、淘寶搜索里被發(fā)現(xiàn),在餓了么有自己的線上門(mén)店,實(shí)現(xiàn)開(kāi)一家店賺兩份錢(qián)。

為了幫助小店延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、拓展?fàn)I業(yè)范圍,零售通還推出了“購(gòu)便利無(wú)人售貨機(jī)”,小店店主不僅可以0成本租用,還能結(jié)合“如意”得到選品補(bǔ)貨建議、降低補(bǔ)貨成本、定價(jià)支持等。

此外,零售通還推出了數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品“如來(lái)”,可以幫助品牌商從多個(gè)維度分析篩選目標(biāo)小店;同時(shí)發(fā)布“生意參謀2.0”,可以讓商家的決策數(shù)字化,掌控品牌在每個(gè)街道的生意。

阿里CEO張勇在發(fā)布會(huì)上表示,這幾年阿里巴巴圍繞新零售進(jìn)行了很多布局,但歸根到底要做的,是希望在消費(fèi)者端提供更廣闊的消費(fèi)標(biāo)的與內(nèi)容,并通過(guò)構(gòu)建完整的基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)據(jù)、技術(shù)能力,幫助其他企業(yè)轉(zhuǎn)型成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)公司?!傲闶弁ú幌M蔀闄M亙?cè)谄放粕毯蛶装偃f(wàn)小店當(dāng)中的一堵柏林墻,我們不做超級(jí)分銷(xiāo)商,希望成為一個(gè)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的平臺(tái)。”

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