[釘科技述評]提起VIZIO，很多人已經(jīng)不再陌生，因為2016年的時候，這個美國本土電視品牌差一點就歸到中國企業(yè)旗下，并且這家企業(yè)知名度極高，那就是樂視。

釘科技注意到，2016年，樂視就宣布以要20億美元收購美電視廠商 Vizio，不過因為“監(jiān)管問題”，這筆交易最終流產(chǎn)，而后樂視也陷入了資金危機，收購案不了了之。為此，Vizio還向樂視索要1億美元交易終止費。

沒有順利出售的Vizio，卻在2018年迎來了新的實力更加強勁的買家——郭臺銘的鴻海集團。釘科技注意到，2018年6月20日，鴻海集團通過子公司AFE和旗下群創(chuàng)光電，聯(lián)合斥資7000萬美元，購入電視品牌VIZIO的股權(quán)，占比約7.24%。

雖然并未徹底歸到鴻海旗下，但Vizio終于算是找到了一個比樂視更可靠的大靠山。

那么，已經(jīng)有夏普在手的郭臺銘，為何要入股Vizio呢？釘科技分析認(rèn)為，理由有兩個：

一是Vizio確實還有投資價值。

Vizio成立于 2003 年，創(chuàng)始人兼 CEO 是美籍華裔企業(yè)家王蔚。樂視此前宣布收購Vizio的時候，外界報道其是僅次于三星的美國第二大電視廠商，在北美市場擁有30%左右的市場份額。

而2017年北美市場平板電視出貨量接近4300萬臺，規(guī)模僅次于中國大陸市場，是全球第二大平板電視市場。

VIZIO出貨量及同比增長（來自奧維云網(wǎng)）

顯而易見，對于希望大力拓展北美高端市場的電視品牌而言，Vizio是個不錯的投資標(biāo)的。雖然郭臺銘已經(jīng)拿下了夏普，但對于大力拓展電視終端市場的鴻海富士康而言，入股甚至拿下一個高端市場的主流品牌，對于鴻海的整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)而言，會有更大的助力。

二是配合鴻海在美國的整體發(fā)展戰(zhàn)略。

在入股Vizio之前，鴻海就宣布在美國就開建面板工廠。鴻海集團曾表示，4年內(nèi)將在美國威斯康辛投資100億美元，打造世界最先進(jìn)的液晶顯示（LCD）面板廠，作為鴻海集團8K+5G生態(tài)系統(tǒng)中的一部分。

有了面板之后，面板產(chǎn)能的消耗就擺在了桌面上。入股Vizio后，鴻海就與Vizio形成了緊密的利益共同體，打通了產(chǎn)業(yè)鏈上下游，有利于鴻海主導(dǎo)下的面板和整機市場的整體發(fā)展。

釘科技注意到，近年來中國大陸企業(yè)也在積極進(jìn)行投資并購，加快全球化的步伐。比如，創(chuàng)維就收購了德國美茲，海信拿下了東芝電視和斯洛文尼亞的家電商Gorenje……

釘科技分析認(rèn)為，一方面，這樣的投資并購有助于中國品牌快速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觯纬杉夹g(shù)、制造、市場的協(xié)同效應(yīng)；另一方面，終端市場的競爭也進(jìn)入到全產(chǎn)業(yè)鏈競爭的新階段。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處。）