擁有三十多年歷史的老牌家電企業(yè)新飛終于迎來了自己的新東家。

6月29日，安徽康佳電器科技有限公司以4.55億元的價格，通過阿里司法拍賣網(wǎng)絡(luò)平臺獲得河南新飛電器、新飛家電、新飛制冷器具三家公司100%股權(quán)。對于此次收購，康佳方面表示，新飛此前的一系列債務(wù)并不在此次收購中，同時康佳也已經(jīng)制定了新的重整計劃，會盡快投入資源讓新飛重新恢復(fù)運營，爭取在三個月之內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。

新飛是一個好選擇嗎

據(jù)悉，此次整個新飛拍賣的過程只有兩家企業(yè)參加，除了康佳之外，另一家參與競拍的買家只愿意出4.5億元的底價，最終新飛被加價500萬元的康佳收入麾下。4.55億元的價格對于一家擁有三十多年歷史的老牌家電企業(yè)而言并不高，甚至可以算得上便宜，但僅有兩人的競拍卻也體現(xiàn)出新飛的窘境。

對于收下新飛，康佳方面表示，希望通過此次收購實現(xiàn)“康佳+新飛”雙品牌協(xié)同的格局，來進(jìn)一步擴(kuò)大自己白色家電業(yè)務(wù)的規(guī)模，提升盈利能力。

白色家電可以說是康佳長久以來的一塊心病，作為國內(nèi)知名的家電品牌，康佳進(jìn)入白色家電領(lǐng)域也已經(jīng)有20多年的歷史，但是其一直沒有獲得太好的表現(xiàn)。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2015-2017三年間康佳白色家電業(yè)務(wù)的營收分別為15.70億、17.02億、17.37億元，占其整體營收份額的8.53%、8.38%、5.56%。

這樣一個營收成績在白色家電領(lǐng)域其實是非常不起眼的，先不說行業(yè)巨頭美的、格力們每年上千億的營收，就連相對小眾的奧馬都有70億元的營收，由此可見康佳在白色家電領(lǐng)域的困境。

所以，在過去單純依賴自己的品牌來做冰箱、洗衣機(jī)等白色家電效果不理想的情況下，康佳選擇收購新飛這樣一個傳統(tǒng)的白色家電品牌，來試圖實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補，擴(kuò)大自己在白色家電領(lǐng)域的規(guī)模并不是沒有道理。但是，新飛真的是一個好選擇嗎？

4.5億虧不虧

作為收購方的康佳，近年來的市場表現(xiàn)其實并不算好。

根據(jù)新京報報道，康佳集團(tuán)2013年-2017年四年間的歸屬凈利潤分別是4582萬元、5262萬元、-12.6億元、9567萬元、50.6億元。其中2017年暴增的凈利潤主要來源于其出售的深圳市康僑佳城置業(yè)投資有限公司70%股權(quán)，而不是公司經(jīng)營方面所帶來的增長。

其實，康佳自2017年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上臺之后就一直動作頻頻，在環(huán)保、芯片等領(lǐng)域都有涉及，以謀求公司的多元化發(fā)展。今年5月，康佳宣布成立環(huán)?？萍际聵I(yè)部和半導(dǎo)體科技事業(yè)部，并表示希望用5-10年的時間躋身國內(nèi)前十大半導(dǎo)體公司，目標(biāo)直指年營收過百億元。

但是，這些新興領(lǐng)域尤其是半導(dǎo)體行業(yè)都是需要大量資金投入的，對于本身實力并不算強(qiáng)勁的康佳而言有可能會造成左支右絀的情況。對于康佳這樣的擴(kuò)張，著名家電行業(yè)分析師劉步塵對懂懂筆記表示：“現(xiàn)在康佳新領(lǐng)導(dǎo)班子的一系列動作過于冒進(jìn)，有點像當(dāng)初賈躍亭時期的樂視以及現(xiàn)在的珠海銀隆，這樣的‘大躍進(jìn)’似的擴(kuò)張很有可能給公司帶來一些負(fù)面影響。”

回到此次收購的主體新飛電器身上，20年前，新飛在中國還是一個非常知名的品牌，當(dāng)時國內(nèi)第一臺無氟冰箱就是新飛率先生產(chǎn)出來的。但如今的新飛已經(jīng)完全落后于這個時代，新飛品牌也逐漸被新生代的消費者所遺忘。

根據(jù)奧維云網(wǎng)線下監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，新飛冰箱2018年1-5月份的零售量合計僅占整體市場的0.4%。零售額則只占到整體市場的0.2%。而在2017年，新飛冰箱的零售量也只占到整體市場的2.2%，零售額則只占到整體市場的1.2%。

