【釘科技評論】25號，小米無人機要發(fā)布了，小米陣營中又增加了一員。這是任何了解小米風格的人都應該想到的產品布局。但是，筆者對這張越攤越大的小米餅卻心存疑慮，過分透支的小米品牌終將出現審美疲勞。

小米因發(fā)燒的手機起家，開創(chuàng)了中國智能手機的先河，讓當時并不明朗的智能手機產業(yè)看到了新的方向，高配低價的手機將山寨機市場徹底清掃。以至于業(yè)內人士戲稱，小米的第一步搶占了山寨機的市場。不管如何說，短時間內催生了小米巨大的市場價值，市占率逐年走高，小米手機剛出道時確實牛。

在小米手機成功的光環(huán)下，小米開始了生態(tài)鏈的擴展，投資并購不斷上演，據統(tǒng)計，圍繞生態(tài)鏈，小米已投資公司55家，7家公司年收入過億，2家年收入破10億，4家公司估值已達10億美金。有企業(yè)被小米投資了覺得無比光榮，但是也有不少企業(yè)“傲骨錚錚”的不愿意接受小米并購的霸王條款，但是，小米依舊火速成長。

小米手機就是小米“航母”的引擎，要推動小米的持續(xù)增長，尋找多個動力引擎無可后非，盡管之前有了路由器等產品，但是不足以形成格局。為此2013年，重資產的小米電視問世，被業(yè)內視為搶占客廳入口、構建智能家居生態(tài)鏈場景的重要布局，包括后來的空氣凈化器、智能插座等。似乎劇情正在朝著雷布斯設計的方向推進。

2014年應該說時近些年小米發(fā)展的頂峰，無論是雷軍的個人榮譽，小米的市場估值、品牌價值，還是小米手機的銷量都取得了全面的豐收，智能家居的生態(tài)布局也在穩(wěn)步推進。雷布斯在各個場合都能不失幽默的操持武漢普通話，在產業(yè)界指點江山，背后是小米的輝煌戰(zhàn)績：首次超越三星、聯(lián)想、酷派和華為，榮登中國頭號智能手機廠商寶座。

但是，快速達到頂峰對小米來說并不是好事兒，也可以說小米膨脹了。

小米的成功抓住了機遇窗口，定位發(fā)燒產品，性能總能在時間上領先半步，在加上各種神乎其神的營銷手段，水軍們夜以繼日的捧，小米被推向神壇，萬眾矚目?！斑^分”的小米也被置身于眾矢之的，成為行業(yè)競爭的“公敵”，有的與小米死磕配置，有的與小米拼殺價格，有的與小米拼營銷。在硬件配置無法逃離摩爾定律，創(chuàng)新窗口越來越少的情況下，四面受敵的小米，最終難有招架之力。

2015年，小米不再發(fā)燒，年初定的8000萬至1億臺出貨量目標，卻完成了不到7000萬，神的附體不靈了。為此，我們看到了雷軍發(fā)布會上變得有情懷，開始了煽情模式。不過，市場的競爭不為煽情買單。更打擊小米的是，IDC數據顯示，2016年第一季度智能手機出貨量前五強分別是三星、蘋果、華為、OPPO、vivo不見小米的影子，有媒體人戲稱小米淪為“其他”。

被視為客廳場景利器的小米智能電視并沒有延續(xù)智能手機開始的“勁爆”，銷量并沒有因為小米這個牌子而大火特火，相反，小米品牌的疲軟已經開始顯現。甚至早就有業(yè)內人士為小米開出了“去小米化”的方子。

顯然，雷軍不會因為小米手環(huán)的增長而欣喜，而是因為智能手機市場的慘敗而備受指責。你可以說小米手機保有量不算小，但是，從主流到非主流，是小米手機無法接受的事實。

在筆者看來，小米是一個新事物，前無古人，雷軍也是摸著石頭過河，盡管雷軍一貫低調，但是駕馭火箭的快感肯定好與汽車，難免不能自已。但是，手機才是小米不應該丟棄的主戰(zhàn)場，目前來看，受盲目擴張拖累，小米正在遭遇前所未有的困境，撿了芝麻，丟了西瓜，小米已經不再是原來的小米。當雷軍通過直播秀吸引眼球的時候，是不是應該好好考慮如何在智能手機上扳回一城，給曾經的米粉一個交代？