[釘科技述評] 量子力學告訴我們,整個世界都是不確定的。用一句比較時髦的話來講:現(xiàn)在唯一可以確定的就是不確定。

疫情突襲全球,是2020年以來最大的不確定。面對疫情,包括家電業(yè)在內(nèi)的中國制造業(yè)遭遇負面沖擊,生產(chǎn)、流通、消費都受到抑制,一時間哀怨四起、恐慌難平。

這時候,一些企業(yè)開始比慘,而比慘的心理是希望博得外界的同情,包括政府、供應商、員工和消費者,潛臺詞是:稅收是不是可以少收一點、應付賬款是不是可以緩一緩、工資是不是可以降一點、消費者是不是可以多買一點……這些想法有其合理性的一面,目的還是希望外界給自己多一些幫助。

更多企業(yè)的狀態(tài)則是在等待,而之所以選擇等待,一方面是認為困難太大,有畏難心理導致裹足不前;另一方面是相信形勢好轉(zhuǎn)后會有新的刺激政策出臺,在這些政策的拉動下市場會有所反彈。

比慘是被動的“求幫助”,等待是被動的“等機會”,二者的共同特征是:被動。然而,面對世界的不確定,最優(yōu)的選擇難道不應該是主動應對嗎?

當然,說易行難。那么對于家電企業(yè)來說,到底應該如何主動作為呢?目前來看,至少有兩大機會可以挖掘和把握:一是新基建,二是消費擴容提質(zhì)。

新基建有幾萬億的投資規(guī)模,5G 基建、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車及充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能這7大領(lǐng)域,蘊藏著巨大的市場機會,企業(yè)無論是處于這些產(chǎn)業(yè)的上游還是下游,都必然會深受影響。

問題是,不能等。對于家電企業(yè)來說,需要預判到新基建帶來的產(chǎn)業(yè)影響和消費影響,并提前為之做好準備。無論是作為供應商,還是作為銷售商,都要仔細分析行業(yè)需求和用戶需求的變化,拿出過硬的技術(shù)和產(chǎn)品去滿足這些需求。這些,難道不是現(xiàn)在就該做的嗎?

消費擴容提質(zhì)是國家最新出臺的政策。很明顯,這是一個強烈的信號,那就是國家要鼓勵消費?？梢灶A見,在財稅金融等方面,國家都會有相應的政策出臺;在一些對經(jīng)濟拉動有顯著作用的垂直領(lǐng)域,如汽車、房地產(chǎn)等板塊還可能有更具體的刺激政策。所以,家電企業(yè)必須提前準備好匹配的策略、差異化的產(chǎn)品,去滿足擴容和提質(zhì)兩方面要求。哪些是擴容的產(chǎn)品,哪些是提質(zhì)的產(chǎn)品,渠道該如何提前布局,難道家電企業(yè)現(xiàn)在不應該仔細規(guī)劃了嗎?

其實,即便沒有疫情,家電行業(yè)一樣存在很大的發(fā)展挑戰(zhàn)。技術(shù)升級、模式創(chuàng)新、跨界競爭等都是待解的課題,行動起來才是唯一正解。

總之,比慘和等待并不會讓企業(yè)真正走出發(fā)展的困境,唯有積極主動行動起來,重新激活行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的動能,才能在這個不確定的世界“任憑風浪起,穩(wěn)坐釣魚臺”。(本文為產(chǎn)經(jīng)觀察家丁少將原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務必注明“來源:釘科技網(wǎng)“)