作為清潔電器行業(yè)的主力品牌,追覓在掃地機(jī)、洗地機(jī)市場(chǎng)有著強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。丁科技網(wǎng)注意到,近年來(lái)追覓的品類布局日益多元化,家用領(lǐng)域先后拓展了時(shí)尚個(gè)護(hù)、凈水機(jī)、智能割草機(jī)等產(chǎn)品,形成了多元品類協(xié)同拉動(dòng)公司成長(zhǎng)的發(fā)展格局。
進(jìn)入2025年,追覓的多元布局并沒(méi)有停下腳步。丁科技網(wǎng)獲悉,在即將召開(kāi)的AWE2025上,追覓將發(fā)布一系列大家電產(chǎn)品,將產(chǎn)品布局延伸到冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、廚電等智能家電領(lǐng)域。
那么,為什么追覓要布局大家電市場(chǎng)呢?在丁科技網(wǎng)看來(lái),原因有三點(diǎn):一是,大家電供應(yīng)鏈相對(duì)成熟,進(jìn)入壁壘并不高;二是,追覓在智能科技方面積累了很多技術(shù)經(jīng)驗(yàn),有機(jī)會(huì)在大家電市場(chǎng)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力;三是,追覓前期打造出了新銳科技品牌的形象,并積累了相當(dāng)大的粉絲用戶群,這將有助于其在AI科技大爆發(fā)的新消費(fèi)時(shí)代“重做大家電生意”。
實(shí)際上,丁科技網(wǎng)注意到,在追覓布局大家電之前,同樣具備科技屬性的石頭科技已經(jīng)進(jìn)入到洗衣機(jī)市場(chǎng),另外小米在電視、空調(diào)等大家電領(lǐng)域也取得了很大的成功。這些無(wú)疑都形成了“示范效應(yīng)”。
隨著越來(lái)越多的科技創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)入大家電賽道,傳統(tǒng)家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來(lái)越大。在丁科技網(wǎng)看來(lái)。對(duì)于一些傳統(tǒng)家電企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)對(duì)策略或有三條:一是夯實(shí)制造業(yè)的基礎(chǔ),與新興家電勢(shì)力的展開(kāi)業(yè)務(wù)合作,為他們提供代工生產(chǎn)服務(wù);二是掌握核心器件、核心技術(shù),比如面板、壓縮機(jī)、芯片等,用產(chǎn)業(yè)鏈壁壘謀取更高維的競(jìng)爭(zhēng)力;三是,大力布局、發(fā)展子品牌,基于母品牌的技術(shù)、渠道、供應(yīng)鏈等資源,圍繞功能、價(jià)格、服務(wù)與新對(duì)手展開(kāi)貼身肉搏。
追覓大家電產(chǎn)品究竟有哪些“差異化”,以及是否會(huì)引發(fā)行業(yè)的“連鎖效應(yīng)”?丁科技網(wǎng)將持續(xù)跟蹤報(bào)道。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源:丁科技網(wǎng))
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