降價(jià)、直播,專注賣貨,在硬廣里“悶聲”,在直播間“吶喊”,2022年之后,前述動(dòng)作越來(lái)越成了家用洗地機(jī)品牌們的通用選擇,進(jìn)而成了這個(gè)品類的新常態(tài)。如果你想買臺(tái)洗地機(jī),可以先確定下心儀的目標(biāo),然后等待直播的消息,對(duì)可能更低的價(jià)格“守株待兔”,當(dāng)然,也要做好后續(xù)可能的退貨和維權(quán)的準(zhǔn)備,畢竟,不是每臺(tái)產(chǎn)品都那么理想。
小長(zhǎng)假那幾天沒(méi)條件遠(yuǎn)行,跟幾個(gè)老伙計(jì)吃吃飯,其中一個(gè)算我同行:“有段兒時(shí)間沒(méi)怎么聽著洗地機(jī)的消息了,快一年了吧?!?/p>
我覺(jué)得他可能也沒(méi)怎么關(guān)注,因?yàn)?,洗地機(jī)品類這兩年在聲量上雖然不如2021年前后那么熱烈,一些新品發(fā)布的時(shí)候,也還是有動(dòng)靜的。
另一個(gè)在吃飯的時(shí)候也停不下刷短視頻的大哥就說(shuō):“怎么會(huì)呢,我前一陣兒剛在直播間買的洗地機(jī),我跟你們說(shuō)啊,那天晚上,賣得老火了?!?/p>
是的,我同行沒(méi)怎么聽著洗地機(jī)消息的另外一個(gè)可能原因是,其他渠道消息很少,直播間里很多,剛好,他不在直播間買東西。
最近看了奧維的清潔電器數(shù)據(jù),洗地機(jī)這一個(gè)周期的發(fā)展套路,基本已經(jīng)算是固定了。
今年第一季度,洗地機(jī)的銷額差不多到了28億,漲了23.4%,在清潔電器里,漲幅不算最出彩,因?yàn)楦ǔ齼x在內(nèi)的其它品類持平,比不上掃地機(jī)器人;但是,銷量的漲幅就很夸張了,超過(guò)50%。即便去年一季度市場(chǎng)表現(xiàn)欠佳,這樣的數(shù)據(jù)之前也是很難見(jiàn)到的,一度被稱為“未來(lái)產(chǎn)品”的掃地機(jī)器人,恐怕都很羨慕。
量額同漲,量漲更高,在未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間里,洗地機(jī)品類大約還會(huì)如此。
市場(chǎng)表現(xiàn)慣性的背后,是價(jià)格戰(zhàn)的慣性。一季度,洗地機(jī)線上均價(jià)2092元,同降19.5%,線下均價(jià)3084元,同降7.3%。主流品牌部分產(chǎn)品降至千元以下,當(dāng)然,這些多是老款,有去庫(kù)存的可能;但是新款呢,要么“加量不加價(jià)”,要么比前代產(chǎn)品定價(jià)更低。
價(jià)格比拼,已經(jīng)算是洗地機(jī)市場(chǎng)最常規(guī)的策略,恐怕還要持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間。
能夠降價(jià),在丁科技網(wǎng)看來(lái),有四個(gè)原因:一是,家用洗地機(jī)誕生之初售價(jià)偏高;二是,產(chǎn)能與銷量爬坡一段時(shí)間后,成本遞減;三是,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌增多,不得不“卷”;四是,擴(kuò)大消費(fèi)基數(shù),不做“流星式的明星產(chǎn)品”,越來(lái)越成為品牌共識(shí)。
如果還能加一個(gè)的話,可能是在日常外宣上壓縮了成本,來(lái)對(duì)價(jià)格的平抑做支持。家用洗地機(jī)剛剛火爆時(shí),任何一款產(chǎn)品發(fā)布可能都要大張旗鼓,各品牌下大力度爭(zhēng)奪聲量。相比之下,除了個(gè)別產(chǎn)品,洗地機(jī)品牌基本上保持“靜默”。
“靜默”,不是沉寂,而是熱情的轉(zhuǎn)移,在短視頻平臺(tái)的直播間里,洗地機(jī)品牌賣貨賣得很熱情。效果也很不錯(cuò),沒(méi)有記錯(cuò)的話,3月,添可芙萬(wàn)V5洗地機(jī)的一場(chǎng)直播,兩小時(shí)就賣了1.2萬(wàn)臺(tái)。
洗地機(jī)“降價(jià),悶聲賣貨,綁定直播電商”的新常態(tài),當(dāng)然有原因:
“降價(jià)”,此前伴隨入局品牌增多,在產(chǎn)品體驗(yàn)差異不大的情況下,價(jià)格不得不被作為最佳武器。
“悶聲”,對(duì)于不少品牌而言,或許是沒(méi)有什么好說(shuō)的,最近兩年,很少出現(xiàn)具備顛覆式創(chuàng)新的洗地機(jī)新品,這表明,技術(shù)能力,或者是創(chuàng)新思路,遇到了瓶頸。
“直播”,相當(dāng)多的洗地機(jī)品牌熱衷直播電商,倒也未必是說(shuō)新品類就是要走新渠道,只是,在直播間,它們更快觸達(dá)潛在消費(fèi)者,而且能夠受益于沖動(dòng)消費(fèi)。沖動(dòng)消費(fèi),相當(dāng)多的小家電品類,在這四個(gè)字上已經(jīng)受過(guò)益了。
不過(guò),這種新常態(tài),或許并不怎么好,特別是“降價(jià)”的持續(xù)。如果是在保障品質(zhì)的前提下進(jìn)行普及,無(wú)可厚非,但通過(guò)降價(jià)來(lái)普及產(chǎn)品的操作,大多是階段性的,不會(huì)沒(méi)有時(shí)間和額度的尺度。而如果是單純的“價(jià)格戰(zhàn)”,帶來(lái)“低質(zhì)低價(jià)”較量、沖擊品類整體價(jià)值和消費(fèi)者體驗(yàn)的先例,在家電市場(chǎng)并不少見(jiàn)。
上述新常態(tài),在未來(lái)結(jié)束的可能原因有兩個(gè):一個(gè)是顛覆性技術(shù)能夠像早幾年那樣連續(xù)涌現(xiàn);另一個(gè)是市場(chǎng)洗牌基本完成,品牌格局走向穩(wěn)定。目前來(lái)看,希望恐怕主要要寄托在第二個(gè)上了。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源:丁科技網(wǎng)”)
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