對此，劉步塵對懂懂筆記表示：“現(xiàn)在的新飛已經(jīng)是一個問題品牌，對于康佳而言不是整合新飛，而是如何將其改造成一個健康的品牌。但這個改造過程的難度是非常大的”，原因主要有三點：

第一，新飛是一個很老的家電品牌，現(xiàn)在的年輕消費者并不了解，也很難接受這樣一個老化的品牌，他們更愿意接受有互聯(lián)網(wǎng)屬性的品牌，比如小米。

第二是新飛在技術(shù)方面并不領(lǐng)先，雖然其早期的技術(shù)還不錯，但在進(jìn)入豐隆時代之后，新飛在技術(shù)方面就沒有進(jìn)步。最明顯的表現(xiàn)就是，最近四五年的時間，大家都在講冰箱的智能化，但是新飛在智能化方面卻沒有太多積累。此次康佳一并收購了新飛200余項專利，但是200項專利放到現(xiàn)在其實是一個非常小的數(shù)字，美的、海爾這些主流品牌手中握有的專利都高達(dá)上萬項。

第三就是銷售渠道和售后服務(wù)方面，如果此次收購新飛的不是康佳而是某個國外品牌，那么是有價值的，因為新飛此前所積累的銷售渠道能為其提供一定的便利。但是著對于康佳這樣一個國產(chǎn)品牌而言這并沒有什么價值，因為康佳本身在國內(nèi)就擁有相對完善的銷售渠道和銷售體系。

目前，康佳位于安徽滁州的白電工廠還處在一個吃不飽的狀態(tài)，其白電銷量尚不能完全發(fā)揮該工廠的產(chǎn)能，所以投資新飛在銷售方面并沒有太大價值?；謴?fù)生產(chǎn)很容易，但問題是生產(chǎn)出來了賣給誰？

一般而言，企業(yè)收購無非就是看中四種價值：品牌價值、技術(shù)價值、售后服務(wù)體系、廠房設(shè)備和土地等固定資產(chǎn)。顯然，前三種價值現(xiàn)在的新飛都不具備，所以，廠房設(shè)備和土地等固定資產(chǎn)就成了主要的目的，也是最直接的價值體現(xiàn)。以4.5億元這樣一個不算高的價格收下新飛的廠房、設(shè)備和土地，外帶一個新飛的品牌并不虧。

除了康佳的“新飛”，還有很多“新飛”

雖然，新飛現(xiàn)階段在銷售和業(yè)務(wù)拓展方面并不能直接給康佳太多幫助，但是既然已經(jīng)收入旗下，那么自然會繼續(xù)做下去。但是，新飛目前除了自身技術(shù)實力孱弱以及品牌過于老化之外還存在不少問題，其中新飛品牌的授權(quán)就是一個重點。

據(jù)悉，新飛的品牌所有權(quán)是歸河南新鄉(xiāng)市政府所有，新飛電器、新飛家電、新飛制冷器具這些企業(yè)是不具有品牌所有權(quán)的，而新飛旗下還有很多小家電產(chǎn)品線，這些產(chǎn)品線的品牌使用權(quán)均被新鄉(xiāng)市政府以租賃的形式分別租給不同的企業(yè)。

今年3月舉辦的全國小家電展銷會上，就曾有三家公司同時代表新飛參展，他們都持有新飛商標(biāo)的使用權(quán)，而造成這一現(xiàn)象的，正是新鄉(xiāng)市政府對新飛品牌使用權(quán)對外租賃所致。

對此，資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬對懂懂筆記表示：“此前新飛的各種小家電在全國各地質(zhì)監(jiān)局經(jīng)常爆出各種質(zhì)量問題的主要原因，就是這些小家電企業(yè)在獲得新飛商標(biāo)的所有權(quán)之后，由于自身技術(shù)實力的問題，從而導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊，這樣的情況也直接導(dǎo)致了新飛品牌的美譽度受到嚴(yán)重傷害。對于康佳而言，應(yīng)該和相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)一下這個問題，能否收回其他產(chǎn)品線的授權(quán)，這樣即便康佳不做也可以避免那些劣質(zhì)產(chǎn)品對品牌的傷害?！?/p>

【結(jié)束語】

老品牌回歸似乎已經(jīng)成為這個市場上最常見的格調(diào)，或許屆時康佳也會扛起情懷的大旗來為新生的新飛站臺。但是，現(xiàn)階段白色家電市場的格局早已穩(wěn)定，想要在這片紅海中獲得一席之地，難度可想而知。

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