格蘭仕三大戰(zhàn)役樣本效應(yīng) 中國(guó)家電企業(yè)如何搶占“黃金賽道”?
如果用一個(gè)詞形容中國(guó)的家電企業(yè),你會(huì)想到什么?藍(lán)科技認(rèn)為,這個(gè)關(guān)鍵詞是轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變首先體現(xiàn)在國(guó)與國(guó)之間的科技競(jìng)爭(zhēng),家電作為中國(guó)科技的重要領(lǐng)域之一,在目睹了中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中興華為的沖擊之后,開(kāi)始發(fā)力“芯片革命”。其次,轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),處于滯漲期的家電企業(yè)明顯感受到2019年的阻力,意識(shí)到價(jià)格戰(zhàn)托不起中國(guó)家電行業(yè)的大盤,紛紛考慮轉(zhuǎn)型。最后,轉(zhuǎn)變也體現(xiàn)在市場(chǎng)和消費(fèi)者的態(tài)度,他們對(duì)新產(chǎn)品的歡迎
2020-01-06 15:14:37
來(lái)源:藍(lán)科技??

格蘭仕三大戰(zhàn)役樣本效應(yīng) 中國(guó)家電企業(yè)如何搶占“黃金賽道”?

如果用一個(gè)詞形容中國(guó)的家電企業(yè),你會(huì)想到什么?

藍(lán)科技認(rèn)為,這個(gè)關(guān)鍵詞是轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變首先體現(xiàn)在國(guó)與國(guó)之間的科技競(jìng)爭(zhēng),家電作為中國(guó)科技的重要領(lǐng)域之一,在目睹了中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中興華為的沖擊之后,開(kāi)始發(fā)力“芯片革命”。

其次,轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),處于滯漲期的家電企業(yè)明顯感受到2019年的阻力,意識(shí)到價(jià)格戰(zhàn)托不起中國(guó)家電行業(yè)的大盤,紛紛考慮轉(zhuǎn)型。

最后,轉(zhuǎn)變也體現(xiàn)在市場(chǎng)和消費(fèi)者的態(tài)度,他們對(duì)新產(chǎn)品的歡迎度高漲,更實(shí)用更健康的家電產(chǎn)品可以在疲軟的家電市場(chǎng)一馬當(dāng)先。

當(dāng)談到國(guó)與國(guó)之間的科技競(jìng)爭(zhēng),我們總是繞不開(kāi)2019年的中興、華為事件,不得不承認(rèn),中美貿(mào)易之戰(zhàn)深深刺痛了中國(guó)的科技企業(yè)。也讓國(guó)民家電格蘭仕開(kāi)始反思,如何轉(zhuǎn)變才能搶占“黃金賽道”,避免受制于人?

一條主線:加速向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型 格蘭仕快速搶占“黃金賽道”

加速向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型,捍衛(wèi)自身主動(dòng)發(fā)展權(quán)是格蘭仕的主線。藍(lán)科技獲悉,邁入新40年的格蘭仕,正在加速?gòu)膫鹘y(tǒng)制造企業(yè)向數(shù)字科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

在“超越制造”2019年格蘭仕928大會(huì)上,格蘭仕集團(tuán)副董事長(zhǎng)梁惠強(qiáng)宣布:格蘭仕與世界知名的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司SiFive,Inc達(dá)成戰(zhàn)略合作,就物聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品設(shè)計(jì)出專用、可定制、可靈活設(shè)計(jì)、高性能、低成本的芯片——BF-細(xì)滘,2020年還會(huì)推出更智能、高端的“NB-獅山”。這些芯片會(huì)應(yīng)用到格蘭仕所生產(chǎn)的微波爐、冰箱、烤箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、小家電等全線家電產(chǎn)品。

格蘭仕三大戰(zhàn)役樣本效應(yīng) 中國(guó)家電企業(yè)如何搶占“黃金賽道”?

格蘭仕集團(tuán)副董事長(zhǎng)梁惠強(qiáng)

“要把每一臺(tái)從格蘭仕出廠的產(chǎn)品都要用上新的IOT芯片,這是格蘭仕走向智能家居的第一個(gè)里程碑?!?/span>

業(yè)內(nèi)人士分析指出,對(duì)外宣稱進(jìn)軍芯片產(chǎn)業(yè)的企業(yè)其實(shí)并不鮮見(jiàn),但取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的卻并不多見(jiàn),格蘭仕便是其中的一員。從41歲生日發(fā)布智能化戰(zhàn)略,再到敲定開(kāi)源芯片基地,格蘭仕只用了不到三個(gè)月的時(shí)間,用極強(qiáng)的行動(dòng)力開(kāi)展了一場(chǎng)轟轟烈烈的“芯片革命”,為格蘭仕智能化和IoT多元化成熟應(yīng)用的發(fā)展做好了鋪墊。

格蘭仕三大戰(zhàn)役樣本效應(yīng) 中國(guó)家電企業(yè)如何搶占“黃金賽道”?

