6倍行業(yè)增速,海爾衛(wèi)璽能否拿下智能馬桶蓋全行業(yè)第一?
[釘科技述評] 雖然中國大家電市場逐漸趨于飽和,增速普遍回落到10%以下,但一些新興品類卻爆發(fā)出強勁的增長勢頭,比如智能馬桶蓋,行業(yè)增速保持在40%以上。一方面市場在高速成長,另一方面家庭普及率仍只有個位數(shù),這場智能領域的“廁所革命”究竟該如何進行?海爾衛(wèi)璽CE0李長征市場規(guī)?;蜻_1億臺以上智能馬桶蓋的誕生已經(jīng)有接近40年的歷史,日本家庭普及率高達80%,歐美家庭普及率也有30%以上,但中國的家庭
原創(chuàng)
2018-01-23 14:17:42
來源:釘科技??
作者:丁少將

[釘科技述評] 雖然中國大家電市場逐漸趨于飽和,增速普遍回落到10%以下,但一些新興品類卻爆發(fā)出強勁的增長勢頭,比如智能馬桶蓋,行業(yè)增速保持在40%以上。一方面市場在高速成長,另一方面家庭普及率仍只有個位數(shù),這場智能領域的“廁所革命”究竟該如何進行?

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海爾衛(wèi)璽CE0李長征

市場規(guī)?;蜻_1億臺以上

智能馬桶蓋的誕生已經(jīng)有接近40年的歷史,日本家庭普及率高達80%,歐美家庭普及率也有30%以上,但中國的家庭滲透率僅1%左右。

近年來,隨著我國經(jīng)濟水平的提升以及城鎮(zhèn)化步伐的加速,國民的生活質(zhì)量逐步提升、對個人健康及衛(wèi)生問題也越來越重視,消費者對智能馬桶蓋的認知度越來越高,市場需求呈快速增長趨勢。

中國家庭數(shù)量超過4億,如果達到歐美國家30%的普及率水平,那么中國僅家庭端的市場規(guī)模就超過1.2億臺。如果再加上酒店、養(yǎng)老院、月子會所等商業(yè)機構的需求,市場規(guī)模保守估計也會在1.5億臺。

雖然近兩年智能馬桶蓋市場在高速成長,保有量已由2014年的不足50萬臺增長至 500 萬-600 萬臺,但與1.5億臺的預計規(guī)模相比,無疑還有巨大的成長空間。

海爾衛(wèi)璽CEO李長征告訴《釘科技》,中國的智能馬桶蓋市場正如早晨六七點鐘的太陽,目前雖已經(jīng)看到了光亮,但還沒有感受到溫度。

2017年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值超過了80萬億元,人均GDP也超過了8000美元,相信隨著消費升級的加快,智能馬桶蓋行業(yè)從看到光亮到感受到溫度,這個時間不會太久。

6倍行業(yè)增速后仍有大招

隨著市場的擴張,一些品牌會首先感受到光亮和溫度,比如海爾衛(wèi)璽。2017年,海爾衛(wèi)璽保持著6倍以上的行業(yè)增速,銷量增幅高達200%以上,已經(jīng)成長為中國國內(nèi)品牌的第一名。

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京東第二屆智能馬桶蓋節(jié)啟動

但海爾衛(wèi)璽并不滿足于現(xiàn)有成績,李長征表示,在2017年取得6倍行業(yè)增速的成績后,2018年海爾衛(wèi)璽仍有多個大招:

在產(chǎn)品方面,將有三大動作:其一,會推出全球首款語音控制的智能馬桶蓋產(chǎn)品,在智能交互方面引領創(chuàng)新變革;其二,會推出清澈水智能馬桶蓋產(chǎn)品,進一步提高海爾衛(wèi)璽在清洗方案方面的競爭壁壘;其三,會推出智能馬桶一體機產(chǎn)品,全面覆蓋存量市場和增量市場。

在渠道方面,一方面繼續(xù)發(fā)揮海爾體系的1000多家全屋集成店渠道資源,讓海爾衛(wèi)璽智能馬桶蓋產(chǎn)品與海爾的其他家電產(chǎn)品一起展現(xiàn)在消費者的面前;另一方面,新建2000家樣板店,讓更多的消費者有機會體驗到海爾衛(wèi)璽的產(chǎn)品。此外,在新零售趨勢下,注重線上與線下的結合和相互促進,共同推動銷量的攀升。

在產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),與很多品牌更多依賴OEM方式不同,海爾衛(wèi)璽主張自主研發(fā)、設計和制造,并完美融入海爾U+生態(tài),提供高品質(zhì)、差異化產(chǎn)品。

海爾衛(wèi)璽目前已經(jīng)是國內(nèi)品牌的第一名,但這顯然不是海爾人的終極目標。要知道,海爾白電已經(jīng)連續(xù)9年全球稱雄,冰箱、洗衣機等多個品類也都位列全球第一,海爾衛(wèi)璽的下一個目標必然是做到全行業(yè)第一。

具體一點說,就是海爾衛(wèi)璽提出的“四年超越日韓四十年”的戰(zhàn)略目標。釘科技認為,海爾衛(wèi)璽在2020年實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標,是大概率事件:

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海爾衛(wèi)璽CEO李長征接受媒體采訪

第一,中國市場仍處于智能馬桶蓋的普及紅利期,市場空間巨大,海爾衛(wèi)璽已經(jīng)確定了市場優(yōu)勢地位,接下來就是復制和放大的過程。

第二,相比外資品牌,海爾衛(wèi)璽在產(chǎn)品研發(fā)方面更貼近中國市場,在健康、安全這兩個核心指標方面,建立了技術壁壘,也更懂消費者。

第三,背靠海爾集團,在渠道覆蓋、服務能力等方面,相比外資品牌和其他國內(nèi)品牌都具備明顯的優(yōu)勢。

用4年走過日韓品牌40年的路,用中國智造在全球引領一場“廁所革命”,這不僅是海爾衛(wèi)璽的榮耀,更是所有中國品牌的榮耀。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務必注明出處)

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