[釘科技述評(píng)] 疫情防控進(jìn)展,每天都牽動(dòng)著無(wú)數(shù)國(guó)人的心。作為中國(guó)家電行業(yè)的著名企業(yè)家,方太集團(tuán)董事長(zhǎng)茅忠群同樣如此。

3月19日,茅忠群通過(guò)社交平臺(tái)發(fā)布了自己對(duì)于目前疫情防控的觀察和思考。他認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)等不起了,企業(yè)也已經(jīng)等不起了,復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商的勢(shì)頭絕不能逆轉(zhuǎn)。

釘科技注意到,茅忠群特別提到了“復(fù)商”的概念。他強(qiáng)調(diào),如果復(fù)商受阻,那么復(fù)工復(fù)產(chǎn)是沒(méi)有意義的,產(chǎn)品只能堆積在倉(cāng)庫(kù)里。 

的確,目前很多輿論都在呼吁復(fù)工復(fù)產(chǎn),但對(duì)于復(fù)商關(guān)注的較少。其實(shí),在釘科技看來(lái),復(fù)商就是要讓商業(yè)消費(fèi)再次活躍起來(lái),讓生產(chǎn)與消費(fèi)形成下相互促進(jìn)的正循環(huán),從而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的反彈。

為何茅忠群會(huì)做如此思考和呼吁呢?因?yàn)?他觀察到,目前疫情防控形勢(shì)是好消息是壞消息并存:好消息是通過(guò)全國(guó)人民兩個(gè)月的共同努力國(guó)內(nèi)疫情如愿得到控制,18日內(nèi)地實(shí)現(xiàn)零新增,已有15個(gè)省級(jí)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)本地人員雙清零(零新增+零現(xiàn)存病例);壞消息是海外疫情爆發(fā),并伴隨境外輸入病例大幅增加。

但如何才能最大限度的控制來(lái)自境外的輸入性風(fēng)險(xiǎn)呢?茅忠群觀察到目前各地已經(jīng)采取的措施:在不閉關(guān)的情況下把境外輸入風(fēng)險(xiǎn)徹底隔離,如此消費(fèi)者才會(huì)放心出門(mén)購(gòu)物包括國(guó)內(nèi)出差旅游等。近日北京上海廣州深圳等地不斷升級(jí)境外輸入防控措施,實(shí)施全封閉管理,本地的風(fēng)險(xiǎn)基本得到控制。

但同時(shí),茅忠群認(rèn)為,這里面有個(gè)明顯的漏洞:只要是非重點(diǎn)疫情國(guó)家人員入境后轉(zhuǎn)機(jī)或轉(zhuǎn)高鐵等去外地,只要體溫正常,目前還是允許的。那么同機(jī)同車(chē)廂的內(nèi)地旅客就存在密切接觸風(fēng)險(xiǎn)。這會(huì)嚴(yán)重影響大家的出行安全感,從而影響真正的復(fù)商。

那么,該如何堵住這個(gè)漏洞呢?難能可貴的是,茅忠群不僅提出了漏洞,同時(shí)還給出了建議:需要全國(guó)一盤(pán)棋,所有重點(diǎn)疫情國(guó)家入境人員一律隔離14天(這個(gè)已做到全封閉管理),所有非重點(diǎn)疫情國(guó)家入境人員如要轉(zhuǎn)機(jī)轉(zhuǎn)高鐵,統(tǒng)一集中到專(zhuān)機(jī)(無(wú)內(nèi)地旅客)或高鐵最后一節(jié)車(chē)廂,服務(wù)人員也要單列并加強(qiáng)防護(hù)(喝預(yù)防中藥),盡量減少服務(wù)項(xiàng)目。到達(dá)目的地后,專(zhuān)車(chē)送至隔離地點(diǎn)或居家隔離14天,全過(guò)程實(shí)施全封閉管理。也就是內(nèi)地旅客無(wú)論如何都碰不到任何一個(gè)剛?cè)刖车娜藛T。如果不這樣做,國(guó)內(nèi)的疫情還有可能反復(fù),更關(guān)鍵的是消費(fèi)者安全感不足,復(fù)商的進(jìn)程就會(huì)受到較大影響!

在釘科技看來(lái),茅忠群的呼吁和建議非常及時(shí),作為企業(yè)家,他的觀察和思考并沒(méi)有停留在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面,而是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局出發(fā),強(qiáng)調(diào)了復(fù)商的重要性,并由此敏銳發(fā)現(xiàn)了疫情防控的漏洞,同時(shí)給出了非常具體的建議,令人傾佩。

面對(duì)疫情,行動(dòng)比哀怨更重要。不僅看到問(wèn)題漏洞,還能提出解決方案,中國(guó)需要更多像茅忠群一樣的優(yōu)秀企業(yè)家,挺身而出、仗義執(zhí)言。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源:釘科技網(wǎng)“)