三大攻堅(jiān):打響家電行業(yè)戰(zhàn)役 格蘭仕發(fā)出“超越制造最強(qiáng)音”

格蘭仕的2019年,打響了震驚業(yè)內(nèi)的三大戰(zhàn)役:家電普及攻堅(jiān)戰(zhàn)、品質(zhì)家電和差異化家電攻堅(jiān)戰(zhàn)、反對(duì)“二選一”霸權(quán)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是家電普及攻堅(jiān)戰(zhàn),讓世界都能用上“國(guó)民家電”。不容置喙的是,格蘭仕已經(jīng)是中國(guó)制造的名片之一。世界上每生產(chǎn)兩臺(tái)微波爐就有一臺(tái)格蘭仕制造,每一秒就有一臺(tái)微波爐從格蘭仕智能制造車間下線,這是格蘭仕帶給世界的傳奇,也是格蘭仕的愿景——讓格蘭仕家電全面普及。

格蘭仕近日啟動(dòng)的“微蒸烤跨年嗨購(gòu)”,在全國(guó)范圍內(nèi)范圍內(nèi)開(kāi)展蒸烤箱的消費(fèi)普及大行動(dòng)。而實(shí)際上,這一被冠以“國(guó)民家電蒸健康中國(guó)行”的活動(dòng),已經(jīng)馬不停蹄地持續(xù)了近半年(2019年就開(kāi)始)

。在全國(guó)范圍內(nèi)陸續(xù)舉辦了“萬(wàn)柿如意狂歡節(jié)”、“蒸送健康”、“微蒸烤跨年嗨購(gòu)”等活動(dòng),進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)工廠、進(jìn)社區(qū),將全新的“蒸科技”帶到消費(fèi)者身邊以,一款款技術(shù)成熟、體驗(yàn)一流的產(chǎn)品,改變廣大消費(fèi)者的生活方式。尤其是“蒸送早餐”活動(dòng),將風(fēng)雨無(wú)阻,在這個(gè)冬天面向全國(guó)人民派送上百萬(wàn)份早餐。

在蒸烤箱上的一系列動(dòng)作,格蘭仕響應(yīng)了伴隨消費(fèi)升級(jí)而來(lái)的健康消費(fèi)需求。格蘭仕的“忙”,不僅體現(xiàn)在消費(fèi)端的努力上。格蘭仕不斷發(fā)揮“蒸科技”的沉淀,持續(xù)引領(lǐng)中國(guó)微蒸烤行業(yè)的發(fā)展,既占領(lǐng)高端,又持續(xù)推進(jìn)全新家電品類的普及。

二是品質(zhì)家電和差異化家電攻堅(jiān)戰(zhàn)。早在2005年,格蘭仕就已經(jīng)發(fā)明了第一代電蒸爐。作為全球領(lǐng)先的微波爐制造企業(yè),格蘭仕借助在微波爐制造上的專業(yè)優(yōu)勢(shì),格蘭仕“蒸科技”前后經(jīng)歷五代,“沸騰蒸”技術(shù)從蒸汽量、均勻性、溫穩(wěn)、烹飪效果、便捷性等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)技術(shù)變革。

在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷的情況下,格蘭仕仍不斷加強(qiáng)研發(fā)投入,根據(jù)消費(fèi)者不用需求定制不同的產(chǎn)品,推出了時(shí)尚蒸、營(yíng)養(yǎng)蒸、風(fēng)味蒸、魅力蒸四大系列,目前已實(shí)現(xiàn)了數(shù)十款蒸烤品類的產(chǎn)品矩陣,更多的技術(shù)和產(chǎn)品在突破當(dāng)中。無(wú)論是技術(shù)還是產(chǎn)品,都有了推進(jìn)大規(guī)模消費(fèi)普及的基礎(chǔ)和底氣。

“國(guó)民家電 品質(zhì)生活”是格蘭仕的品牌定位。目前,格蘭仕已把蒸烤箱作為未來(lái)幾年的核心戰(zhàn)略品類,格蘭仕依托全球領(lǐng)先的專業(yè)制造優(yōu)勢(shì),以及微、蒸、烤技術(shù)的深厚積累,近年來(lái)不斷提升微蒸烤產(chǎn)品的布局,滿足不同消費(fèi)需求。

格蘭仕三大戰(zhàn)役樣本效應(yīng) 中國(guó)家電企業(yè)如何搶占“黃金賽道”?

三是反抗“二選一”霸權(quán)攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入到了新階段,而市場(chǎng)分層分級(jí)的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。為滿足各層級(jí)消費(fèi)者的需求,格蘭仕在2019年也加快了全渠道、全跑道部署的步伐。

就在格蘭仕通過(guò)全渠道各平臺(tái)布局全品類時(shí),不料遇到天貓平臺(tái)商“二選一”的打壓,產(chǎn)品、店鋪的正常搜索受到嚴(yán)重影響,線上銷售元?dú)獯髠L熵埛矫婢芙^溝通和解決問(wèn)題的情況下,格蘭仕被迫進(jìn)行抗?fàn)?,通過(guò)這一場(chǎng)極不尋常、極不對(duì)等的較量,格蘭仕捍衛(wèi)了全渠道、多賽道發(fā)展的自主權(quán),也在為維護(hù)公平公正的營(yíng)商環(huán)境而向電商霸權(quán)說(shuō)不。

盡管力量懸殊,格蘭仕依然選擇了挺身而出,這是家電行業(yè)劃時(shí)代的一筆,也讓格蘭仕在消費(fèi)者的心中上了一個(gè)更高的臺(tái)階,做渠道如此公正與堅(jiān)守的格蘭仕,產(chǎn)品也一定令人感動(dòng)。

正如格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁梁昭賢在2020年新年寄語(yǔ)中所言,2019年面對(duì)市場(chǎng)的變化、平臺(tái)的霸權(quán)、產(chǎn)業(yè)的變革,格蘭仕沒(méi)有退縮,而是以新的定位、新的理想信念、新的歷史擔(dān)當(dāng),繼承和發(fā)揚(yáng)格蘭仕的實(shí)干創(chuàng)新精神,不忘初心,牢記使命,革命加拼命,堅(jiān)持把革命進(jìn)行到底。

以加速科技化企業(yè)轉(zhuǎn)型為主線,以為家電普及、智能化戰(zhàn)略、捍衛(wèi)自身發(fā)展主動(dòng)權(quán)為抓手,格蘭仕即將迎來(lái)下一個(gè)更出彩的40年。

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